為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑勞務(wù)派遣公司需要資質(zhì) 建筑公司年會方案共篇一

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第一天

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建筑勞務(wù)派遣公司需要資質(zhì) 建筑公司年會方案共篇二

大家好!2013年的春節(jié)剛過，首先在此給在座的各位拜個晚年祝大家及您的家人在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!再一次感謝組織給了我這次展示自我、施展才華的機會，謝謝大家!今天我競聘的崗位是中層競爭上崗演講稿。

下面，我分四的部分向大家做一下介紹：

一、個人基本情況

二、近期工作情況

在服務(wù)部工作一年來，我始終嚴格要求自己，始終以兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工作態(tài)度把自己的競聘中層干部的演講稿工作做好，把領(lǐng)導(dǎo)的要求作為工作的準繩，把客商的反饋信息作為衡量自己工作的尺度。

第一，在基礎(chǔ)臺帳和科室文件歸檔的管理中，我始終按照工作要求，并努力做到了“認真”二字。

第二，我積極協(xié)助企業(yè)，從項目材料準備、項目前期審批，到工商營業(yè)執(zhí)照的領(lǐng)取，以及開工建設(shè)，各個環(huán)節(jié)都做到用心，為他們留下一個誠信、實干、高效的印象。

第三，緊盯項目跟蹤和推進：按照招商科的月度例會要求，對項目進行調(diào)查研究、分析思考，了解項目洽淡進展情況及存在問題，積極做到有問題及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報，與相關(guān)部門溝通，取得他們的支持和配合，使項目盡早落實。

第四，我還積極參加區(qū)政府組織的上海、深圳、武進科技經(jīng)貿(mào)洽談會等大型招商會，結(jié)識了一批新客商，也拓展了一些新信息。

三、本人競聘的優(yōu)勢

經(jīng)綜合權(quán)衡，我認為我具有以下幾點中層干部競聘稿優(yōu)勢：

一是我熱愛招商這樣具有挑戰(zhàn)性的工作。人們常說：熱愛是最好的老師。正是處于對招商工作的熱愛，才使我大學畢業(yè)后義無返顧的選擇了這項工作;正是處于對招商工作的熱愛，才促使我今天走上臺來參加中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘。

二是我具有較好的綜合素質(zhì)。參加工作以來我始終不忘自己的黨員身份，始終以優(yōu)秀xxx員的身份來嚴格要求自己。同時幾年的招商工作也培養(yǎng)了我勤懇認真、敬業(yè)奉獻的工作精神。當然，我較強的語言表達能力和健康的身體素質(zhì)，也為我做好這項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三是我有豐富的工作經(jīng)驗。在服務(wù)業(yè)部工作的工作一年來，我通過對全區(qū)服務(wù)業(yè)的調(diào)研，對我區(qū)的服務(wù)業(yè)發(fā)展情況非常了解，并熟悉了項目的洽談、批辦流程。這些在招商過程中都，可以做到更有效的對接，能更好地從企業(yè)的角度為外商做好參謀，真正做到親商、安商、崇商、富商。

四、工作設(shè)想及打算

在國際上，除第一、二產(chǎn)業(yè)以外的所有產(chǎn)業(yè)通稱為服務(wù)業(yè)，它是一個涉及面廣、門類多的產(chǎn)業(yè)，做好這項工作事關(guān)工作的全局。為此，在新的工作崗位上我將盡職盡責，全力將這項工作做好。如果這次能競聘成功，我將堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好企業(yè)中層競聘演講稿。

“一個原則”即為領(lǐng)導(dǎo)分憂

我將想領(lǐng)導(dǎo)之所想，聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排，只要是對(地區(qū))有利的我都積極做好，堅決不挑挑揀揀。真正做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由一般的辦事人員向部門負責人角色轉(zhuǎn)變。既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)部門同事，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞局全年目標任務(wù)，有計劃、有組織將工作落到實處。

抓好“四項工作”把我(地區(qū))的招商引資工作做好。一項是制定科學的部門管理制度，做到以制度管理人以制度約束人，杜絕以人管人的落后管理方式，并講究管理的科學性和藝術(shù)性。二項是協(xié)助(部門)根據(jù)國家的招商政策，制定適合(地區(qū))的招商引資規(guī)程，并根據(jù)農(nóng)行中層干部競聘演講稿的實際為(部門)提出恰當?shù)慕ㄗh。同時，認真落實我(地區(qū))的優(yōu)惠政策，對那些只重政績、不顧稅收、增大招商成本的做法要堅決糾正。三項我將針對我部人員工作經(jīng)驗不均一，專業(yè)知識不協(xié)調(diào)這一現(xiàn)實，我將積極營造一個健康、和諧的交流平臺。讓大家在相互交流中增長知識，提高工作效率。使我們的團隊形成一種凝聚力、向心力。四項做好服務(wù)工作。客商是我們法院中層副職競聘的上帝，我們對客商的態(tài)度決定著客商對我們的態(tài)度，決定著我們(地區(qū))的經(jīng)濟效益，決定著我們服務(wù)部的工作業(yè)績。所以，我將從思想到行動始終把客商的滿意放到第一位，把客戶滿意作為我們所有工作的出發(fā)點和落腳點。

“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道，此次競聘對每個人來說不是成功就是失敗。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，做最好的自己!

