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團學會工作計劃個人

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 20:29:19
團學會工作計劃個人
時間:2023-09-08 20:29:19     小編:紙韻

計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務,并設定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

團學會工作計劃個人篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

質檢部工作計劃 xx 年質檢部工作計劃尊敬的公司領導:

機加質檢員:一次檢驗合格率 1 月--2 月 95%,3 月--12 月 98%。全年下序投訴率低于 2%。

焊接質檢員:一次檢驗合格率全年 95%,全年下序投訴率低于 5%。

外協質檢員:一次檢驗合格率全年 98%,全年下序投訴率低于 2%. 裝配制程質檢:一次檢驗合格率 100%,全年客戶投訴率 1--4 月3%,5--12 月 2% 質檢部整體工作全年目標:綜合一次檢驗合格率 97%,下序總投訴率低于 3%;
部門溝通投訴全年為 0,客戶投訴率全年低于 2%。

為確保質檢部 xx 全年工作計劃得以實現,結合 xx 年質檢部工作情況,制定以下工作計劃,確保 xx 年質檢部工作目標得以實現。

1 崗位職責健全細化 (1)xx 年 1 月 10 日前,將質檢部所有人員崗位職責根據新的工作目標,重新分配細化,上報上級領導部門審閱批準。

績效的一部分。

(3)新的崗位職責 1 月 10 日批準后開始執行。

2 管理制度完善 考勤管理制度(1 月 4 日開始執行)

(1)質檢部員工早 7 點 50 前打卡上崗、晚冬季 17 點后打卡下班;
夏季晚 18 點后打卡下班。違者按公司遲到早退條例予以處罰,同時計入員工月、年績效考核。

(2)質檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度,所有員工必須嚴格遵守,違者按公司病事假管理條例予以處罰,同時計入員工月、年績效考核。

(3)質檢部加班遵從公司加班管理制度,有工作需要加班處理需提前向上級領導提出申請,批準后方可進行加班工作 (4)服從上級領導工作部署,對上級領導安排的加班工作要積極認真完成,維護公司工作任務安排的統一性與生產進度的一致性。完成任務的質量作為執行力體現,納入員工月、年績效考核。

(5)按時參加公司、部門組織的培訓學習活動,做好記錄工作,考核成績作為員工技能認定標準的一部分,納入員工總體技能水平考核成績中。

晨會、匯總制度(1 月 5 日開始執行)

(3)質檢部根據個人匯總,總結質檢部當日工作情況,將突出、急需解決問題當日匯總后,將問題具體情況通告相關部門,進行協調解決。

(4)質檢部各崗位質檢員,發現問題如 30 分鐘內不能妥善解決,要求立即上報質檢部,由質檢部統一協調解決。

(5)上報問題如質檢部獨立不能有效解決,2 小時內上報上級部門,進行會商解決,不得拖延,貽誤最佳解決時機,造成額外損失。

抽檢制(1 月 5 日開始執行)

(1)質檢部負責人不定期對下屬質檢員工作質量進行抽檢,抽檢范圍包括制程中半成品、入庫合格品、外購入庫標準件。

(2)抽檢過程中發現不合格率超標現象,質檢部相關負責人按照質檢部獎懲條例進行處罰。

(3)一定周期內(3 個月)抽檢合格率達到要求的相關質檢負責人, 由質檢部提請,按照質檢部獎懲條例進行相應獎勵。

(4)質檢部計劃 xx 年 2 月 5 日前,完成物管部庫房內不合格制件清理工作,解決 xx 年因質檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環節問題。

制程管理完善 (1)供應商的管理:

貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關系顯得尤為重要。首先是協助采購部對供貨商進行考核評估,定期向采購部提供供貨商質量信息,根據我廠現有考核制度檢查檢驗其質量管理體系認證是否齊全;
對供貨商的提供產品質量要求形成文件化,形成質量協議,提高、保證入廠原料質量穩定性,減少不必要的浪費和損失,達到共贏的目的。再次是與供應商進行定期和不定期的進行質量反饋,讓供應商對其提供的產品有明確的認知。再者是盡量開發多家供應商,形成穩定供應鏈,對考核優秀的供應商給予一定的公開的獎勵,淘汰不合格供應商,借此提高供應商間的良性競爭。

