計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

推進數字政府工作計劃和措施篇一

加強自身建設對于黨群干部來講，尤為重要。同志們在工作中要始終做到講政治、勤學習、有自信、重實干，不斷的完善自己，提升自己，更好的擔負起工作重任。

一要講政治。作為一名黨群干部，我們不管在哪個部門，干什么工作，必須首先要講政治，這是首要，是意識，是規(guī)矩。對此，我們要始終堅持政治信仰，堅守政治本色，時刻保持政治上的堅定和清醒，對黨忠誠，牢記使命，履行職責，決不能是非面前分不清，以人情代替原則、以感情代替政策，要做到行得正，站得直。講政治我們還要從實際中做起，那就是不該說的話不要從我們嘴里說出來，不該做的事情我們不能去做。為什么要強調這個問題，原來我們曾經發(fā)生過，還沒開常委會，干部調整的情況已經傳的沸沸揚揚。還發(fā)生過紀委一要搞暗訪，突擊檢查工作紀律，很多單位已經得到了消息。從哪里傳出去的消息，大家都清楚。這樣的情況以后堅決不允許發(fā)生，這是最起碼的政治規(guī)矩，作為黨群干部如果都這樣不守政治規(guī)矩，我們以后發(fā)現一定要嚴查深究，決不姑息縱容那些通風報信和跑風漏氣的干部。

二要勤學習。今天在座的各位同志都是黨群部門的干部，對于學習，我們更要走在前列。在學習上，我希望同志們要重點學習四個方面的知識。要學理論。比如國家和省市召開的重要會議，制定的重大政策，我們就要認真學習，特別是宣傳部門的同志，如果不認真學習，不掌握精神，怎么組織區(qū)委中心組進行學習。還有，同志們每天必須要看中央電視臺的新聞聯播，省市的新聞聯播以及國際形勢和時事政要，這不僅僅是宣傳干部的每天必修課，也是我們全體黨群干部的必修課。不了解國際形勢、國家大事，不了解大政方針，我們怎么找準自身定位，怎么干好工作。要學習機關工作的基本禮儀和基本技能，包括接聽電話，辦文辦會、會議通知等，都要聽得懂說明白。要學實踐。就是要經常下基層進行調研，學習基層的實踐經驗，學習基層的首創(chuàng)精神。如果不經常性到基層稿調研，就會脫離群眾，造成工作脫節(jié)。

三要有自信。為什么要談這個問題，因為我在私下里聽到過這樣的議論，甚至還有的同志公開找我，在我面前提出想要從事行政工作。還有的黨群干部認為，黨群部門不如行政部門，黨群干部不如行政干部，沒權沒錢，感覺低人一頭。特別是基層的黨務干部感受更深，在各項決策上，行政一把手才是真正的“一把手”，基層黨組織書記只是個配角。如果同志們這么認為就是錯的，大家要知道，黨群工作是黨委重要工作的組成部分，是黨委最重視和首要抓好的工作。我們許多領導干部都是在黨群部門工作過，歷練過，才走上了更高的領導崗位。在黨群部門工作，能提高我們的政治覺悟和政治鑒別力，能鍛煉我們的綜合素質，包括文字、表達、溝通、協調等各方面的能力。一個干部如果有黨群部門的工作經歷，是他工作中的一件幸事，你會發(fā)現，積累的經驗和得到的提高會讓你受用終生。所以，同志們要珍惜在黨群部門的工作經歷，不斷的充實自己，提高自己，樹立起自信，在工作中充分發(fā)揮自己的才能，抓住各種時機，做好工作。

