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糧食局工作計(jì)劃 商務(wù)局工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 22:26:13
糧食局工作計(jì)劃 商務(wù)局工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-09 22:26:13     小編:BW筆俠

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

糧食局工作計(jì)劃 商務(wù)局工作計(jì)劃篇一

社會(huì)管理綜合治理工作,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定大局,是實(shí)踐黨的群眾路線的具體體現(xiàn)。為切實(shí)抓好我局社會(huì)管理綜合治理工作,實(shí)施綜治整體聯(lián)動(dòng)防范工作,結(jié)合本局工作特點(diǎn),特制訂我局本年度社會(huì)管理綜合治理工作計(jì)劃。

一是成立社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)全局綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,具體日常工作由局綜治辦負(fù)責(zé)。二是層層落實(shí)責(zé)任。實(shí)行責(zé)任層層分解落實(shí),明確各自的職責(zé)。三是將該項(xiàng)工作納入局目標(biāo)考核,并執(zhí)行一票否決制。

(一)抓宣傳教育,提高職工自覺(jué)守法和防范意識(shí)。一是要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、“六五”普法治理及“處法”工作,結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng),認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)中央、省、市、縣文件內(nèi)容精神,學(xué)習(xí)《省社會(huì)管理綜合治理?xiàng)l例》、《禁止賭博條例》,使廣大職工明確社會(huì)治安“整體聯(lián)動(dòng)防范工程建設(shè)”的含義和社會(huì)管理綜合治理的重要意義,提高職工法制水平,增強(qiáng)遵紀(jì)守法、參與防范工作的自覺(jué)性和防范意識(shí),繼續(xù)做好工作;二是要結(jié)合本局工作職能,廣泛開(kāi)展《酒類管理?xiàng)l例》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》、《行政復(fù)議法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的宣傳貫徹,規(guī)范執(zhí)法行為,加大執(zhí)法力度,弘揚(yáng)正氣,創(chuàng)建良好的社會(huì)氣氛。

(二)加強(qiáng)矛盾糾紛源頭治理,促進(jìn)社會(huì)和諧。一是做到節(jié)假日每天安排人員值班,且均由局領(lǐng)導(dǎo)帶班,并按要求各歸口管理單位每日下午五點(diǎn)前電話匯報(bào)情況,及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)送信息;二是要對(duì)全縣屠商實(shí)行商務(wù)局工作人員承包制;三是要開(kāi)展“矛盾糾紛集中排查專項(xiàng)活動(dòng)”;四是要開(kāi)展“社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)化解工作”;五是按要求開(kāi)展“黃、賭、毒專項(xiàng)整治行動(dòng)”;六是開(kāi)展民調(diào)工作;七是開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)在全局開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng),并要求全體干部職工做到“看好自己的門,管好自己的人,做好自己的事”。

各股(室)要認(rèn)真貫徹黨的“十八大”精神,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)調(diào)查研究,健全和完善綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,切實(shí)把平安創(chuàng)建作為“一把手”工程來(lái)抓,按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)經(jīng)營(yíng),誰(shuí)管理”的原則,層層建立責(zé)任制,把平安創(chuàng)建工作落實(shí)到人,并及時(shí)研究解決平安創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,推進(jìn)平安創(chuàng)建深入開(kāi)展,確保平安創(chuàng)建取得實(shí)效。

糧食局工作計(jì)劃 商務(wù)局工作計(jì)劃篇二

在省市xxx和**市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,全系統(tǒng)上下凝心聚力、銳意進(jìn)取,突出工作重點(diǎn),落實(shí)工作措施,全面完成目標(biāo)任務(wù)。

共維修改造和信息化建設(shè)18家?guī)禳c(diǎn),總倉(cāng)容萬(wàn)噸,省xxx和省財(cái)政廳批復(fù)總投資萬(wàn)元,其中省以上財(cái)政補(bǔ)助3948萬(wàn)元,市財(cái)政補(bǔ)助萬(wàn)元,企業(yè)自籌萬(wàn)元,全面完成維修改造任務(wù),實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。

