隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。優秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。

上市公司的財務工作報告有哪些 上市公司財務總監崗位職責篇一

了解在當前銷售策略下的市場狀況；

組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。

參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。

負責重要內審活動的組織與實施。

掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。

主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批準后組織實施并監督檢查落實情況。

組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。

按規定審批從銀行提現金的作業。

負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。

組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

組織做好保密工作。

代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。

組織建設

（1）參與討論公司部門級以上組織結構；

（2）確定下級部門的組織結構；

（3）當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。

招聘及任免

用人需求

（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。

面試

（1）進行直接下級崗位的初試；

（2）進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；

（3）組織參與面試的人員。

不合格員工處理

（1）提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；

（2）確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

培訓

（1）提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；

（2）確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

績效考評

（1）提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；

（3）對直接下級進行考評，、并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

工作溝通

（3）確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

上市公司的財務工作報告有哪些 上市公司財務總監崗位職責篇二

這一段時間過的比較匆忙，一不小心就走到了現在。看著過去走過的痕跡，突然有了一些感慨，工作會給我們帶來充實，也會給予我們一定的物質回報，但是如果自己的內心沒有一個確定的目標的話，這份工作我們也沒有辦法去做好，更是沒有辦法讓其他人滿意，無法給公司這個平臺一個很好的交代。所以我在這里想對過去的工作進行一個總結，希望能通過此次總結，給自己帶來一些啟發和思考，讓我今后的工作便利、順利一些。

我在工作方面是一個比較嚴格的人，我相信財務部的同事都清楚我是一個怎樣的人。當然，除了嚴格之外，我在管理上也顯得有一點過分壓迫了，這是同事們對我提出的意見，我自己也想了很久，最后也想明白了確實自己這段時間管的比較嚴，給大家分配的任務也比較重，所以許多同事都會有一點抱怨聲，這確實是我做不好的一個地方，今后我也會多加注意這些方面，盡快把這些問題就糾正過來。想出一個更好的管理方法，讓我們財務部的工作氛圍更輕快、合適一些。

我來到財務部也有了五六年了，在財務經理的這個職位上一干就是這么些年，隨著自己對公司的深入，我也更加的清醒了，這份工作可以鍛煉我的地方特別的多。不管什么時候，我都可以學習到很多的知識，也可以從中有很多的成長，這是我需要珍惜的一個地方，也是我更該努力的一個階段。公司給了我這么大的信任，我也應該抓緊它，不要錯過，努力奔跑，我相信終將也能抵達一個更好的未來。

除了對管理方面的嚴格，我也為整個部門做了一系列的發展計劃，做計劃一向是我最喜歡做的事情，因為這樣會給我多一些安全感，也讓自己有目標可以看到，從而有更大的力量去發展自己，發展我們財務部，推動我們公司的發展。讓我們每個人的力量都可以實現價值，不僅是對個人，還是對我們整個集體，都實現一些各自的價值和力量。在這份工作上也收獲到各自的春天。

未來還有一段很長很遠的路要走，我在此之前已做好準備，我會隨時出發，不管遇到怎樣的難關或者是磨難，都堅定自己的內心和初衷，勇敢的堅持下去，走下去。

上市公司的財務工作報告有哪些 上市公司財務總監崗位職責篇三

2.建立和完善財務管理部門，建立科學、系統符合企業實際情況的財務監控體系，進行有效的內部控制。

3.制定公司資金運營計劃，監督資金管理報告和預、決算。

4.對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算，并提供最為經濟的酬資方式。

5.籌集公司運營所需資金，保證公司戰略發展的資金需求，審批公司重大資金流向。

6.主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。

7.協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益。

8.參與公司重要事項的分析和決策，為企業的生產經營、業務發展及對外投資等事項提供分析和決策依據。

9.審核財務報表，提交財務管理工作報告。

上市公司的財務工作報告有哪些 上市公司財務總監崗位職責篇四

1、認真貫徹執行黨和國家有關勞動保護和安全工作的方針政策、法令、法規。對所包掛單位的安全工作負責。

2、抓好生產設施、設備、材料的供應工作和勞保用品的發放工作。

3、負責抓好廠區內消防設施、設備的管理工作，消除一切消防隱患。

4、負責審批各種材料計劃，保證生產的正常需要，嚴格控制噸焦成本，完成總公司下達的承包利潤指標。

5、抓好經營上的安全工作，負責考核經營人員執行相關規定的情況和任務的落實情況。

6、負責抓好內部市場化的開展工作。

7、負責監督、指導和考核全廠精細化管理的建設情況。

8、按時完成領導安排的各項臨時性工作。

上市公司的財務工作報告有哪些 上市公司財務總監崗位職責篇五

要做好年終總結工作，余以為必須做到“五忌、五體現”，怎樣寫財務工作總結?下面小編給大家帶來,財務工作總結,僅供參考,希望大家喜歡!