謝謝大家!

建筑勞務(wù)派遣公司需要資質(zhì) 建筑公司年會方案共篇三

大家好！

1.作為一名xxx員，我認真學習和貫徹黨的路線、方針、政策，保持了思想上的純潔性和先進性。能運用馬克思主義的立場、觀點、方法來分析和處理問題，顧全大局、嚴守紀律。

2.五年的工作時間里，多崗位的鍛煉，讓我積累了一定的工作經(jīng)驗和方法；具有較強的責任心和耐心，愛崗敬業(yè)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，都能盡職盡責、按時按質(zhì)地完成；能較好處理與同事的關(guān)系，營造健康和諧的工作氛圍。

3.法學專業(yè)出身的我認識到自身知識結(jié)構(gòu)的缺陷，努力學習稅收和會計知識，積極參加單位和上級組織的各類培訓(xùn)，虛心向有經(jīng)驗的同志和前輩學習，通過了會計從業(yè)資格考試和注冊稅務(wù)師考試相關(guān)科目，業(yè)務(wù)水平得到了較大的提升。

4.生活中，我努力保持嚴謹?shù)纳钭黠L，為人謙虛謹慎。

1.擺正位置，圍繞黨組的決策開展工作，給正職當好參謀和助手，工作到位不越位。

2.做好本職，工作中要實干也要有所創(chuàng)新，力爭各項工作有質(zhì)量、有特色、有亮點。

3.嚴于律己，遵守法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度、廉潔奉公、潔身自好。

4.寬以待人，與同事多溝通，多理解和尊重，力爭在工作中形成合力。

“雄關(guān)漫道錚如鐵，而今邁步從頭越”，無論這次選拔結(jié)果如何，我都會坦然面對，持之以恒的繼續(xù)干好本職工作，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望，謝謝大家。

建筑勞務(wù)派遣公司需要資質(zhì) 建筑公司年會方案共篇四

第二條獎勵種類

本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎，創(chuàng)造獎，功績獎，全勤獎四種、

第三條年資獎

第四條創(chuàng)造獎

本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎：

1、設(shè)計新產(chǎn)品，對本公司有特殊貢獻者；

4、上述各款至少應(yīng)觀察6個月，經(jīng)判斷效果的確良好，才屬有效、

第五條功績獎

本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予功績獎：

1、從事對本公司有顯著貢獻的特殊勞動者；

2、對提高本公司的聲譽有特殊功績者；

3、遇到非常事變，如災(zāi)害事故等能隨機應(yīng)變，采取得當措施者；

4、敢冒風險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難者；

5、對本公司的損害能防患于未然者；

第六條全勤獎

第七條獎勵方式

本公司獎勵分獎品，獎金，獎狀三種方式、

第八條獎品及獎狀

第九條再獎勵

員工有下列情形之一者，給予再獎勵：

2、根據(jù)第五條接受獎勵后，其功績經(jīng)重新評定為更高時、

第十一條審查手續(xù)獎勵事項由主管部門經(jīng)理核實后，呈總經(jīng)理批準、

第十三條獎勵的核定與頒獎獎勵的`核定與頒獎，由總經(jīng)理負責、

第十四條頒獎日期原則上每年一次，于本公司成立紀念日頒發(fā)、

第十五條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后公布實施，修改時亦同、

建筑勞務(wù)派遣公司需要資質(zhì) 建筑公司年會方案共篇五

您們好！

首先感謝公司能給這樣一個機會，來競聘我公司質(zhì)檢這一崗位，首先我簡單的做個自我介紹。我叫xx，今年xx歲，大專文化，現(xiàn)任xx主任。今天，我應(yīng)聘的是質(zhì)檢班長。一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會就越有益處。我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。憑借多年的工作的經(jīng)驗和對煙草事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，我今天走上臺參加訂單采集部部長競聘，相信自己能夠擔當這一重任。