完成購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)總量萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2183萬(wàn)元。收購(gòu)夏糧萬(wàn)噸,小麥萬(wàn)噸,其中托市萬(wàn)噸,儲(chǔ)備輪換*萬(wàn)噸,自營(yíng)*萬(wàn)噸;大麥*萬(wàn)噸。參與秋糧收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)28個(gè),截至1月15日,已經(jīng)收購(gòu)入庫(kù)萬(wàn)噸,投入資金億。開(kāi)展儲(chǔ)備糧專項(xiàng)檢查4次,組織輪換4批次,下發(fā)審批文件8份,輪換*萬(wàn)噸。

對(duì)xxx、總公司(包含所屬企業(yè))、3個(gè)直屬庫(kù)的經(jīng)營(yíng)管理、組織關(guān)系、人事任免、資產(chǎn)處置等方面進(jìn)行明確;完成國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)土地性質(zhì)變更,累計(jì)變更土地面積畝,土地增值億元;購(gòu)銷總公司與******米業(yè)有限公司合作組建****糧油購(gòu)銷有限公司,**糧貿(mào)公司在**市**區(qū)流轉(zhuǎn)土地,建立中和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司,夏秋糧收購(gòu)7468噸,銷售額20xx萬(wàn)元;完善糧庫(kù)布局,緊緊圍繞省、市“十二五”糧食流通發(fā)展規(guī)劃,加快推進(jìn)“糧安工程”,對(duì)**糧貿(mào)公司等企業(yè)“退城進(jìn)郊”建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行初步調(diào)研規(guī)劃。

一是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。強(qiáng)化區(qū)域巡查和資格核查,現(xiàn)場(chǎng)核查涉糧者96戶,核查認(rèn)定具備糧食收購(gòu)資格的252戶,主動(dòng)申請(qǐng)注銷8戶;認(rèn)真組織執(zhí)法檢查,全年開(kāi)展庫(kù)存檢查2次,檢查庫(kù)點(diǎn)34個(gè),存糧萬(wàn)噸;二是啟動(dòng)烘干服務(wù)中心建設(shè)。掛牌成立**市糧食烘干服務(wù)中心,計(jì)劃到20xx年全市建設(shè)糧食烘干服務(wù)中心站點(diǎn)20家,今年已建成7家,增加日烘干能力1500噸,切實(shí)解決農(nóng)民特別是種糧大戶的糧食安全問(wèn)題;三是“放心糧油”創(chuàng)建初見(jiàn)成效。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,聯(lián)合市工商、質(zhì)監(jiān)等五部門對(duì)現(xiàn)有47家“放心糧店”開(kāi)展定期和不定期執(zhí)法檢查,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。對(duì)20xx年通過(guò)**市級(jí)復(fù)評(píng)審的**米業(yè)和**超市放心糧油專柜進(jìn)行授牌。

利用“世界糧食日”、“愛(ài)糧節(jié)糧活動(dòng)周”等契機(jī),聯(lián)合市團(tuán)委、教育局在全市義務(wù)教育中小學(xué)生中開(kāi)展“**杯”征文競(jìng)賽,得到熱烈響應(yīng),共收到征文400多篇,評(píng)選出組織獎(jiǎng)10名、一等獎(jiǎng)25名、二等獎(jiǎng)50名、三等獎(jiǎng)80名,優(yōu)秀獎(jiǎng)120名,活動(dòng)取得圓滿成功;活動(dòng)期間,共印發(fā)各類宣傳手冊(cè)、傳單3000份,免費(fèi)發(fā)放報(bào)紙1000份,制作戧牌16個(gè)、拱門6個(gè),分發(fā)宣傳掛圖200張,參與宣傳人員130余人,全社會(huì)愛(ài)糧節(jié)糧的良好氛圍逐步形成。