(2)半成品周轉程序 場內流轉的半成品,包括外協再加工制品、機加工原料、組焊原料,必須由質檢部指定質檢員檢驗合格,簽署檢驗合格單后,方可由 轉序員轉入下序進行加工工作。

xx 年,質檢部將協同物管部、采購部、生產部共同完善半成品中轉過程中的銜接程序,確保不因半成品流轉過程中受到采購周期、庫存不足、生產周期不足等因素影響,導致降級使用,影響產品質量。質檢部的目標是最終杜絕降級使用,徹底確保入場零部件、原材料質量符合產品使用要求,從而保證出廠設備綜合質量。

合格后,簽署檢驗合格單,方可辦理成品入庫手續。

xx 年,質檢部的一項重要工作,就是與相關部門協作,制定完善產品檢驗大綱與編制作業指導書,將產品的裝配制造與檢驗工作規范化、標準化,為車間生產與檢驗工作提供依據。并在今后工作中,隨著產品的技術質量要求不斷提高,不斷地對產品檢驗大綱與作業指導書進行修訂完善,使其符合實際生產操作要求。

11.樣品管理制度????????????????????????7 12.檢驗與抽樣????????????????????????7 13.總結????????????????????????7 前言 根據公司質量方針和質量目標,制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標,組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作;
組織下屬開展原材料、oem 生產部件、半成品、成品和生產過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務質量,以滿足公司各部門業務和客戶的需要,擬定 xx 年度質檢部工作計劃。

1.組織結構 目前質檢部人力共有 6 人,但是職責范圍甚廣,包括:進料,產線,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,而且隨著走上正規,因此,品質管理工作越來越需要系統化,標準化。

1.1 組織架構 1.為適應目前生產需要,暫時組織結構如下圖 1 所示,qa1 人,qc3人,iqc1 人、iqc、pqc 沒有明確分工,根據采購進料、生產及出貨各階段情況機動調整。

控制計劃;

h,負責樣品的檢驗,將檢驗結果反饋到相關部門,促進項目改善,并按照質量控制計劃歸檔相關文件;

i,參與新設備/模具/量具的臺帳管理,檢測確認,系統分析,并將檢驗記錄反饋相關部門;

j,按照規定的作業流程,參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料,外協品,半成品及成品進行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關部門;

k,配合相關部門進行客戶投訴處理,主導異常原因分析并將改善措施切實執行,驗證,減少內外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度;

l,編制年、季、月度產品質量統計報表,建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程序;
對產品質量指標進行統計、分析和考核,并提出改善產品質量的措施。

m,負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報,對于重大質量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應急情況向上層匯報。

局限于問題處理階段,而未能擴展到問題預防階段,隨著公司發展需要,那么其它相應工作職責也待制定。

1.3 崗位說明 為了合理,高效地完成部門工作職責,讓部門所有人員能各司其職,有的放矢,嚴格依各相關崗位職責落實執行。

2.體系管理 質量管理體系文件已經建立,根據公司發展的需要,定期更新或者重新制定適合于本公司的作業程序以及相應工序,機械設備,人員管理等等的作業程序,操作指示,檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表,完善品質管理制度及改善提案制度,做到人人有職責,事事有程序,作業有記錄,檢驗有標準,工作有計劃,實施有監督。

