光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

工程物資保障工作計劃 救災與物資保障工作計劃篇一

5月12日14時28分，四川省汶川縣發生級特大地震，給四川及周邊省市帶來了巨大損失。地震發生后，商學院黨政領導迅速反應，組織開展各項工作救助幫扶學院四川籍受災學生。

災情發生后，學院領導高度重視，5月12日晚學院黨委副書記立即組織安排統計學院受災學生情況，掌握第一手資料。在13日上午九時獲得準確受災學生資料：學院共有44名四川籍學生，其中家庭受災嚴重學生10名。此后幾天，學院負責學生工作的老師和年級輔導員輪流到學生宿舍了解學生情況，撫慰看望學生，確保受災學生情緒穩定。5月18日，剛剛在北京參加會議回到學院的陳曉紅院長，不顧旅途勞累，立刻召開慰問四川地震受災學生座談會，對受災學生進行了思想開導，鼓勵大家堅強面對困難，自強不息、樂觀生活，同時發給10名受災嚴重學生每人1000元生活補助。

地震發生后，學院04、05、06級輔導員分別給學生打電話發短信了解受災學生情況并安撫學生。5月14日，家住四川省綿竹市天池鄉的金融0503班學生廖代云，在焦急等待兩天后得知父親在地震中受傷母親遇難。獲悉這一消息，校黨委李健書記、徐建軍副書記，學工部喻躍龍部長、唐海波副部長，院黨委胡振華書記、余文武副書記等領導在第一時間到宿舍安慰他，并給予他慰問金。校長助理、商學院院長陳曉紅在出差回校后也特別與他進行交流并給予他1000元慰問金。05級輔導員張艷玲老師和班導師黃玖一老師連續五天對他進行陪護，給他最大的關心和照顧。學院金融系全體老師針對廖代云的情況開展了特別捐助，共捐款10900元。

一方有難，八方支援。商學院老師和學生在地震發生后積極行動，開展各種各樣的愛心活動，幫助家庭受災的同學，全院師生共捐款元（教職工捐款68600元，mba聯合會捐款38500元，mba答辯組捐款8175元，本科生捐款元，研究生捐款3000元，工程碩士班捐款1000元），其中直接捐助廖代云同學23769元。5月14日，商學院mba聯合會和商學院團學會率先發起愛心捐助活動。特別值得提出的是國貿0601班，在第一時間捐款682元；會計0602班全體同學利用課余時間手工制作愛心賀卡，在南校區開展贈卡募捐活動，籌得愛心款1700余元；商學院禮儀隊和國旗班的同學將勤工助學工資捐獻出來，共捐款3200元。商學院學子除積極開展募捐、獻血等活動支援災區人民外，還針對災后重建及管理進行了社會實踐調查項目預研。同學們堅定地擔負起了作為中華民族建設者和接班人的使命，進一步將自己所學與社會所需結合起來，爭取從更多渠道盡自己對災區的一份力，把對國家和民族的愛貫穿自己的職業生涯。

在這次大地震災難面前，商學院全體師生上下一心，眾志成城，盡最大的努力，積極開展各項工作關心、幫助受災地區學生，我們堅信：大愛無言，自強不息；團結勇敢，天道酬勤！四川的未來會無限美好，偉大祖國的未來會無限美好！

工程物資保障工作計劃 救災與物資保障工作計劃篇二

一、汛情災情概況

（一）降雨強度大

今年以來我市的降雨呈現雨量大、降雨集中、過程降雨超極值等特點。元至7月，全市降雨量毫米，比歷年同期偏多7成。降雨主要集中在4月和6月梅雨期，4月降雨毫米，比常年偏多倍；6月1日至7月6日，連續遭受4次強降雨，降雨量達毫米，比歷年同期偏多倍，比19xx年偏多1倍。特別是6月30日至7月6日強降雨集中期，國家站雨量毫米。自19xx年鄂州有氣象記錄以來，短時期強降雨居第一位。