總體思路是:以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以服務(wù)三農(nóng)為根本,以提高糧食流通水平、促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展為主線,進(jìn)一步理順體制機(jī)制,做大做強(qiáng)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè),走規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,加快由產(chǎn)糧大市向糧食經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變。

主要措施是著力實(shí)施“六大工程”,提升六大能力,促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)效益大突破、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施大改善、糧食產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、部門形象大提升。

1、優(yōu)化庫(kù)點(diǎn)布局。結(jié)合“糧安工程”建設(shè)規(guī)劃,加快中心骨干庫(kù)建設(shè),按照先試點(diǎn)、后推廣的思路,成熟一個(gè)、整合一個(gè)、培植一個(gè),構(gòu)建“購(gòu)銷總公司+分公司+收納庫(kù)點(diǎn)”的分級(jí)管理運(yùn)行模式。

2、完善管理體制。根據(jù)三年改革目標(biāo),按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,健全完善購(gòu)銷總公司法人治理結(jié)構(gòu),完善決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系,形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu);加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理,建立健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,形成完善的企業(yè)制度體系、責(zé)任體系、監(jiān)督體系和考核體系,推動(dòng)企業(yè)規(guī)范管理、高效運(yùn)作。

糧食局工作計(jì)劃 商務(wù)局工作計(jì)劃篇三

^v^和^v^歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)管理工作,特別是近幾年來(lái),采取了一系列重大舉措,出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等一系列法律法規(guī),深入開(kāi)展了重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作,嚴(yán)格了安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究等等。但是,目前糧食部門的安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)形勢(shì)與小康社會(huì)的目標(biāo)仍然存在著較大的差距,安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。糧食部門的安全工作,除了安全目標(biāo)管理的糧油保管、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、機(jī)器設(shè)備、化學(xué)藥品管理、防火防盜等安全責(zé)任事故管理外,最重要、最核心的是要加強(qiáng)xx部門糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保障糧食安全。

糧食是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要物資,無(wú)糧不穩(wěn)是歷史經(jīng)驗(yàn)證明了的客觀事實(shí)。糧食經(jīng)營(yíng)、糧食流通、在保障糧食安全中起著決定性作用。近年來(lái),隨著國(guó)家加大對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支持力度和各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí),農(nóng)民的種糧積極性有較大幅度的提高。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善和生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高,我縣的糧食產(chǎn)量平穩(wěn)豐產(chǎn)。

目前,國(guó)有和國(guó)有控股糧食購(gòu)銷加工企業(yè)發(fā)揮著xx縣糧食安全的主渠道作用,但近十多年來(lái)國(guó)家有關(guān)方面在地方糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面沒(méi)有資金投入,省、市、縣也沒(méi)有相應(yīng)的建設(shè)資金,導(dǎo)致糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,糧油加工逐年萎縮,批發(fā)市場(chǎng)散亂,現(xiàn)代物流發(fā)展緩慢。從現(xiàn)狀看,糧食產(chǎn)量的逐年增加與糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的矛盾十分突出;這一問(wèn)題若不能得到及時(shí)解決,將影響國(guó)家以最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)糧食這一政策的落實(shí),勢(shì)必造成農(nóng)民賣糧難問(wèn)題的再現(xiàn),挫傷農(nóng)民的種糧積極性影響我縣的糧食安全。

從全縣的糧食產(chǎn)量、商品糧數(shù)量和統(tǒng)計(jì)儲(chǔ)備量總體看似乎是能保障糧食安全,但實(shí)際并非如此。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)甚至包括各級(jí)政府更多注重的是糧食流通產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,忽視了其應(yīng)急功能,導(dǎo)致市、縣級(jí)的糧油儲(chǔ)備靜態(tài)規(guī)模小,糧油庫(kù)分布格局不合理,不能適應(yīng)應(yīng)急需求。以我縣近兩年的稻谷產(chǎn)量看,每年產(chǎn)量9000萬(wàn)公斤左右,可加工大米6000多萬(wàn)公斤。以全縣63萬(wàn)人計(jì)算,人均每年可用的主要口糧大米只有100公斤左右。如果省外大米一但不能進(jìn)入我縣,就會(huì)使我縣的主要口糧大米需求造成緊張。在自然災(zāi)害增多和國(guó)際、國(guó)內(nèi)糧油價(jià)格波動(dòng)頻繁的背景下,各級(jí)政府應(yīng)該從滿足應(yīng)急需求的角度出發(fā)對(duì)糧食儲(chǔ)備基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行重新規(guī)劃、修建。此項(xiàng)工作勢(shì)在必行,迫在眉睫。