2.1 完善公司質量目標,根據實際生產狀況調整公司質量目標。督促各部門分解公司質量目標建立自己部門工作目標,并健全目標統計辦法。

2.2 完善糾正與預防措施,做到有異常即改善,有行動有監督,有效果要管理。

2.3 加強不合格品控制,完善標識和追溯系統。

2.4 設計統計報表,完善質量記錄和質量統計,目前計劃質量周報和月報,對供應商質量統計,生產線各工序的質量統計,客戶投訴的統計分析,為生產提供改善方向。

2.5 實行改善提案制度,全員參與,為公司生產效率和質量提高出謀劃策。

3.標準化管理 根據公司業務和客戶需要,保證生產能力和產品質量,在公司完善標準化管理。

3.1 程序流程 沒有規矩,不成方圓。無論擔當任何崗位,執行任何事情,為達到目標而按照適當的作業流程以提高工作效率。以質量手冊為宗旨,擬定合理的作業流程,將每個流程組合起來能形成一個封閉的環(圖 3),也就是一個業務的終結。

求產品實現 客戶滿 意 圖 3 目前緊急需要執行的有以下幾點:

3.1.1 更新并完善程序并對流程性作業程序配上流程圖 3.1.2 更新并完善作業指導書 3.1.3 擬訂質量記錄及各種統計報表并分析 3.1.4 各種改善措施效果確認后的標準化管理,盡量避免再次發生。

直通式熱量表

電磁式熱量表 柱式熱量表 超聲波水表 控制柜產品 通斷時間面積法熱計量產品 溫度面積法熱計量產品 3.2.1 外部標準 整理公司各類產品標準,按照國家標準、行業標準以及產品技術部提供的原始技術資料,進行整理,更新現有標準或收集新標準,以適應發展需要。

3.2.2 公司作業標準 為了能讓操作員和檢驗員更清楚,更直觀的查閱標準,下階段將完善公司所有產品的標準,更新部分標準,并制定一些目前公司沒有的標準供檢驗人員參照。

3.2.3qc 工程圖(產品控制計劃 pmp)

針對不同產品,制定產品 qc 工程圖,對生產工序逐站別進行工序質量控制,嚴格把關,保證質量,令客戶滿意。

3.2.4 標準化實施方法 檢驗標準文件化;
(檢驗 sip,規范,指引逐步完善)

制作檢驗套表,使檢驗員對檢驗工作統一,并標準化;

內容僅供參考

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團學會工作計劃個人篇二

的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是精心的醫療年終總結6篇,希望能夠幫助到大家。

放射科分為ct室和普放兩個科室,現有醫務人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

醫療設備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的標準整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

普放方面:現有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的標準性也配置了電腦以及打印機。

1、普放攝片人數到達4520張,其中合醫1080張,醫保720

張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比20xx年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率到達80%,乙片張數452,其符合率小于15%。診斷符合率到達70%。

2、透視方面:干部職工安康體檢1102人次,學生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。1、書寫報告不標準,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。3、部份醫生態度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。4、與臨床科的協調度不夠。5、發放報告不及時。1、標準書寫報告,減少漏診率。(1)采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細標準。(2)當發現報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。(3)中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。(4)復診拍片比照必須拿到舊片比照,寫出比照意見;舊片未歸還,報告一律不發出。2、強化執行評片制度,提高拍片質量。

3、建立新的借還片制度。1、加強科室管理。科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。2、努力鉆研業務。科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。3、樹立良好的醫德醫風。樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建立,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌效勞,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。4、把好質量關,提高經濟效益。面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告到達教學醫院標準。這說明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故平安。

習《醫院感染管理方法》和相關技術標準培訓工作,加強醫療廢物管理工作,加強醫院重點部門(注射室)的醫院感染控制工作,有效預防和控制醫院感染,保證患者醫療平安。醫療質量管理工作總結三、加強醫院臨床用藥管理。對醫務人員進展《處方管理方法》、《抗菌藥物臨床應用指導原那么》的學習,嚴格執行特殊藥品管理制度和藥品不良反響監測報告制度,及時報告和處置藥品不良反響。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、標準收費,杜絕濫用藥、濫檢查現象的發生。

團學會工作計劃個人篇三

在20xx,我想提高服務質量,更好地為診所服務。變以前的被動服務為主動服務,努力做到收發貨物積極主動、熱情主動、無差錯,及時溝通存在的問題,解決并落實,規范和細化各項工作規范。消毒滅菌準確徹底,刻不容緩。都說素質決定能力。我應該積極提高自己的素質,加強學習,爭取進步。認真學習醫院管理規范,協助護士長做好工作。