四要重實干。從黨群部門工作性質來講，“虛活”較多，工作量大，特是黨辦和組織部，經常性的晚上加班加點工作。當然，其他黨群部門也都在干工作。但我還是要求同志們在干工作上要務實，這不僅工作要求，更是一種態(tài)度、一種責任。關于在重實干上，我希望同志們要做到以下四個方面。第一是有始有終的干。對黨委在年初安排部署的工作，比如說在去年年初安排的“創(chuàng)新項目獎評選”、“黨建品牌化”和“一場一品、一社一項、一村一業(yè)”等工作，都是年初有部署、年中有檢查、年末有考核，所以我要求，各黨群部門在確定好今年工作重點后，必須一項一項的推進落實，要有始有終，不能虎頭蛇尾。第二是不打折扣的干。就是對上級主管部門安排的、黨委要求的，同志們要不打折扣，認真執(zhí)行，不能說上級主管部門給你安排十項工作，你選擇三四個去抓，其他的不干了，或者往后推，最后推來推去推沒了，那不行。第三是提高效率的干。所說提高效率就是我們確定要干的工作，能一天干完的不能拖兩天，能一周干完的，不能拖一個月，總之同志們在干工作上要往前搶，不能拖后。第四是要團結一致的干。同志們在一個部門工作，有分工有合作，分工時要抓好自己負責的，合作時要擰成一股繩，形成合力把工作干好。

同志們，x已進入一個新的發(fā)展階段，實現區(qū)第x次黨代會確定的目標任務是我們承擔的歷史使命。讓我們緊密團結在以^v^同志為核心的^v^周圍，在市委的堅強領導下，團結和帶領全區(qū)人民，振奮精神，同心同德，凝心聚力，真抓實干，為加快推進綠色轉型發(fā)展而努力奮斗！

推進數字政府工作計劃和措施篇二

介紹，依托數字政府改革建設成效，廣州建成全國首個城市信息模型（cim）平臺，構建cim+應用體系，推動數字孿生城市建設和城市治理智慧化轉型。

匯聚了城市地理信息、建筑信息模型和物聯感知數據，是城市的“三維數字底座”和最重要的數字城市基礎設施。

接下來，市住房城鄉(xiāng)建設局以cim基礎平臺為支撐，將從以下三個方面扎實推進數字政府改革建設。

持續(xù)推進cim平臺二期建設，提升建筑信息模型應用支撐、優(yōu)化對外開發(fā)擴展能力、強化cim后臺管理運營，為城市的規(guī)劃、建設、管理和運行全過程提供基礎支撐。

，根據《關于推進基于城市信息模型基礎平臺拓展應用的工作方案》，持續(xù)不斷在住建、交通等領域推動cim基礎平臺應用。

，將城市信息模型（cim）基礎平臺作為“智慧住建”三維數字底座，助力市住房城鄉(xiāng)建設局“數字政府”建設提質增效。打造八大特色業(yè)務場景，重點圍繞工程項目管理、建筑業(yè)行業(yè)管理等業(yè)務，推進業(yè)務一體化、智能化及協同化應用。

，初步實現了工程建設項目審批四個階段的三維數字化輔助報審，將傳統(tǒng)的二維審批模式逐漸拓展到三維智能化審批，試行開展住宅建筑工程三維機器輔助設計的技術審查；對于社會投資類“帶方案”公開出讓用地的產業(yè)區(qū)塊范圍內工業(yè)項目，可同時辦理用地、規(guī)劃等多個事項并聯審批，提高審批效率；可以實現廣州市房建工程一套電子圖紙全流程管理，統(tǒng)一工程建設過程中施工圖審查、工程質量安全監(jiān)管等環(huán)節(jié)所產生的圖紙信息。

，打造全市統(tǒng)一的房建工程融合監(jiān)管體系，匯集bim模型、實景三維等多元數據，整合工程質量、安全、人防、消防融合監(jiān)管數據，助力工程項目全過程全要素數字化監(jiān)管。

cim平臺對智慧城市建設形成有力支撐，從而讓城市的建設以及運行更加智慧。

基于cim平臺的智慧社區(qū)和智慧物業(yè)能夠，在消防、高空拋物等方面提供信息化治理，為居民居住環(huán)境提供安全保障。同時，政府也將加強物業(yè)公司服務質量監(jiān)管，提高物業(yè)服務覆蓋率、服務質量和標準化水平，并促進社區(qū)工作高效開展，打通政務服務最后一公里。