(一)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的問(wèn)題或隱患

1.由于現(xiàn)在的糧油庫(kù)主要是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下規(guī)劃布局的,與現(xiàn)在的糧食生產(chǎn)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng),導(dǎo)致出現(xiàn)兩類現(xiàn)象:一類是倉(cāng)儲(chǔ)條件較好的儲(chǔ)備庫(kù)基本能按照儲(chǔ)備要求承擔(dān)儲(chǔ)備任務(wù);另一類是位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧庫(kù),承擔(dān)著收購(gòu)、中轉(zhuǎn)的儲(chǔ)備任務(wù),但多年來(lái)一直沒(méi)有修繕,破舊不堪,倉(cāng)容嚴(yán)重不足,直接影響了國(guó)家以最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)糧食,需要盡快修繕或建設(shè),增加倉(cāng)容,以保障糧食流通。

2、糧庫(kù)在基礎(chǔ)設(shè)施、保管條件、機(jī)械裝備、信息系統(tǒng)、自動(dòng)化程度和管理水平上其儲(chǔ)備條件很差。這些倉(cāng)房大都處于墻體開(kāi)裂、屋面漏水、門窗簡(jiǎn)陋、地面起沙,年久失修,部分瓦屋面?zhèn)}庫(kù)倒塌嚴(yán)重,已需大修不能使用。

3. 糧食倉(cāng)儲(chǔ)的散裝、散卸、散儲(chǔ)、散運(yùn)的“四散”作業(yè)和機(jī)械化、自動(dòng)化水平較底,信息化程度不高。

4.保糧設(shè)施配備不足。微機(jī)檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)僅占有效倉(cāng)容的六分之一,影響了糧食的安全儲(chǔ)存。

5. 多年糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要集中在原糧儲(chǔ)備,成品糧油儲(chǔ)備庫(kù)是糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的空白。

6. 糧庫(kù)內(nèi)的烘干設(shè)備一直是我縣糧食儲(chǔ)蓄中的空白。

(二)糧油加工的問(wèn)題或隱患

1.盡管我縣的菜油加工業(yè)取得了較快的發(fā)展,但總體水平還停留在“小、散、差”的層面上,建設(shè)布局、企業(yè)規(guī)模、設(shè)施裝備、科技含量、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品檔次、精深加工、綜合利用等各個(gè)方面與先進(jìn)地區(qū)相比存在較大的差距,總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力仍然較低,全行業(yè)形不成整體優(yōu)勢(shì),造成有效資源浪費(fèi),并存在設(shè)備老化的缺陷。

2.由于歷史的原因,加工企業(yè)按行政區(qū)域重復(fù)建設(shè),糧油加工企業(yè)集團(tuán)為數(shù)不多。當(dāng)年引進(jìn)設(shè)備新建和進(jìn)行技術(shù)改造的國(guó)有糧油加工企業(yè)轉(zhuǎn)制后經(jīng)營(yíng)困難,效益低下,全行業(yè)加工能力嚴(yán)重過(guò)剩,開(kāi)工率較低。

3.糧油加工主食品的工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化滯后,不能滿足城鎮(zhèn)居民對(duì)糧油加工產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)、快速、精細(xì)的增長(zhǎng)需求。

4.糧油產(chǎn)品的深度加工和資源利用停留在淺層次、初加工階段,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,自主創(chuàng)新能力不足。