（二）洪水來勢猛持

續強降雨，造成我市外洪內澇的嚴峻汛情，長江干堤超警戒水位運行9天，梁子湖達到21。49米的歷史最高洪水位，超保證水位運行15天，花馬湖、五四湖、紅蓮湖、三山湖、梧桐湖等主要湖泊水位也迅猛上漲，均創10年來新高，17座水庫溢洪。全市12個萬畝以上的圩垸，282公里內湖湖堤全線告急，共出現險情266處，其中重要險情管涌77處、滑坡24處、潰口12處，跌窩、空洞、塌方等地質災害4處，漫堤41處，搶筑子堤近100公里。市防汛抗旱指揮部7月1日啟動防汛四級應急響應，7月2日提升到三級，7月6日又提升到二級，6天內應急響應“連升三級”超過歷史。

（三）災害損失重

全市三個區、兩個開發區、三個街道全部受災，受災人口214040人，緊急轉移人口13524人，需緊急生活救助人口7777人，需渡生活救助人口641人；直接經濟損失億元，其中農業損失20。3億元、工業損失億元、基礎設施損失億元、公共服務業損失億元、其他損失億元。水利工程損毀嚴重，損壞堤防200處、公里，沖毀塘壩626座，損壞灌溉設施1051處、機電泵站136座、水閘45座、水文測站8個。

二、積極做好汛前準備工作

今年初，有關部門預判20xx年有特大洪水。市委、市政府高度重視，提早安排，提早部署，提早調度，爭取了防汛抗洪搶險工作的主動，為鄂州安全度汛打下了堅實基礎。

（一）提早實施水利工程

去年底，召開全市農田水利建設現場會，部署推進農田水利基本建設。按照搶進度、抓質量的要求，開工建設各類水利工程810處，重點實施城鄉一體化供水、水庫除險加固、河湖連通、泵站改造等工程，確保在20xx年汛前完工。成立7個汛前檢查組和工程督查組，深入江堤、涵閘、水庫進行檢查，逐一查找問題，督促隱患整改。

（二）提早完善應急預案

根據水雨工情變化，及時組織水利、防洪專家，修訂完善全市防汛抗旱應急預案、防洪工程調度預案和山洪災害防御預案。針對所有涉水項目工程，逐一制定安全度汛預案和搶險方案。各區（開發區、街道）制定相應工作預案，形成水旱災害應急預案體系全覆蓋。

（三）提早備足防汛器材

組織儲備石料萬立方米，塊石萬立方米，木樁13500根，編織袋30萬條，彩條布5萬米。組織裝載機、推土機和農用車255臺，各類物料全部運抵各泵站、涵閘、水庫現場，確保防汛搶險急需。按照分級負責原則，督促各區、鄉鎮及時填充物料，以應急需。

（四）提早騰足防洪庫容

汛前，抓住長江水位較低契機，開啟樊口大閘、上港閘等沿江涵閘，排放內湖水6億立方米，有效騰足了湖容。特別是提早一個半月啟排梁子湖水，比往年多排4億立方米，使梁子湖水位降至米，從根本上保衛了鄂州安全。這一做法得到省委主要領導肯定。

三、有力有序有效開展防汛抗洪搶險工作

面對嚴峻汛情災情，市委、市政府精心組織動員各方力量，統籌責任防汛、科學防汛、依法防汛、生態防汛，確保安全度汛。

（一）堅持責任防汛

市委、市政府召開20多次專題會議進行部署，市委辦、市政府辦下發《關于市級領導防汛救災責任分工的通知》等8個文件，市防指下發《關于嚴防潰堤潰壩的緊急通知》等17個文件，明確防汛任務，落實防汛責任，嚴明防汛紀律。市級領導分片包干，在重點堤段坐鎮指揮，帶班值守，掛帥除險。市直機關組織94支黨員干部搶險突擊隊，投入搶險21223人次，在大災大考中檢驗“兩學一做”學習教育成果。各區（開發區、街道）層層發動黨員干部上堤按樁號包段防守，樹生死牌、立責任狀，逐級落實防汛包保責任制。不定期對防汛值守情況進行督辦檢查，問責履職不力3人，倒逼防汛責任落實。各級防汛責任人到防守堤段嚴防死守，各部門責任人進崗到位履行職責，形成了防汛救災強大合力。