通過推動基于cim平臺的“數字住保”系統(tǒng)建設，。“數字住保”系統(tǒng)建成后，政府將實現住房保障規(guī)劃計劃、申請審核等全流程的數字化管理和服務，為新市民、青年人、高層次人才等提供更加優(yōu)質、便捷的住房保障服務，達到“數據多跑路、群眾少跑腿”的目標。

推進數字政府工作計劃和措施篇三

五個過百，就是新開工億元工業(yè)項目x個以上，新增規(guī)模企業(yè)x戶以上，力爭x戶，園區(qū)完成基礎設施投入x億元以上，建設標準化廠房x萬平方米，新增一個規(guī)模工業(yè)總產值過百億園區(qū)。

圍繞上述指導思想和上述目標，我們將大力實施“三個五”計劃，即解決五大難題、實施五大工程、強化五大保障。

x.堅持問題導向，破冰“五大難題”。一是減輕企業(yè)負擔。嚴格落實中央、省、市出臺的惠企政策，對《x市幫扶工業(yè)企業(yè)十條》《關于進一步降費減負促進工業(yè)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的通知》等政策落實情況進行逐條核查、逐條清理，確保嚴格兌現，拓展企業(yè)發(fā)展空間。加強企業(yè)和市場的動態(tài)監(jiān)測，及時摸排企業(yè)和市場出現的新困難、新問題，及時研究制定有針對性的解決辦法，進一步為企業(yè)減負擔、給支持、添動力，為企業(yè)滿負荷生產創(chuàng)造條件，努力擴大工業(yè)企業(yè)的盈利面，確保全年工業(yè)稅收增長x%以上。

二是盤活標準廠房。按照即建即用、租售并舉的原則，加大標準化廠房招商力度。建立閑置廠房信息庫，在招商引資過程中，優(yōu)先考慮閑置廠房利用，積極開展“零地招商”，為企業(yè)“牽線搭橋”，推進閑置廠房高效利用。突出標準化廠房孵化功能，打造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”基地，重點吸引小微企業(yè)“拎包入住”、入園孵化，力爭全年新入孵小微企業(yè)x家以上。有序推進企業(yè)和產業(yè)向園區(qū)集中，鼓勵條件成熟的工業(yè)企業(yè)退城進園，在標準化廠房租售上給與一定政策支持，穩(wěn)步提高產業(yè)聚集度和標準化廠房利用率，確保標準廠房整體使用率達到x%。

三是解決資金瓶頸。按照“強化金融支持、加強基金扶持、盤活社會資本”的思路，著力緩解工業(yè)企業(yè)特別是中小微企業(yè)的資金難題。堅持每季度集中舉辦一次銀企對接活動，引導金融機構加大對工業(yè)企業(yè)的金融支持，鼓勵金融機構創(chuàng)新信貸產品，確保全年新增擔保貸款x億元以上。督促各縣市區(qū)x年x月底前均設立過橋資金，切實做大資金規(guī)模、擴大覆蓋范圍、加大周轉頻率，為企業(yè)提供過橋貸款x億元以上。整合各類專項資金，打捆設立工業(yè)發(fā)展基金，積極發(fā)揮基金的杠桿作用，吸引社會資本加大工業(yè)投入，重點支持有潛力、有前景、有抱負工業(yè)企業(yè)發(fā)展，讓想干事、想創(chuàng)業(yè)的企業(yè)和企業(yè)家獲得更大支持。