5.雜糧產(chǎn)量在糧食產(chǎn)量中占有一定的比重,但對(duì)雜糧的開(kāi)發(fā)利用重視不夠,沒(méi)有成為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)組成部分。

(三)糧油批發(fā)市場(chǎng)的問(wèn)題或隱患

1.盡管糧油批發(fā)市場(chǎng)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,但與我縣糧食主產(chǎn)區(qū)的地位、與全國(guó)糧食主產(chǎn)區(qū)的其它省在糧油批發(fā)交易量、手段、設(shè)施、信息等各方面存在較大的差距。

2.國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)主要承擔(dān)中央和省、市、縣地方儲(chǔ)備糧管理,經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶自行采購(gòu)糧食、加工轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)銷售,企業(yè)之間集約化的資產(chǎn)整合和規(guī)模化的經(jīng)濟(jì)合作還未形成。

3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣城對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的糧食交易數(shù)量沒(méi)有科學(xué)的估測(cè),且在批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)方面缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和布局,沒(méi)有統(tǒng)一的糧食批發(fā)市場(chǎng),導(dǎo)致各地糧食市場(chǎng)有場(chǎng)無(wú)市或者是有市無(wú)場(chǎng)的現(xiàn)象為數(shù)不少,市場(chǎng)交易、服務(wù)、信息等設(shè)施不完善。

4.政府對(duì)糧食批發(fā)市場(chǎng)的投資和社會(huì)資本比重較小,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足。

(四)現(xiàn)代糧食物流的問(wèn)題或隱患

1.運(yùn)輸方式落后。糧食運(yùn)輸采用傳統(tǒng)的包裝運(yùn)輸方式。糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存到中轉(zhuǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié),包、散轉(zhuǎn)換,資材耗費(fèi)大、拋灑損失多、摻混雜質(zhì)情況嚴(yán)重。

糧食局工作計(jì)劃 商務(wù)局工作計(jì)劃篇四

xx縣xxx承擔(dān)著xx縣內(nèi)的糧食市場(chǎng)穩(wěn)定和安全的職責(zé),負(fù)責(zé)全縣人民的糧食供需平衡工作,在新的時(shí)期要加強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè),完善糧食儲(chǔ)備體系,健全糧食監(jiān)測(cè)預(yù)警體系和應(yīng)急機(jī)制,提高糧食供應(yīng)保障能力。

一、擬定糧食宏觀調(diào)控、總量平衡以及糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;加強(qiáng)全縣糧食儲(chǔ)備、流通等方面的管理和調(diào)控,確保市場(chǎng)穩(wěn)定和糧食安全;提出收儲(chǔ)、動(dòng)用縣級(jí)儲(chǔ)備糧的建議;負(fù)責(zé)深化糧食流通體制改革。

二、貫徹執(zhí)行國(guó)家糧食流通工作的方針、政策、法律和規(guī)章;負(fù)責(zé)糧食流通的行政管理、行業(yè)指導(dǎo);貫徹執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計(jì)制度;執(zhí)行糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)糧食流通的科技進(jìn)步、技術(shù)改造和新技術(shù)推廣;監(jiān)督糧食儲(chǔ)存、運(yùn)輸技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行。

三、承擔(dān)糧食監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急責(zé)任;負(fù)責(zé)糧食流通宏觀調(diào)控的具體工作;指導(dǎo)政策性糧食購(gòu)銷,協(xié)調(diào)糧食產(chǎn)銷合作。

四、協(xié)調(diào)管理省級(jí)動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備糧與省級(jí)臨時(shí)儲(chǔ)備糧;承擔(dān)縣級(jí)儲(chǔ)備糧行政管理責(zé)任,研究提出縣級(jí)儲(chǔ)備糧的規(guī)模、總體布局建議并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;研究提出縣級(jí)儲(chǔ)備糧的規(guī)模及總體布局建議,指導(dǎo)全縣糧食儲(chǔ)備和農(nóng)村安全儲(chǔ)糧工作;監(jiān)督檢查糧食流通以及縣級(jí)儲(chǔ)備糧的數(shù)量、質(zhì)量和儲(chǔ)存安全,建立和完善全縣糧食儲(chǔ)備體系;監(jiān)督糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全和原糧衛(wèi)生。