我懷著十分激動的心情來參加這次競聘。在我心里，質(zhì)檢班長是一個具有強烈使命感和責任感的職位。今天，我能有勇氣站在這里和所有前來參加競聘的同仁們一爭高下，是進廠4年來我的工作經(jīng)歷和所取得的成績鼓勵著我；是多年來，以xx為首的一代領(lǐng)導(dǎo)們，胸懷天下，精誠敬業(yè)的精神深深激勵著我；是內(nèi)心深處熱愛xx、報效xx、奉獻xx的理想促使著我參加今天的競聘。

1、車間的重組，工序的優(yōu)化，原來三個車間9位主任，優(yōu)化到現(xiàn)在的一個車間3位主任，工作不但沒受影響，反而更加井然有序。

2、在今年原輔料上漲的情況下，通過精心研究工藝，科學預(yù)測市場，合理原料搭配，一舉實現(xiàn)普通腸扭虧為盈，使普通腸噸利潤由原來的xxxx，提升到現(xiàn)在的xxxx。

在這四年多的工作經(jīng)歷中，變化的是我努力的工作，不變的是我對事業(yè)的執(zhí)著追求和一顆對xx的赤誠之心。29歲，正是一個人創(chuàng)業(yè)的最佳時機，我強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己，為xx延續(xù)輝煌、創(chuàng)造國際大xx做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道，選擇了質(zhì)檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰(zhàn)、選擇了拼搏，選擇了一條沒有回頭的路，但是有集團公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，那怕是刀山火海，我也要開辟出一片嶄新天地！因為我不能錯失和xx事業(yè)同步發(fā)展的大好時機，如果我競聘成功，我將按照“樹立一個觀念，維護一個名牌，確立一個宗旨，建設(shè)一支隊伍，全力推進質(zhì)量管理體系，多管齊下”的原則來開展工作。

“企業(yè)不抓成本是走彎路，不抓質(zhì)量是走死路”競聘車間班長。隨著市場競爭的熾熱化，以及消費者質(zhì)量意識的迅速提升，我們要建百年xx，樹立全局的質(zhì)量觀，事在必行。我們老總也經(jīng)常說：“產(chǎn)品質(zhì)量無小事，食品安全大如天”。抓住了質(zhì)量，就抓住了市場，有了市場，企業(yè)就會高速健康的發(fā)展。如何樹立質(zhì)量觀，我首要的是打破那種“講起來重要，看起來次要，做起來不要”的陳舊質(zhì)量觀念。不遺余力的按照老總的指示：全面推進質(zhì)量管理體系，不斷樹立廣大干部職工的質(zhì)量市場觀念，充分發(fā)揮質(zhì)檢處的作用，讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得住市場的考驗。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈，日本的“雪印”，南京的“冠生園”，無數(shù)歷史教訓(xùn)證明了產(chǎn)品質(zhì)量的第一重要性。前天央視《今日說法》反映“貴州山花奶粉xxx中毒，主要原因是殺菌鍋出故障，鮮奶存放長達xxxx小時，造成金黃色葡萄糖酸菌嚴重超標而引起中毒。”看到這條消息，我的心情非常沉重，作為xx主任，肉餡的及時周轉(zhuǎn)，“xx問題”的出現(xiàn)，應(yīng)該引起我們?nèi)w干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展，我們xx品牌的維護，更進一步的要求我重視質(zhì)量，這也是我維護xx品牌義不容辭的責任，也是我應(yīng)聘質(zhì)檢班長的動力。

我到質(zhì)檢處后，一方面，我將全面推行產(chǎn)品質(zhì)量責任倒推制，根據(jù)市場反饋問題，直接追究到每個分廠，每個車間直至每個工序的責任人，改變以前那種“出了問題就批評，出了問題無措施”的不負責制度，而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀，分析預(yù)防勝于通報批評”的指導(dǎo)方針，來把問題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實施生產(chǎn)過程質(zhì)量曝光制，通過數(shù)碼相機將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為進行“現(xiàn)場寫真”，并在公司曝光通報，通過抓典型對比，來提高分廠干部職工的質(zhì)量意識，全面維護xx品牌的形象。

我們知道，質(zhì)量控制的好壞主要取決于工作質(zhì)量的優(yōu)劣，而工作質(zhì)量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認識，長期以來“大事不犯，小事不怪”的工作思想還在上至領(lǐng)導(dǎo)下至職工的心中根深蒂固，“小事不怪”充分說明了我們的工作進入了這樣一個誤區(qū)“即小事是無法避免的”，然而要我們創(chuàng)造一個國際大xx，就必須“大事不犯，小事避免”，要做到這一點就必須從扭轉(zhuǎn)觀念著手，確立“質(zhì)量零缺陷”的管理宗旨，把思想認識上升到一個全新的高度。