（二）堅持科學防汛

工程物資保障工作計劃 救災與物資保障工作計劃篇三

按照“依法依規、各司其職、分工負責、完善機制、合理應對”的原則，以及物資保障組職責任務，部門聯動、協同配合，共同推動落實應急物資保障工作。

物資保障組由區工信局牽頭，統籌協調各成員單位，研究解決物資保障工作中出現的重大問題，全面掌握物資保障工作綜合情況，確保應急物資保障到位。

組長：

副組長：

成員：

1.工信局。負責統籌防控應急物資保障工作。根據區衛健局提供的防控物資需求清單，向市工信局及省工信廳申請調撥應急防控物資；了解調度省內應急物資生產企業情況，協調采購我區應急物資；全面掌握應急物資保障工作綜合情況，協調有關部門實施應急物資采購，運輸、儲備，資金準備等工作；督促各地區、各部門制定保障措，跟蹤保障工作進展情況；及時匯總整理情況，向區政府反饋保障信息；承擔區領導小組交辦的其他工作任務。

2.區衛健局。負責調度全區應急物資需求動態，并及時向省、市衛健委提出申請；負責物資采、運、資金申請及到位物資調配。

3.區財政局。負責安排落實防控應急物資(含儀器設備)緊急生產、采購(進口)、儲備物資等專項資金。

4.區發改局。負責指導市場價格監測，穩定物價。

5.區交通運輸局。負責保障應急防控物資(含儀器設備)采購(進口)、儲備物資等工作的運輸保障工作。

6.區市場^v^，負責查處違規經營應急防控物資行為，監測應急藥品及醫療防護物資的市場動態，查處違規生產，維護市場秩序。

7.區商務局。負責監測與群眾基本生活密切相關的生活必需品和衛生清潔用品的市場動態及供給保障工作；組織協調境外采購有關事宜。

8.鐵路。負責配合做好涉及鐵路貨物相關工作。

(一)提高認識，加強組織領導

各成員單位要充分認識物資保障工作對全區病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要意義，切實加強組織領導，明確工作職責制定具體保障措施，全力保障工作落實。

(二)突出重點，強化責任落實

各成員單位要緊密圍繞物資保障工作，結合各自任務分工，抓住工作重點和關鍵環節，落實責任到人，采取有力措施，統籌謀劃，做好各項工作。

(三)緊密配合，形成工作合力

物資保障工作涉及面廣，頭緒多，各單位要緊密配合，橫向主動加強對接聯系，把各項工作有機聯系起來，形成工作合力，確保應對病毒感染的肺炎疫情物資保障工作高效開展。

(四)完善機制，加強跟蹤調度

建立應急物資調用機制，完善突發事件發生時本級調用、請求支援、緊急支援和響應結束等程序，規范物資調用工作。完善保障機制，建立重大事項協調會議制度，針對物資保障工作中出現需多家單位協調解決的問題，各成員單位可隨時報小組辦公室召開重大事項協調會議，協商解決有關問題，如需市政府解決，可由小組統一上報市政府解決。建立日調度機制，各成員單位要指定明確一名聯絡員，專門負責對接落實各單位物資保障工作，并將本單位具體落實措施以及工作進展情況以日報的形式于每天下午4點前報送至區工信局,我局將統一匯總向區聯防聯控綜合組報送。

工程物資保障工作計劃 救災與物資保障工作計劃篇四

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受財務及其他部門監督。20xx年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關人員一起詢比議價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受財務監督。即確保工作的透明，同時保證了工作進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事：20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎。

2、公開公正透明，實現公開尋價：采購部按生產計劃部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益：實施公開透明的采購策略后，13年現有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現有常規產品紙箱不再用d555d，每平方價格為元，只要能達到出口標準即可，現提議使用d=h材質，每平方價格為元，公司可節約9%的成本;為了節約成本，彩盒也在材質方面做一點變動，將克數減少，現正在打樣確認，于3/1前完成。

4、評估價格及品質要求：

做好價格和品質和職能定位工作，價格必須經總經理以上審批，品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高采購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。

工程物資保障工作計劃 救災與物資保障工作計劃篇五

根據貴州省交通運輸廳轉發〈貴州省人民政府防汛抗旱指揮部關于開展汛前防汛安全檢查的通知〉的通知》（黔交建設[20_]2號）的要求，結合我公司道路運輸實際，我公司根據上級部門安排部署，在公司開展汛期安全防汛工作，現就工作開展情況進行總結如下。