五、負(fù)責(zé)軍隊(duì)糧食供應(yīng)管理;指導(dǎo)和協(xié)調(diào)災(zāi)區(qū)、缺糧貧困地區(qū)、國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的糧食供應(yīng);指導(dǎo)國(guó)有糧食企業(yè)全面工作,協(xié)調(diào)落實(shí)糧食風(fēng)險(xiǎn)基金的使用和管理。

七、承辦縣委、縣政府和上級(jí)糧食行政管理部門交辦的其他工作。

糧食局工作計(jì)劃 商務(wù)局工作計(jì)劃篇五

xxxx年主要商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期目標(biāo)為:實(shí)際利用外資增幅xx%;現(xiàn)匯進(jìn)資比不低于xx%;實(shí)際利用內(nèi)資增幅x%;外貿(mào)出口增幅與上年基本持平;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅xx%。

1、發(fā)掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)潛力,拓展承載平臺(tái)。土地資源緊張是影響項(xiàng)目落戶的關(guān)鍵因素,xxxx年要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)各自招商資源進(jìn)行摸底核查。對(duì)可供重組的地塊及存量建設(shè)用地等進(jìn)行組織上報(bào),對(duì)全縣可供招商資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。同時(shí)下達(dá)任務(wù),鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身特色及資源稟賦,外引內(nèi)扶、培植引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

2、加大服務(wù)力度,助力企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度,采取跟蹤、問(wèn)效、項(xiàng)目管理、綠色通道等方式,確保項(xiàng)目落地落。為新落戶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助已落戶企業(yè),在增資擴(kuò)產(chǎn)、項(xiàng)目重組等方面助力企業(yè)再有新貢獻(xiàn)。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建立激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)招商引資隊(duì)伍建設(shè),一方面在新常態(tài)下要不斷學(xué)習(xí)新本領(lǐng),主動(dòng)強(qiáng)化招商引資知識(shí)提升,在招商流程、服務(wù)辦證、項(xiàng)目申報(bào)等方面開(kāi)展專題培訓(xùn);另一方面要吸納新的力量,培養(yǎng)新的專才。為進(jìn)一步促進(jìn)全縣招商工作邁上新臺(tái)階,建議實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,明確崗位職責(zé),定人定崗,加大對(duì)優(yōu)秀招商干部的提拔使用,充分調(diào)動(dòng)起招商人員招商引資積極性,強(qiáng)化主體責(zé)任,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為。

4、優(yōu)化政策扶持,深化產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)投資強(qiáng)度、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力、稅收貢獻(xiàn)度等指標(biāo),完善項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)體系,分類制定項(xiàng)目落戶政策,運(yùn)用好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)扶持基金,集中優(yōu)勢(shì)資源招引一批龍頭型、戰(zhàn)略型、配套型項(xiàng)目,不斷吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地生根。堅(jiān)持以三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向,以xx等平臺(tái)為基礎(chǔ),充分發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展專業(yè)招商、鏈?zhǔn)秸猩獭⒙?lián)合招商,著力引進(jìn)xx產(chǎn)業(yè)園、xx科技園等重大重點(diǎn)項(xiàng)目。

5、引進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目,注重外資優(yōu)先。結(jié)合xx、xx等地區(qū)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及兄弟縣區(qū)好的做法,在大力引進(jìn)工業(yè)類外資項(xiàng)目的同時(shí),加大三產(chǎn)外資項(xiàng)目的引進(jìn)力度。如:加快xx等項(xiàng)目引進(jìn)速度,為20xx年完成全年實(shí)際利用外資和現(xiàn)匯進(jìn)資任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、積極組織外貿(mào)企業(yè)參加境內(nèi)外展銷會(huì),重點(diǎn)支持企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的相關(guān)展會(huì)。