20__年財務部的工作緊緊圍繞著20__年度公司工作重點和財務部工作計劃展開。在公司領導的正確領導和各部門同仁的通力配合下，財務部以成本管理和資金管理為重點，務實、高效、有序地完成了各項財務工作，有力地加強了財務管理在整個企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、進一步明確了崗位職責，優化了工作

20__年財務部進一步劃分了部門組織架構，對部分人員的工作崗位進行了調整，明確了各崗位的工作內容及職責。在充分利用軟件系統的基礎上，調整工作流程，進一步提高了工作效率。

二、完善了財務部的內部控制制度

公司典當和銷售的單據數量隨著業務規模的擴大急劇增長，財務部的核算量迅速提高，同時出錯率有所上升。年初發生了幾筆由于銷售單據填寫不清晰或收銀寫錯小寫金額，導致開票人員開錯發票金額的業務，雖然事后均已追回，但暴露出財務工作流程管理上存在的缺陷。針對此類情況，財務部對一些重要崗位的重要事項增加了審核機制。

1、開具銷售發票時要求一人開票、另一人審核，開票人、審核人必須仔細核對票據的大小寫金額，確認無誤后審核人在發票上簽字確認。此制度執行以來，有效避免了發票錯開事件的再度發生。

2、在資金管理方面，針對網銀劃款業務，實行了登錄密碼與支付密碼分開制度。查款人和劃款人崗位分離，改善了原出納崗位工作量越來越大，卻不便加人的情況。對于每筆資金流出業務，確保一人錄入，另一人審核并輸入密碼，有效防范了資金風險。

三、加強資金管理，提高資金利用率

進一步加強了對資金的管理，為業務部門放款提供強有力的后備支持，確定貨幣資金持有量，在保證業務順利進行的同時避免資金閑置。

四、加強了對庫存商品盤點的監督職責

從二季度開始財務部在與貨品部核對庫存商品報表的同時，開展對各門店及總庫房庫存商品的盤點工作，實現了每季度對庫存商品實物輪轉盤點一次的目標，進而加強了對庫存商品的監督，取得了很大的成績。但在盤點過程中也發現了一些小問題，例如賬面商品編碼與實物不符等。針對這種情況，財務部會進一步加強事后跟蹤，要求其在一定工作日內必須予以解決，否則盤點將流于形式，無法達到預期的目的。

五、進一步完善了費用報銷制度

在公司原有費用報銷制度基礎上，制定了《費用報銷制度補充規定》，細化費用報銷制度，增強費用報銷制度的可執行性，盡可能的縮減了員工占用資金時間。

六、加強了財務分析工作

在原有表格數據分析的基礎上，增加了財務分析的文字描述，就公司本年度的收入、利潤及資產結構整體情況進行了具體的分析，令公司財務狀況，經營成果的反映更加細化詳實，為經營管理決策提供了堅實的基礎。

七、認真完成年終決算工作

年終決算是一項復雜和繁重的工作，主要包括：賬務清點、公司經營狀況盤點及各項經濟指標考核。此外還要向銀行、稅務部門提供公司年內有關財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務部同心協力、加班加點，表現出不怕苦、不怕累的敬業精神，順利完成年終決算工作。未來，財務部將根據公司領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數據。

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算。

財務部的主要職責是做好財務核算及會計監督工作。我們嚴格遵守國家財務制度、稅收法規及國家的其他財經紀律，認真履行財務部的工作職責。在工作中各行其責，嚴格審核原始憑證，堅決拒收不合符要求的票據，堅決杜絕不合乎要求的費用報銷，堅決不辦理違反銀行結算規定的支付業務。認真記錄記賬憑證，保證賬目清晰明了。及時編制財務會計報表，按時申報納稅。

二、以規范管理為動力，不斷完善成本管理。

在財務管理工作中，我們以成本管理工作為主線，把工作的重點放在降本增效上。我們嚴格控制各項費用的支出，在加強內部管理上求效益。通過一年的艱苦努力，載至20__年底主營業務收入______萬，公允價值變動收益______萬，營業總成本______萬、所得稅費用______萬。其中：營業稅金及附加____萬、銷售費用____萬、管理費用______萬、財務費用__萬，利澗總額______萬。

三、合理調配資金，保證生產經營正常運行。

根據生產經營的需要，合理的調度和使用資金。既要保證生產經營及建設所需要的資金，又要保證稅收的按時交納，還要保證職工工資的及時發放。生產經營活動也在有序的進行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。