一、制定方案、預案，動員部署

接到上級文件后，我公司立即根據文件精神，制定了《20_年汛期防汛應急預案》，加強組織領導，建立了相應的安全領導小組，明確了領導小組的職責；根據上級文件精神，對工作的時間、步驟進行安排，明確了此次工作的內容，為了做好汛前防汛安全工作，營造良好的工作氛圍，公司組織全體駕駛從業人員認真學習文件精神，圍繞宣傳貫徹上級部門汛期防汛工作工作部署，大力汛前防汛安全工作的重要性。對各駕駛員從業人員進行道路運輸汛前防汛安全進行宣傳教育，高度重視防火工作，杜絕一切安全責任事故的發生。

二、隱患排查整治

02圍繞制定的工作方案，公司于每月定期開展了汛前防汛安全隱患排查工作和農村班線汛期隱患排查工作，針對公司汛前防汛安全管理制度、和車輛技術狀況、駕駛員資質、車載安全設施、設備、車輛動態監控管理、等隱患部位進行排查，未發現安全隱患。

三、開展汛期自救逃生演練

為了推動公司防汛安全應急安全建設工作，確保公司安全生產形勢持續穩定，進一步落實責任，切實加大力度，落實本公司防范汛期突發事故的能力、組織人員疏散的能力、逃生技能及救護傷員能力，最大限度地減少事故造成的損失，保障從業人員、旅客的生命和財產安全打下堅實的基礎，結合州、縣兩級道路運輸領導部門制定的防汛安全工作內容，我公司于9月3日開展了20_人的機動隊伍，武裝部組織了一支200人的搶險突擊隊和500人的后備隊承擔重點河段的工程搶護。確保一旦發生汛情，都能夠拉得出、沖得上、頂得住、戰得勝，確保全區防汛工作萬無一失。

五、多方籌措、狠抓落實，防汛物資儲備到位

我們在去年物料準備的基礎上，今年又對搶險物料的品種數量等進行了大幅度調整和提高。為保證防汛物料落到實處，各鄉鎮辦、各有關單位均按分配任務逐項落實到位，并逐項登記，劃價造冊，實現定數量、定地點、定專人負責的“三定”責任制，全區共儲備木樁萬根、麥秸400噸、編織袋、草袋、麻袋60萬條、苫布60塊、葦席9300領、鐵絲26噸、木板或門板2萬塊、樹2萬棵、磚石5000方、柴油100噸、大小車輛9000臺(套)、船105艘、照明設備8950套，電纜、電線萬米及充足的生活、醫療用品等，確保防汛搶險時都能及時足量地運輸到搶險地點。

六、加強領導，健全組織，防汛責任制落實到位

經區委、區政府研究決定，調整了防汛抗旱指揮部組成人員。負責全區防汛工作的領導、組織、協調工作。區委書記任政委，區長任指揮長，常務副區長任常務副指揮長，區委、區政府及區直有關部門負責同志任指揮部成員。

各鄉鎮辦、各單位也建立了相應防汛指揮機構，并實行黨政一把手負總責的四種責任制：一是全區按行政轄區實行黨政一把手分級負總責，層層簽訂責任狀，哪一級出了問題，追究哪一級黨政一把手的責任;二是區級四套班子領導成員帶領區直部門包鄉鎮責任制;三是區級主要領導干部包河、包堤、包防線責任制;四是區政府各副區長按政府分工包線、包系統、包單位責任制，真正做到令行禁止，任務明確、責任到位。

七、審時度勢，積極抗旱，奪取防汛抗旱全面勝利

我區今年汛期降水量進入9月份降雨量明顯減少，面對旱情我們早謀劃、早動工，及時制定有力措施，組織技術人員分析旱情和雨情，引導農民充分利用管道輸水、小畦灌溉、噴灌、滴灌等節水灌溉技術，增強防旱能力。同時，審時度勢，相機蓄水，在及時掌握當地及上游汛情、雨情的情況下，調度各河道閘所關閘蓄水。目前，各河道共蓄水1300余萬立方，為農民提供了充足的灌溉水源，使旱災降低到了最低限度。

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