2、繼續(xù)做好外貿(mào)企業(yè)申報(bào)扶持資金,爭(zhēng)取國(guó)家、省、市、縣外貿(mào)支持資金扶持。進(jìn)一步完善xxxx年縣外貿(mào)扶持政策,加大重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)扶持力度。

3、搭建融資平臺(tái)積極為外貿(mào)解決融資問(wèn)題,充分利用“財(cái)園信貸通—出口企業(yè)”融資平臺(tái),幫助企業(yè)解決融資難問(wèn)題。進(jìn)一步做好外貿(mào)企業(yè)的出口信用保險(xiǎn)工作。

四個(gè)“強(qiáng)化”舉措助推服務(wù)業(yè)深化發(fā)展。強(qiáng)化招商。重點(diǎn)加強(qiáng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等業(yè)態(tài)的招商,不斷拓展招商信息,做好跟蹤項(xiàng)目洽談,爭(zhēng)取項(xiàng)目早日落戶,加快服務(wù)業(yè)發(fā)展擴(kuò)容提質(zhì)。強(qiáng)化推進(jìn)。加強(qiáng)在建項(xiàng)目的調(diào)度、督導(dǎo)和服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目早開(kāi)工、早竣工、早投產(chǎn)。強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)。緊緊圍繞社零總額、限上零售額等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),加大項(xiàng)目服務(wù)力度及專業(yè)指導(dǎo),對(duì)商貿(mào)企業(yè)排查摸底,密切關(guān)注數(shù)據(jù)上報(bào)數(shù)量和質(zhì)量,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)部門協(xié)調(diào),完成指標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化服務(wù)。加快服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的出臺(tái),引導(dǎo)服務(wù)業(yè)企業(yè)抱團(tuán)集聚發(fā)展,限上限下融合發(fā)展,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。積極做好市城市配送試點(diǎn)、市物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,爭(zhēng)取我縣更多物流企業(yè)列入試點(diǎn)項(xiàng)目。為降低企業(yè)成本,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快企業(yè)發(fā)展,按照省市要求,真正落實(shí)好省委省政府“xx條”及市委市政府“xxx條”政策。

精準(zhǔn)發(fā)力,集中打造“精細(xì)化、高品質(zhì)”商貿(mào)服務(wù)業(yè)。全力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè),推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)向精細(xì)化和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)打造xxx商圈、xx商圈、xx度假服務(wù)商圈和xx服務(wù)圈“四大商圈”。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì),積極培育各類電商平臺(tái),集中打造電商基地和電商產(chǎn)業(yè)園,xxxx年全縣電子商務(wù)交易總額突破xxx億元。

1、加大商務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)監(jiān)管,定期與不定期的對(duì)加油站點(diǎn)、酒類產(chǎn)銷企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查、規(guī)范市場(chǎng)秩序。加大對(duì)縣域內(nèi)的加油站及油庫(kù)的監(jiān)督管理,配合相關(guān)部門切實(shí)做好成品油整治的專項(xiàng)行動(dòng)。加大對(duì)加油站點(diǎn)購(gòu)銷臺(tái)帳、油品來(lái)源的監(jiān)管力度。嚴(yán)格把控成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的成品油零售許可證申報(bào)和年檢。

2、對(duì)已列入南昌縣成品油零售企業(yè)“十三五”規(guī)劃布點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn),制定五年分批建設(shè)計(jì)劃,按區(qū)域、按市場(chǎng)需求,合理布點(diǎn)。

3、按照省市“雙打”工作任務(wù)要求,規(guī)范全縣“雙打”成員單位兩法銜接平臺(tái)的使用和案件移送程序。提高兩法銜接平臺(tái)的使用率。完成省、市 “雙打”考核細(xì)則評(píng)分。

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