兼并重組一批，引進戰(zhàn)略投資者、意向合作企業(yè)，對停產半停產企業(yè)實施參股合作或收購兼并，實現靠大靠強。

x.主攻發(fā)展重點，力推“五大工程”。一是項目擴量工程。始終把工業(yè)項目建設作為重中之重，力爭在項目數量和質量上形成突破，努力為工業(yè)發(fā)展注入更多新鮮血液。加強項目策劃。按照《x工業(yè)新型優(yōu)勢產業(yè)鏈行動計劃》，結合本地實際，策劃一批投資超x億元、x億元的大項目、好項目、新型產業(yè)高端項目，充實和優(yōu)化工業(yè)項目庫，每個區(qū)縣市每年至少要策劃x億元以上項目x個以上。加強項目挖掘。加強本地龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)配套項目的挖掘、包裝、發(fā)布，并主導建立配套項目產品的技術指導和采購保障機制，吸引老百姓自主投資創(chuàng)業(yè)。每個區(qū)縣市每季度至少發(fā)布對接一次，每次至少x個以上。加速項目引進。把招商引資作為工業(yè)發(fā)展“頭號工程”，認真組織好“德商”懇談會、“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”等活動，大力實施領導招商、以商招商、產業(yè)鏈招商，力爭每個區(qū)縣市每年引進落戶x個以上億元工業(yè)項目。加快項目落地。簡化辦事和審批程序，對重大工業(yè)項目，推行“五位一體”工作機制，確保億元項目當年開工當年投產、x億元項目當年開工、次年投產。

二是園區(qū)提質工程。堅持把園區(qū)建設作為工業(yè)發(fā)展的第一陣地、第一平臺，著力提升園區(qū)的吸引力、承載力、競爭力，確保年內各園區(qū)在全省排名提升x個位次以上。凸顯園區(qū)特色。按照國家級園區(qū)“三主三輔”、省級園區(qū)“兩主兩輔”的要求，做好園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。加快推進x經開區(qū)新材料新能源產業(yè)園、汽車配件產業(yè)園、軍民融合產業(yè)園，津市生物醫(yī)藥產業(yè)園、西洞庭生物科技園、桃源迪文科技電子產業(yè)園、臨澧新材料示范園建設，形成一批上規(guī)模、有特色、叫得響、拿得出的特色“園中園”。以德國工業(yè)園建設為契機，支持園區(qū)開展國際交流合作，擴大園區(qū)對外開放水平，打造一批外向型、開放式、國際化園區(qū)。完善園區(qū)功能。加快水、電、路等基礎設施建設，年內督促各園區(qū)要建好一家以上工業(yè)污水處理廠、一家以上省級科技企業(yè)孵化器、一個以上職工之家，確保園區(qū)每年完成基礎設施投入x億元以上，建設標準化廠房x萬平方米。激發(fā)園區(qū)活力。嚴格落實《關于促進產業(yè)園區(qū)發(fā)展若干措施的意見》，從組織領導架構、管理服務權限、選人用人機制等方面入手，完善園區(qū)體制機制，加快去行政化、趨市場化進程。培強園區(qū)產業(yè)。重點跟蹤考核市委、市政府下達給各區(qū)縣市每年x個億元工業(yè)項目的任務，加速推進落地，確保x年全市新引進x個億元工業(yè)項目落戶園區(qū)。對進入園區(qū)的工業(yè)項目，強化服務、建立臺賬、解決瓶頸，切實解決工業(yè)項目久議不決、久拖不建、久建不成的問題。

三是產業(yè)拓展工程。做大產業(yè)規(guī)模。以六大主導產業(yè)、七大戰(zhàn)略性新興產業(yè)為重點，培育核心主導產業(yè)集群、新興優(yōu)勢產業(yè)集群，力爭六大主導產業(yè)產值增長x%以上，新興優(yōu)勢產業(yè)增長x%以上。延伸產業(yè)鏈條。圍繞裝備制造、電子信息、食品及生物醫(yī)藥、新能源新材料、林紙等產業(yè)，以常煙、重科、金健、恒安等企業(yè)為重點，推進“百家配套企業(yè)回常”工程，力爭本地配套率達到x%以上。推進優(yōu)勢產業(yè)鏈行動計劃，每年重點推進x-x個優(yōu)勢產業(yè)鏈，實行一鏈一策、分業(yè)推進。同時，激勵本地民間資本圍繞優(yōu)勢產業(yè)鏈創(chuàng)辦配套企業(yè)、做多做優(yōu)做全。加速產業(yè)融合。大力推進兩化融合，深入兩化融合試點示范行動、“萬企上云”行動，力爭年內新增兩化融合示范企業(yè)x家以上、“上云”企業(yè)x家以上。大力推進軍民融合，以華南光電、金天鈦業(yè)、中泰特裝等企業(yè)為核心，加快打造x經開區(qū)、臨澧軍民融合示范園，促進“軍轉民”“民參軍”。