今年是公司組建以來最關健的一年，我們在不影響正常財務工作的同時，密切配合各股東方提出的各項要求。為他們提供需要報表等相關資料。清點固定資產等財產物資。在新建軟件學習中，我們財務人員克服從來沒有接觸過的困難，刻苦學習，掌握了從初始化到出報表的操作流程，為明年正式運行軟件打下了堅實的基礎。在做明年的財務預算計劃工作時，查數據、分析形勢，多方周折，幾經移稿，終于完成預算工作任務，為明年的生產經營工作指明了前進的方向。

一、20__年主要工作

1、財務核算和預算管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在8月對用友賬套進行了調整，經過兩個月的磨合，全體財務人員全都熟練掌握了用友軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到全面電算化處理業務。這為財務人員節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直巨大而繁瑣，財務部涉及資金收付的同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據張，處理會計憑證張，準確無誤地出具各類會計報表無數。

全面預算工作是財務管理非常重要的一項管理工作，為較好的完成公司的預算管理工作，我部門根據公司實際情況，下達預算編制通知，組織和協調公司各部門的預算編制，收集、匯總和整理財務預算數據，編制公司財務預算報告;同時，每月定期收集、匯總月度資金計劃，上報總經理辦公會進行資____衡，根據會議精神擬訂月度資金計劃，收集、匯總和整理月度資金計劃執行數據，定期編制資金計劃執行情況表，編報月度資金執行分析報告，為公司經營管理決策提供了有效依據。

2、完善成本核算和合同結算審核

今年10月購物中心完成竣工，年底進行決算，我部在竣工決算前，就已經做好了了各地塊成本核算的基礎工作，待相關合同部、工程部門決算后，我部再根據實際的決算情況進行復核，這樣既不影響工程決算，也可以實時的反映工程結算情況。今年一期全面開工，財務部為核算進行了前期計劃，根據核算手冊進行核算。

3、加強稅務管理

近幾年由于房地產業發展迅猛，國家稅務部門把房地產業作為稅收稽查的重點。我部承擔著公司稅收管理的各項工作，我部全體人員在遵守國家財經政策、法規和公司財務制度的.前提下，在做好各項稅收的核算、繳納工作的同時，積極與主管稅務部門溝通，認真學習稅法法規政策，接受主管部門的檢查、稽查，在此過程中，受到了稅務主管部門的好評，未被稅務部門查處。

4積極做好融資工作

今年一期工程建設全面鋪開施工，資金需求日益增加。尤其受新政影響開發貸款未取得的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，積極與各家銀行溝通，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導，建立了良好的合作伙伴關系，為融資貸款做好準備工作。截止年底，擬與建設銀行____分行貸款3億元。

6、重視團隊建設，提高財務服務質量

“團結、協作、吃苦耐勞”一直是我部的工作作風，我部全體人員在工作中不計較個人得失，在生活中相互關心，但在現代企業制度和公司實際企業文化下，這些精神是遠遠不夠的，我部不斷的對部門全體人員進行崗位技能培訓，定期的參加集團財務系統的學習，每星期財務部組織學習，通過這些學習使全體財務人員，在思想上樹立起現代企業管理要求的財務價值觀，建立起了富有效率、充滿活力的財務組織機構和財務管理體制，提高了財務服務質量。

二、目前工作中存在的困難

20__年工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：

1、財務工作是一項崗位職責明晰、專業技術要求較高的工作，要求財務人員認真、細心、嚴謹，但由于我部人員較少，往往一人需從事多項工作，但隨著業務日益增加，現有的人員已遠遠不能滿足工作需要，超負荷的工作量是提高不了工作質量的，因此需要公司經營管理層，在考慮公司經營戰略的同時兼顧人員的戰略調整。

2、雖然我部在20__年圓滿的完成了各項工作，但我們認為在工作中我部仍然有不足的地方，例如在與各部門的溝通不是很暢通，處理具體事務還是有點缺乏靈活性等等。

三、20__年工作重點

1、完善各項基礎資料，為融資工作做好準備

通過與各家銀行溝通，據我們了解，20__年國家對房地產業的貨幣資金政策在上半年仍是緊縮的態勢，加上____當地的土地政策，對貸款形成了重壓，為了真正推動融資工作，財務部將與相關部門共同研究突破途徑，提出措施建議，爭取保證20__年的資金需要。