(一)學習管理規范

認真學習醫院管理規范,逐句分析學習,不懂就提問,協助護士長完成各項工作。掌握各項規章制度、操作規程、崗位職責和應急預案,做好各項工作。

(二)接受最新知識,提高專業素質

積極參加醫院組織的業務培訓,學習部門內部業務,不斷學習新的專業知識,提高自身專業素質,做好每一項工作。

(三)積極熱情服務,提升服務理念

“主動、及時、準確”地為患者服務。按照標準進行護理操作,樹立良好的服務形象,定期向患者咨詢,更周到地為每一位患者服務。

(四)加強個人修養,樹立“天使”形象

加強基本技能培訓,包括思想政治、業務素質、醫德醫風、臨床技能等。提高自身思想政治素質,學習文化科學、專業實踐和管理科學知識,提高護理管理水平和質量。

(一)加強基礎理論知識的學習

加強理論知識的學習,不斷豐富自己的專業技術知識,利用業余時間多閱讀護理相關書籍,密切關注護理知識的新動向。

(二)加強專業知識的操作

在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,客服心中有障礙。定期或不定期總結工作,遇到困難咨詢其他有經驗的護士。

(3)做好基礎護理

規范護理工作,保持患者床面清潔,無異味、無污漬,物品擺放整齊,確保輸液滴劑遵醫囑煮熟,勤巡視輸液患者,善于觀察病情,及時解決問題。

以上是我個人20xx年的工作計劃,可能還不是很成熟。我希望達到我想要的目的。新的一年,我會更加努力,認真負責地對待每一項工作,更好地為每一位患者服務,為醫院的建設貢獻自己的力量。

團學會工作計劃個人篇四

全面貫徹國家的教育方針,實施素質教育,深化課程改革,促進教師的專業化發展,提高學生綜合素質,促進義務教育水平不斷提升。

1、進一步加強我校教育學會分會的組織建設,努力建設一支具有時代意識、創新意識、科研意識、名牌戰略意識的學校教育科研領導班子。

2、進一步健全科研管理體制的考核制度,使之更加科學化、規范化。

3、努力創建一支具有較高科研素養的教師隊伍。教育是一項不斷追求、不斷創新的事業,為之而奮斗的教師也必須與時俱進,不斷創新。我校將采取切實有效的措施,制訂和完善各項教育科研管理制度,加大對優秀科研成果的獎勵力度,努力轉變教師的教育科研觀念,調動教師的積極性,鼓勵教師投入到教育科研活動中來,提高教師從師素質和科研能力,促進教師的專業發展,為我校開創科研工作的新局面打下堅實的基礎。

4、繼續做好“十二五”期間科研課題的各項工作。加強交流和學習,在全校范圍內形成“從上至下” “從下至上”的學習氛圍,真正使教學常規工作與教育科研工作有機地結合在一起。結合新課程改革的需要,承擔課題的教師定期上匯報課,進行經驗交流。

5、進一步做好教師學習共同體的相關工作,促進教師的專業化發展。

6、以專項研究為突破,提高研究工作的深入性,開展教師校本教研論文、校本教材、教學方案設計評審活動,以促進教師專業素質提高、促進學校教育教學質量的提升,推動校本教研和校本課程開發工作深入開展。