四是品牌叫響工程。認真篩選具有自主知識產權、技術含量較高、具有地方特色的x家左右優(yōu)質企業(yè)，加強品牌創(chuàng)建指導和扶持，引導企業(yè)育名品、創(chuàng)名標、爭名牌，力爭年內新增中國馳名商標x件以上，中國質量獎實現零的突破。提升品牌質量。引導企業(yè)采用國際國內先進標準體系，組織鼓勵企業(yè)、社會組織、產業(yè)技術聯盟制定嚴于行業(yè)和地方標準的企業(yè)標準、團體標準，增加x制造的行業(yè)話語權。擴大品牌影響。加強品牌冠名、品牌營銷、品牌推廣，展示品牌形象，提高品牌的知名度和影響力。全年，分別在本市、長三角、珠三角地區(qū)召開三次本地名優(yōu)產品推介活動。促進品牌消費。修訂完善《x市名優(yōu)產品目錄》，積極推介x名優(yōu)產品，大力推動“德企出海”“德品出境”。突出“x品牌、中國品質”，加大品牌宣傳力度，營造全社會創(chuàng)名牌、知名牌、用名牌的濃厚氛圍。

五是企業(yè)成長工程。緊緊抓住企業(yè)這一主體，按照龍頭企業(yè)頂天立地，中小企業(yè)鋪天蓋地的目標，全力推動企業(yè)發(fā)展,確保全年新增規(guī)模以上企業(yè)x戶、力爭x戶，新增億元企業(yè)x家左右，新增小微企業(yè)x萬戶，完成“個轉企”x戶。推進百億企業(yè)壯大工程。采取服務煙廠穩(wěn)、助推中聯升、倒逼創(chuàng)元轉，引導激勵金健、迪文加速發(fā)展等措施，加快打造百億工業(yè)航母，力爭x年金健米業(yè)產值突破百億元。推進百家骨干企業(yè)壯大工程。以恒安、溢多利等企業(yè)為重點，選擇x家生產規(guī)模相對較大、技術水平相對較高、市場前景相對較好、隊伍素質相對較強的企業(yè)，組裝全市“百強核心骨干企業(yè)”陣容，突出主體，形成特色，實行重點扶持、重點調度、重點服務，推動做大做強。推進中小企業(yè)入規(guī)工程。選取x家中小企業(yè)，建立臺賬，一企一策，加強扶持、指導和服務，助推入規(guī)升級，確保每年新入規(guī)企業(yè)x戶以上。實施企業(yè)創(chuàng)新能力提升工程。加快推進科技企業(yè)孵化器、企業(yè)技術中心、工程技術研究中心、重點實驗室、院士專家工作站等平臺建設，力爭年內省級科技企業(yè)孵化器區(qū)縣市全覆蓋，新增省級以上各類創(chuàng)新平臺x個以上。

x.全力保駕護航，強化“五大保障”。一是強化氛圍保障。開展“工業(yè)競賽”，每月開展一次項目集中開工活動，每兩月舉辦一次推新領導小組及成員單位參加的流動現場會，每半年組織一次由市“四大家”主要領導參加的現場調度會，營造“比一比、曬一曬”的濃厚氛圍。加大宣傳力度。強化“成就企業(yè)家、厚待投資者、服務納稅人”理念，開展多層次、多形式宣傳，營造“產業(yè)立市、工業(yè)引領”的濃厚氛圍。表彰先進典型。適時召開高規(guī)格表彰大會，營造全社會尊重、弘揚企業(yè)家精神和工匠精神的良好氛圍。