2、強化資金計劃工作，節約建設資金

繼續加強資金使用計劃管理的執行力度，總結上年經驗，完善相關制度和措施，提高資金收支計劃詳細性與合理性，嚴格按照批準資金收支計劃組織資金收入、安排資金支出，確保重點工程和重點項目，提高資金使用效益。

3、做好日常核算和預算管理工作

認真做好財務預算、財務會計核算、編制財務報表，監督財務計劃的執行，提供財務分析等工作。

4、重視會計機構和財務團隊建設。

具體工作包括：

(2)參照集團有關規定并結合公司實際，建立和完善財務管理制度;

(3)逐步建設符合現代企業制度和公司實際的財務文化，樹立符合市場經濟和現代企業管理要求的財務價值觀，倡導主人翁精神、集體主義精神、奉獻精神、創新精神、求實精神進取精神，建立富有效率、充滿活力的財務組織機構和財務管理體制，優化辦公環境、提高工作產品水平。

一、主要工作業績

二、今后需要加以改善的方面

2、不斷加強財務部會計、出納的專業知識和職業道德的培訓和學習，及時了解和掌握國家頒布的'相關法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務管理人員的綜合素質。

一、主要實績

1、項目融資：20__年共策劃、申報2個銀行貸款項目。其中農發行土地儲備項目，已于10月份簽約;國開行城市棚戶區改造項目，已通過省開行貸委會評審，正報國開總行備案審查，爭取12月份簽約。

2、項目建設：20__年，城投公司承擔市政府下達的新、續建項目23個。

續建工程12個：7個工程已完工，即江家河及新城收儲間工程、健康大道道排工程、經五路道路排水工程、天仙路卓爾污水管網工程、匯僑大道東延、南洋大道西延、金天路人行道工程。

5個工程正在施工，即市民中心、文化中心、體育中心、義烏路南延、友誼安置房工程。

新建工程11個：2個工程已完工，即隨岳連接線給水工程和面層瀝青加鋪工程。

6個工程正在施工，即岳口污水處理廠、工人文化宮(博物館)、青少年宮(科技館)、三鄉路南延、陸羽大道東延、江家河安置房工程。

3個工程正在開展前期工作，即竟東路南延、北湖大道及城市污水收集管線工程。

3、招商引資：20__年引進兩個招商項目，一是帝苑酒店升級改造項目，引進君佳集團，受讓、升級改造帝苑酒店為四星級酒店，目前君佳集團已投資8000多萬元;二是唐街項目，11月份已簽訂合作協議。

一、恪盡職守，經營工作成效明顯

(一)加強平臺建設。20__年市政府注入國有土地、林木林地、國有養殖場、國有股權等資產;資產負債比率從年初的47.9%降到34.8%，降低13.1個百分點，平臺實力和融資能力得到了大幅提升。

(二)多途徑融通資金。20__年，公司認真研判形勢，充分利用政策，籌措城市建設資金。一是鞏固銀行融資主渠道。按照“貸得進、用得好、還得起”的原則，緊盯合作銀行信貸投向，策劃、篩選和申報貸款項目，分別以棚戶區改造項目、土地收儲項目向國開行、農發行申報項目，超額完成市里年初下達的年度新增目標任務。二是籌備發行城投債。根據省委、省政府的有關精神，經市政府同意，公司啟動了企業債券發行工作，按招投標規定確立了公司債券發行主承銷商，目前，正在就發行方案、募投項目、抵押擔保方式等做前期準備。

(三)強化項目建設管理。一是嚴格執行項目決策審批程序，公司承建的重大基礎設施項目都通過了市政府組織的專題調研、專家論證、市政府辦公會討論、市規委會確定等程序，并采用多種方式進行公示，充分征求社會各界的意見和建議。二是切實保證項目建設質量、工期、成本、安全目標。公司實行領導分工負責制、倒排工期制，充實工程建設管理隊伍，嚴格執行項目法人負責制、招標投標制、工程監理制、合同管理制等“四制”規定，保質保量推進項目建設。

(四)有序實施污水運營。一是進一步完善污水收集管網，實施了東江大道、緯十二路、南洋大道西延、匯僑大道東延、陸羽大道東延等路段污水管網建設，提高城區生活污水收集能力。二是落實了中層管理機構和隊伍，完善了各項運營管控制度。三是規范技術操作，確保安全有序生產，20__年平均日處理3.8萬噸;出水水質符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(gb18918-)國家一級b標準。

二、調整思路，轉型發展邁開新步。

在當前宏觀政策和金融規則下，公司市場化轉型已是大勢所趨，迫在眉睫。今年以來，公司把加快轉型發展、做強經營實體作為工作重點，創新融資方式，推動公司市場化、企業化運作再上新臺階。