7、做好學術論文、教學方案設計、多媒體教材及輔教軟件等教育、教學研究成果的評審、上報工作。

8、做好學術研究和對會員的培訓工作。

9、繼續對學生開展科普宣傳活動,推動學生科學素質的提高。

10、加強對教育發展規律和教育熱點問題的研究,促進我校教育教學規范有序的發展。

1、2月份召開教育科研和教育學會分會工作會議,公布計劃,落實任務。

2、3月份組織教師集中學習先進的教育理論和經驗。

3、3月份做好學術論文、教學方案設計、多媒體教材及輔教軟件等教育、教學研究成果的評審、上報工作。

4、4月份召開科研工作會議,交流論文,布置科研工作任務。

5、5—7月份開展教師校本教研論文、校本教材、教學方案設計評審活動,推動校本教研和校本課程開發工作深入開展。

6、6—7月份進行各學科教學基本功比賽。

7、9—11月份做好學術研究和對會員的培訓工作。組織公開課、匯報課和研討課等活動。

8、11月份在學生中開展科普宣傳活動,推動學生科學素質的提高。

9、繼續做好骨干教師帶徒工作,通過活動,使師徒雙方在師德、教學水平及現代化教學手段的運用方面都得到提高。

10、積累學校教育科研成果及教育教學論著資料,定期匯編成冊。

團學會工作計劃個人篇五

一、教學目標:

1、了解負數的意義,會用負數表示一些日常生活中的問題。

2、理解比例的意義和基本性質,會解比例,理解正比例和反比例的意義,能夠判斷兩種量是否成正比例或反比例,會用比例知識解決比較簡單的實際問題;能根據給出的有正比例關系的數據在有坐標系的方格紙上畫圖,并能根據其中一個量的值估計另一個量的值。

3、會看比例尺,能利用方格紙等形式按一定的比例將簡單圖形放大或縮小。

4、認識圓柱、圓錐的特征,會計算圓柱的表面積和圓柱、圓錐的體積。

5、能從統計圖表準確提取統計信息,正確解釋統計結果,并能作出正確的判斷或簡單的預測;初步體會數據可能產生誤導。

6、經歷從實際生活中發現問題、提出問題、解決問題的過程,體會數學在日常生活中的.作用,初步形成綜合運用數學知識解決問題的能力。

7、經歷對“抽屜原理”的探究過程,初步了解“抽屜原理”,會用“抽屜原理”解決簡單的實際問題,發展分析、推理的能力。

8、通過系統的整理和復習,加深對小學階段所學的數學知識的理解和掌握,形成比較合理的、靈活的計算能力,發展思維能力和空間觀念,提高綜合運用所學數學知識解決問題的能力。

9、體會學習數學的樂趣,提高學習數學的興趣,建立學好數學的信心。

10、養成認真作業、書寫整潔的良好習慣。

二、教學資源分析

這一冊教材包括下面一些內容:負數、圓柱與圓錐、比例、統計、數學廣角、整理和復習等。圓柱與圓錐、比例和整理和復習是本冊教材的重點教學內容。

在數與代數方面,這一冊教材安排了負數和比例兩個單元。結合生活實例使學生初步認識負數,了解負數在實際生活中的應用。比例的教學,使學生理解比例、正比例和反比例的概念,會解比例和用比例知識解決問題。

在空間與圖形方面,這一冊教材安排了圓柱與圓錐的教學,在已有知識和經驗的基礎上,使學生通過對圓柱、圓錐特征和有關知識的探索與學習,掌握有關圓柱表面積,圓柱、圓錐體積計算的基本方法,促進空間觀念的進一步發展。

團學會工作計劃個人篇六

一、班級基本情況和目標:

我班共有學生40人,其中男生29人。除一位本市學生以外,全部來自于蘇北。這些學生學習成績不夠理想,但思想純樸,進取心強。本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養學生良好的行為規范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

二、具體措施:

1、抓好班級一日常規,杜絕遲到曠課現象,抓好自修課紀律,提高效率。

2、提高板報、墻報質量,營造良好的學習氛圍,構建良好的班級文化。

3、利用班級刊物對學生進行思想教育,發揮學生的主觀能動性,激勵學生。

4、通過組織班級活動培養學生的集體觀念,增強班級凝聚力。

5、定期開展學習活動,培養學生良好的學習態度和方法。

6、開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發展。

7、組織學生積極參與學校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績。

8、定期與學生談心交流,了解學生的思想動態,及時疏導解決學生的問題。

三、活動安排:

第一周:

第二周:慶祝教師節。

第三周:學生報名,安排好學生的住宿和生活問題,參加學校開學典禮。

第四周:挑選班團干部,制訂班、團活動計劃,強化常規管理條例。主題班會:自我介紹和入學感想。

第五周:主題班會:迎國慶文娛聯歡會。

第六周:組建班級運動隊,迎接學校運動會。

第七周:班級辯論賽。

第八周:期中考試動員、考風考紀教育。

第九周:復習迎考。

第十周:期中考試。

第十一周:期中考試得失談。

第十二周:社會實踐。

第十三周:主題班會:特長展示(手工制作、網頁制作、繪畫、書法等)。

第十四周:一二·九慶祝活動。

第十五周:開展學習黨章活動。

第十六周:主題班會:學習經驗交流會。

第十七周:期末復習動員。

第十八周:期末考試。

一、幫助學生樹立遠大的人生理想,變“要我學”為“我要學”

中學生是人生觀形成的重要時期。關心時政,關心國家民族的前途命運,希望自已一生有所作為是他們的共同特性,因此抓緊抓好時政教育,特別是當前世界與中國在經濟科技發展上的機遇和挑戰,歷史上中國的落后給我們的苦難和今天我們與發達國家相比我們存在的弊端,以此常常能喚起他們的歷史責任感,樹立起為中華之崛起而努力學習的信念,這是學生時代最具感召力的學習原動力。

此外,班主任自身要做一個人格高尚的人,要宏楊正氣,是非分明,立場堅定,用自身的人格力量感染學生,給學生以可信任感和可欽佩感,這是班主任工作的基礎。

總之,以上思想政治工作能極大幫助學生養成學習自覺性,主動性,和勇于探索的精神,思想政治工作是班主任工作的靈魂。

二、鼓舞學生信心

1、樹立榜樣:個人修養的榜樣,學習刻苦終成大器的榜樣,敢于拼搏的榜樣,成績先居劣勢后終于趕上來了,取得了好成績的榜樣,偉人,名人,民間故事中的典范,特別是他們的已畢業校友的先進事跡。

2、實事求是地指出學生的優缺點,幫助他樹立目標,取長補短。

團學會工作計劃個人篇七

——加強黨的領導,努力提升學會現代治理能力。加強黨對學會工作的領導,成立中國圖書館學會黨委,并主動參與“三重一大”事項前置審議,嚴格落實意識形態工作責任制。深入學習貫徹__給國圖老專家回信精神,積極開展“兩學一做”學習教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育。堅持黨建工作與業務工作相結合,承辦中國科協“不忘初心、牢記使命”——黨的十九大精神知識競答活動;連續多年獲批中國科協“黨建強會”計劃特色活動項目,在中國科協科技社團黨委“創建星級學會黨組織”評價活動中榮獲優秀等次。探索治理結構和治理方式改革,在章程中加入“黨的建設和社會主義核心價值觀”等內容。成立監事會,健全完善運行機制、監督機制和約束機制,逐步形成黨領導下的務實高效、位階有序的議事制度。根據事業整體發展需求調整優化分支機構設置,完善分支機構管理制度。

——加強會員服務,努力提升組織長效發展能力。以滿足會員需求為基礎,加強會員管理與服務平臺、學術管理信息化平臺建設,優化會員服務體驗。以激勵會員發展為導向,開展韋棣華助學金和李炳穆交流合作資助項目研議工作,在文化和旅游部公共服務司指導下開展各項風采展示活動。以內涵建設為引領,成功入選“中國科協學會創新和服務能力提升工程優秀科技社團”“中國科協世界一流學會建設項目”,不斷提升長效發展能力,為推動事業發展提供重要保障。在學會成立40周年之際,開展專題征文活動,認真總結工作經驗,譜寫發展新篇章。