二是強化機制保障。完善工作調度機制。實行“一月一調度、兩月一公示、一季一督導”工作機制，以“一個手冊、七個臺賬”為基礎，以《工業(yè)快報》《園區(qū)動態(tài)》《數字通報》《區(qū)縣動態(tài)》《微信群組》等平臺為抓手，層層傳導壓力，推動工作落實。建立考核激勵機制。研究出臺產業(yè)立市工業(yè)引領考核辦法，對各區(qū)縣市、園區(qū)和相關市直單位進行專項考核，并將其納入績效考核，年底嚴格兌現獎懲。

三是強化政策保障。出臺加速推進新型工業(yè)化若干意見，從產業(yè)發(fā)展、政策傾斜、要素保障、轉型升級等層面，出臺更有力有效的辦法，助推企業(yè)發(fā)展。加大惠企獎補，設立科技創(chuàng)新獎、做大做強獎、企業(yè)上市獎等獎項，采取以獎代投方式，給予企業(yè)真金白銀的支持，增強企業(yè)的獲得感、成就感。

四是強化環(huán)境保障。組織開展“千名領導干部聯系服務千家企業(yè)”、“進園區(qū)、入企業(yè)、送服務”、規(guī)模企業(yè)大走訪大調查等活動，解決企業(yè)難題，幫助企業(yè)發(fā)展。打造工業(yè)“x”平臺，建立監(jiān)察和打擊隊伍，打擊阻工擾工、強買強賣、強攬工程等行為。嚴格落實涉企檢查備案制度，全面推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管，為企業(yè)營造“高效率、零干擾”的環(huán)境。

五是強化人才保障。辦好中小企業(yè)領軍人才、企業(yè)高級人才等培訓班，不斷提升企業(yè)家管理企業(yè)、駕馭市場的能力。利用企業(yè)家協會、企業(yè)聯合會等組織，借助企業(yè)領袖峰會、企業(yè)家論壇等平臺，增進企業(yè)家隊伍交流，構建和擴大“德商文化圈”。每年選擇x家左右中小企業(yè)，引導建立先進的經營模式、管理制度和企業(yè)文化，推動企業(yè)由傳統(tǒng)型向現代型、家族式向開放式轉變。

推進數字政府工作計劃和措施篇四

2022年

2023年

19.推進“一業(yè)一證”系統(tǒng)建設。配合市相關部門建設“一業(yè)一證”綜合管理系統(tǒng)，優(yōu)化業(yè)務流程，縮減辦事材料，將市場主體行業(yè)準入涉及的多張許可證整合為一張“行業(yè)綜合許可證”，實現“一證準營”，大幅壓減審批環(huán)節(jié)和時限，簡化審批手續(xù)，有效提升行政效能和辦事效率，更大激發(fā)市場主體發(fā)展活力。

區(qū)審批局負責，相關部門配合

2021年

20.推進移動政務服務平臺應用。配合自治區(qū)、市加強“我的寧夏”app等移動政務服務平臺的推廣應用，鼓勵相關部門開發(fā)建設特色服務專欄專題。

區(qū)審批局牽頭，各相關部門、星海鎮(zhèn)、各街道配合

2023年

推進數字政府工作計劃和措施篇五

為做好2021年我市數字政府改革建設工作，認真落實省委、省政府關于“數字政府”改革推向縱深的工作部署，進一步夯實我市數字政府基礎能力，打造出“數字政府”改革建設的欠發(fā)達地市樣板，深化“放管服”改革，加快政府職能轉變，提升政府治理能力和水平，推動營商環(huán)境不斷改善。

（五）深化一體化政務服務專題應用

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