1、加快集團化建設步伐。著手加強項目管理公司、房地產公司等經營性子公司建設，形成了以城投公司為主體，項目管理、房地產污水處理等子公司為支撐的集團化運作和發展框架。

2、加快市場化經營步伐。一是鞏固和創新銀企合作模式，探索發行城投債等直接融資新方式，形成多元化融資格局。二是提升子公司市場化運作能力。房地產公司、項目管理公司擬定發展思路，引進專業技術人才，開展資質認定，奠定了市場化運作的良好基礎。

3、加快規范化管控步伐。一是強化績效考核，年初公司與各部室、各子公司簽訂工作責任狀，落實經濟目標和綜合工作目標，制訂考核方式和獎懲標準，年底統一考核。二是嚴格財務管理。實行母子公司“統分結合”的財務管理體制，嚴格執行預、決算制度，規范財務審批程序，把好資金進出關口，定期開展內部和外部審計，使得公司財務管理更加規范有序。三是完善決策制度。定期召開有公司領導班子和高管(總經理助理及財務總監)參加的工作例會，研究安排署各項工作，公司高管層定期向公司黨組提交月度、季度形勢分析報告，為經營決策提供準確依據和可行建議。四是加強機關事務管理。完善和執行內部管理規章制度，規范機關管理;積極組織開展了城市環境整治、“四城同創”、陸羽大道示范道路建設;落實專班專人，按照年初責任制要求，搞好信訪、綜合治理、計劃生育等工作，營造安全、和諧發展環境。

三、建強組織，團隊執行力得到提升

1、加強黨組織建設。按照“五個基本”的要求，強化基層組織建設。一是完善黨建陣地，投入工作經費3萬元，配套完善黨建陣地和設施設備;二是建強組織和隊伍，落實黨建專班，成立了污水處理公司黨支部，完善黨組織錦網絡，發展了兩名新黨員，增強了組織活力;三是開展黨建活動。定期開展“三會一課”、、民主評議黨員活動、中心組學習、在線學習、定期交心談心，廣泛開展批評和自我批評，提高黨員素質，提升領導班子黨性意識和創新發展能力。四是完善黨建制度，制訂黨建工作責任制、黨組會制度、制度、重大事項決策制度、干部談心談話制度等十一項黨建工作制度，堅持按制度辦事，規范黨組工作。

2、加強人才隊伍建設。按照天門市20__年人才工作具體要求，結合城投公司實際，成立了一把手牽頭的人才工作領導小組，制訂工作計劃，落實工作措施，切實抓好人才工作和隊伍建設。一是充實隊伍力量。20__年，公司與省內高校簽訂了校企人才合作協議，搭建公司人才隊伍建設平臺，經常性開展雙向人才交流合作，引進專業技術人才3人。二是提升隊伍能力。公司先后組織開展崗位知識學習培訓、演講比賽等活動，有效提高了團隊人員業務素質和履職能力。三是優化隊伍作風。通過扎實開展了“三萬”、“百日整治”、“五個建設”、“黨風廉政宣傳月”、“學習型機關”建設、“結對共建””等主題活動，嚴肅治理庸、懶、散、軟等不正之風，建立和執行績效考核制度，增強了團隊凝聚力、執行力。

3、加強黨風廉政建設。重點開展了以下工作：一是完善反腐倡廉體系和工作機制。組建由一把手牽頭的黨風廉政和反腐倡廉工作專班，層層落實工作責任制，查找經營風險點，制訂了風險防范制度性措施，落實工作職責和目標時限，強化執行落實。二是嚴格執行中央、省、市一列禁令和規定。通過百日整治、廉政宣教月等活動，加強黨風廉政學習，提高干部員工反腐倡廉意識和執行禁令和規定的自覺性，有效規范公司車輛使用、公款接待等行為;三是接受公開監督。通過網絡、專欄、報紙等方式，公開公司黨務政務;及時向市委、市政府、市人大、市政協以及公司董事會報告經營工作動態;落實好市紀委“三重一大”事項報告制度，每月5日前向三紀工委上報相關工作信息;認真辦理市委書記屬版和市民網民反映的問題和建議，廣泛接受社會各界監督。

四是開展重點領域自查。清理自查20__年以來的重點項目建設情況和20__年以來的經營性資產運作情況，發現問題及時整改，完善了規范化管理臺賬和監管制度。五是定期接受審計。在工程管理方面，聘請專業機構全程跟蹤審計工程項目，確保項目建設程序合規，質量達標，資金安全;在財務賬務方面，定期接受市財政局、市審計局、合作銀行指定的中介機構的審計和指導，發現問題，及時規范和整改。

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