2、從思想上，編制市場質(zhì)量警示錄，每月匯總各種質(zhì)量案例，市場索賠處理情況，下發(fā)各分廠作為學習材料，讓廣大員工了解內(nèi)幕，從而樹立正確的質(zhì)量觀念。

3、抓好市場、生產(chǎn)兩條信息通道，制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序，規(guī)范各環(huán)節(jié)質(zhì)量信息的傳遞，定期研討月質(zhì)量分析，由相關(guān)生產(chǎn)單位一線代表參與例會分析，確保兩個部門共同探討，及時溝通，齊心協(xié)力，全面推進產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。

1、樹立自己的一身正氣：作為質(zhì)檢處處長，周圍會有許多不良習慣向你挑戰(zhàn)，贏得了挑戰(zhàn)，就拓開了發(fā)展的空間，相反，經(jīng)不住誘惑，就會成為xx的罪人。作為農(nóng)家娃的我，貧窮造就了我的骨氣，骨氣塑造了我的正氣，我會用我的這身正氣，帶領(lǐng)大家，感染大家。

2、培養(yǎng)專業(yè)化的人才；質(zhì)檢處簡單的說，就是檢查，要檢查，就要有專業(yè)知識，我記得王總說過：強化職能，做專業(yè)化的質(zhì)檢隊伍，才是質(zhì)檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養(yǎng)上，定期開展專業(yè)知識培訓(xùn)講座，不斷塑造專業(yè)化的質(zhì)檢隊伍。在專業(yè)知識培訓(xùn)上，可以通過四種方式進行，一是通過老車間職工對新職工，二是通過專業(yè)對非專業(yè)，三是通過高學歷對低學歷，四是通過市場人員對生產(chǎn)人員，以這四種方式，從不同角度，不同側(cè)面提高廣大質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增長業(yè)務(wù)才能。另外，結(jié)合質(zhì)檢人員的實際情況，按照“日發(fā)現(xiàn)，旬總結(jié)，月分析”的模式，進一步加大日常培訓(xùn)工作。

通過以上五個方面對公司質(zhì)檢人員進行綜合考評，連續(xù)xxxx倒數(shù)后xxxx者，調(diào)離工作崗位，以此加強質(zhì)檢人員的危機意識，時刻有緊迫感，通過外壓做到內(nèi)強，促使衛(wèi)檢人員自我約束，自我監(jiān)督，加快學習提高的步伐。

4、堅持嚴格的執(zhí)法力度：前幾天，我們學習了國家審計局xxx的材料，中間李局的一句話讓人深得體會，他說：人都得罪了，等于都不得罪。質(zhì)檢處，作為職能部門，不能有怕得罪人的思想，而是對待問題敢管敢辦敢處理，不能因為怕得罪人，而去“活稀泥”睜一只眼，閉一只眼。

2、原輔料接收質(zhì)量控制不力，主要反映在：

1）包裝標示與實物表里不一。

2）以次充好。

3）雜質(zhì)較多。

4）原料修整差。

針對以上兩個問題，我認為應(yīng)該通過以下途徑進行解決：

1、組建質(zhì)量問題研究小組，由小組成員收集資料，做產(chǎn)品檢測理化指標分析，查出原因，對癥下藥，制訂措施，跟蹤落實，促進異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量同步發(fā)展。

2、加強質(zhì)量信息反饋。通過制定行之有效的質(zhì)量信息傳遞程序，對各環(huán)節(jié)質(zhì)量問題如何快速傳遞進行規(guī)范，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時控制。

3、定期召開旬、月質(zhì)量問題研討會，由質(zhì)檢員、市場銷售人員、生產(chǎn)人員的代表共同探討，相互切磋，堵塞漏洞，實現(xiàn)采購質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量與市場的同步接軌，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到及時有效的改進。

我深知，把質(zhì)檢處的工作做好，不是一件容易的事，做為公司的職能部門，要想擔起這副重擔，需要的不僅僅是勇氣，也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻的熱血，還需要付出更多的智慧和汗水，我愿意用我的智慧、忠心、和真心，為xx事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁，奉獻終身！

雖然我對質(zhì)檢處的工作了解還不全面，提出的思路還有欠缺，但在這里，我也表個態(tài)，如果有這個機會，我將以百倍的熱情和信心，以迎接任何困難，接受任何挑戰(zhàn)的勇氣和決心，投入到今后的工作中去，為xx的美好明天而奮斗、拼搏!無論此次競聘我是否能成功，我也都會以飽滿的工作熱情對待公作，積累更多，等待下次機會。我希望我的上述表述，能夠使得領(lǐng)導(dǎo)滿意，肯于給予我這次機會，讓我出任這一崗位。

謝謝大家競崗演講稿！

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