——優化學術環境,努力提升行業研究創新能力。在學術服務方面,以現代信息技術賦能學術服務平臺,持續提升學術服務可獲取性,打造多元學術交流體系;引入學術不端檢測系統,加強科學道德和學風建設;開展“圖書館學學科發展研究”系列項目,完善專項資助體系。在學術品牌方面,《中國圖書館學報》在中國_《中國人文社會科學期刊評價報告》中被評為頂級期刊,行業首刊優勢明顯;著力辦好中國圖書館年會、青年學術論壇、百縣館長論壇和全國圖書館未成年人服務論壇等學術標桿活動。在學術交流方面,舉辦各類學術會議和活動180余場,參會代表萬余人,征集論文7,200余篇,形成以中國圖書館知識服務學術年會、中國高校圖書館發展論壇、中國圖書館學會醫學圖書館分會學術年會、中國高職圖書館發展論壇、公共圖書館創新創意征集推廣活動等為代表的重要行業學術活動體系,有效促進行業學術交流,提升了圖書館從業者的研究創新能力。

——凝聚行業力量,努力提升科普閱讀服務能力。在活動層面,探索建立全行業推動科普閱讀的科學機制,主導“讀經典 學新知,鏈接美好生活”4·23世界圖書與版權日主題活動、“讓經典走進大眾——《中華傳統文化百部經典》推介行”活動、“掃碼看書 百城共讀”閱讀推廣公益行動等,以年度全民閱讀工作通知和少兒閱讀年系列活動通知為抓手,統籌規劃全年工作,積極引導、協調和組織全國各級各類圖書館參與全民閱讀,實現“各館齊心、遍地開花”。在學術層面,建立以全民閱讀論壇為核心,以科普閱讀推廣論壇、公私藏書與經典閱讀論壇、大學生閱讀推廣高峰論壇、圖書館與民族文獻閱讀推廣學術論壇等為專題的學術交流體系。在專業層面,以出版閱讀推廣人系列教材和設立閱讀推廣科研課題為兩翼,以榮獲國家_2019年全民閱讀優秀項目的“閱讀推廣人”培育行動為標志,夯實專業指導體系。在社會層面,舉辦“書香城市(區縣級)”“書香社區”發現活動等,聯合國家圖書館發布《服務全民閱讀 共創美好生活——中國圖書館界4·23全民閱讀活動倡議書》,從圖書館行業的角度有力支持學習型社會建設。此外,每年春節期間協同國家圖書館組織動員全國各級各類圖書館及有關單位聯合開展了“同筑中國夢 共度書香年”等主題活動,將國家圖書館優質資源惠及全國圖書館和讀者。

——深化合作交流,努力提升中國文化傳播能力。從人才成長的角度,成功推選眾多專家在國際圖聯管理委員會及相關機構中任職;實施青年人才國際化專項資助項目,為中國圖書館事業“走出去”儲備人才。從合作發展的角度,加強與國際及我國港澳臺地區圖書館界的聯系,與美國圖書館協會、韓國圖書館協會等簽署戰略合作協議,設立李炳穆交流合作資助項目,增進中韓兩國間的圖書館情誼;邀請國際圖聯和美國、英國、新加坡、哈薩克斯坦、蒙古、文萊、斯里蘭卡等國家及我國臺港澳地區圖書館界代表來訪或參加學術活動。從傳播影響的角度,舉辦“絲綢之路國際圖書館聯盟成立暨‘閱讀·城市·文化’圖書館、書店融合發展學術研討會”、中英圖書館論壇、海峽兩岸圖書館館長交流季論壇等學術會議,利用各種傳播途徑和宣傳方法,向全世界講好圖書館發展的“中國故事”。

“十三五”時期,中國圖書館學會圍繞中心、服務大局,在黨的建設、會員服務、學術引領、決策咨詢、科普閱讀、對外交流、行業凝聚、組織保障等方面充分發揮作用,穩中有進、成績顯著,為新時代我國圖書館事業發展提供了有力支撐,也為“十四五”時期的發展奠定了堅實基礎。但我們必須清醒地認識到學會在跨系統跨部門協調、社會力量參與以及國際影響力等方面仍有較大提升空間。在新的挑戰面前,仍需守正創新、砥礪前行,不斷推動新時代圖書館事業行穩致遠。

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