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煤礦安全生產會議紀要篇一
會議名稱:班組長會議
會議時間:2015年9月18日
主持人:
會議地點:
參會人員:各區隊技術員隊長、班組長及部門科室人員 會議內容:
一、水害是煤礦五大災害之一其主要危害。
1、影響煤炭資源的開采。
2、惡化礦井生產條件。
3、增加采礦的成本。
4、造成淹井事故。
二、主要內容
三、各區隊要進行安全隱患排查;各區隊整改項目監督不到位,導致部分整改沒有按期完成;各別工人對工作不負責。
四、各區隊管轄范圍的灑水要及時。
五、機運隊的地面工作崗位工作服的穿戴問題,要求每位工作 員工在在崗期間必須穿工作服。
六、睡崗、遲到、早退以及未執行現場交接-班的要嚴肅處理。這也說明了我們管理者的基礎管理有一定的問題,要加強基礎管理的力度。
七、各區隊的制度落實都不到位,要求必須按照制度嚴格執
行。
八、針對管理者的管理要加強、要有責任心、要有自我認識。
九、在開班前會時要核實工作中的問題并記錄。
十、各區隊在安排工作是一定要以“安全第一”,為中心;落實并抓好安全工作。
十一、各區隊發言
1、綜掘隊:掘進任務沒有了,現在安排零活時主要以安全為主。
2、綜采隊:工作面的充填管理存在斷口問題,希望能和礦大進行技術交流解決這一問題。
3、機運隊:員工在工作中效率底,將在接下來的時間里集中整改。
2015年8月29日
附表1
附表2
附表3
共計:16470.00元
時間:2015年10月12日下午
地點:礦調度室
記錄人:
參加人員:礦長 、安全副礦長 、各專業副總、各工區、科室負責人。
安全科 :
1、增強采煤工頂板管理意識,在安全的前提下完成各道工序做法、措施。確保作業人員在“支護完整、安全可靠”的條件下作業,嚴禁空頂作業。
2、工作面上、下班時,班組長必須負責進行現場交接-班,把本班工作面的頂邦情況、生產任務、質量、安全、設備等情況以及上個班作業過程存在的問題等情況向下一個班組的人員交代清楚。
1
工作,發現存在不安全隱患,必須立即組織排除,待隱患排除清楚后,方可進行正常生產。
安全副總 :
1、采煤工作面必須備有足量的備用支護材料、處理頂板工具;采煤工作面作業前,必須認真遵循《作業規程》規定的采煤方法,自上往下進行回采工作。
2、鉆眼過程中,必須嚴格按規程規定的循環進度進行操作,作業過程中,頂板管理員必須經常觀察頂板來壓等情況,發現不安全隱患時,必須立即停止作業,撤出所有的作業人員及機具,待隱患排除清楚后,方可繼續作業。
3、放炮通風結束后重新進入工作面時,班組長應負責由外往里對支護進行認真檢查加固,并嚴格執行敲邦問頂工作,檢查工作面前后安全質量情況,確認安全后方可進入工作面。
安全礦長 :
1、出煤時,班組長應指揮支柱工,做好邊出煤邊支護工作,禁止任何人進入空頂區域,保證支護符合要求,嚴禁空邦空頂作業。
2、支柱工在上班時必須掌握上一個班的支護質量情況及安全生產狀況,特別是整個工作面的支護情況,按照《作業規程》要求對工作面進行支護,支護前必須做好檢查工作面和敲邦問頂工作。對工作面的安全上下出口、薄弱地點等認真觀察,一旦發現斷梁折柱、卸荷柱必須及時加強支護,防止工作面煤壁片邦,保證安全出口暢通。
2
3、采煤工作面必須嚴格按作業規程規定及時支護,并確保支柱質量,嚴禁空頂作業。所有支架必須架設牢固、迎山有力,嚴禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、損壞或失效的支柱必須立即恢復或更換。嚴禁在控頂支護區內提前撤柱,嚴禁使用失效、損壞等殘缺不全的支護材料。
礦長 :
1、支護時必須確保支護的質量、貼邦柱必須及時打設、特殊支護及時使用;支柱的質量如排柱距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窩、迎山角、背邦、等必須符合《規程》要求。采煤工作面嚴禁空頂作業。所有支柱必須架設牢固,并有防倒柱措施,嚴禁在浮煤或浮矸上架設支護。工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時,必須采取措施指派專人提前處理。
2、支護工必須對工作面進行及時支護,必須保證出煤與支護兩工序的平行交叉作業,控制好時間各空間的錯開,確保支護在時間上的及時,在空間上的安全性;同時,嚴禁空邦空頂作業,對于放炮后崩倒的柱子必須按照《規程》要求及時補上,以防掉頂片邦等事故的發生。
3、技術員、安監員及管理員應經常深入井下采掘一線,做好工作面支護質量、排柱距、成排成行等的現場監督管理工作,發現問題立即安排現場整改。
4、嚴格執行敲幫問頂制度。開工前,班組長和安全員必須對工作面安全情況進行全面檢查,確認無危險后,方準員工進入工作面。
員工必須經常檢查工作地點的頂板、煤壁、支架等情況,發現險情時要立即采取措施進行處理。處理險情由班組長指揮、安監員監督。險情未排除前,班組長和安監員不得離開現場。敲幫問頂人員要站在有支架的安全地點由外向里、先頂后幫進行工作,并確保退路暢通。
煤礦安全生產會議紀要篇二
地點:xx辦公室
參會人員:xx、xx
會議內容:xxxx年公司半年安全生產培訓
一、為了確保在通信工程施工過程中人員、機械、設備及他人的安全,公司組織召開《通信建設人員安全生產培訓》;大家由上到下、全員必須樹立“責任重于泰山”的觀念,堅持“安全第一”、“以人為本”、“關愛生命”的國策方針,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。
二、公司全體員工及生產人員雖然購買了人身保險,要求各施工隊伍配備了相關安全生產的器具,但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產方針,做到“三不傷害”,不害自己,不害別人,不被別人傷害。
三、安全生產,人人有責,各級施工負責人及生產人員必須對自己隊伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預防措施。各相關負責人、小組長、安全員每天上班前必須對生產人員進行口頭安全生產教育。
xx:
一、安全生產概念,通信安全生產的概念:安全是指在生產系統中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產即指在通信工程生產過程的的安全生產,使人員、設備、他人不受傷害。
二、安全生產的內容:
1、生產管理
2、安全技術
3、勞動衛生
三、通信業、通信生產安全的特點:通信安全生產受客觀外在的因素影響較大;生產點多、面廣、線長、環境復雜;有毒有害生產工作預防,職業病的預防。
1、具有高度的時效性
2、通信業的生產活動不是實物原件的傳遞,而是信息的復制和現現
3、通信業的生產活動是用戶直接參與共同進行的
4、信息來源受社會經濟和技術發展的影響
5、技術密集、復雜程度高,新技術和新業務不斷出現。
四、安全生產的方針:安全第一、預防為主
五、通信業務安全生產的目標:在安全生產管理中,改善生產過程中危及人身安全健康的條件,改進員工的操作行為,保障員工的安全與健康,保障通信暢通與設備無故障運行,保障環境的安全無污染。
六、安全生產的意義:加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,促進經濟發。
七、安全生產管理的概念:安全生產管理是管理學的一個重要分支,也是安全科學的一個重要內容。安全生產管理就是對管理者針對人們生產過程中的安全問題,有效地運用資源發揮人們的智慧,對安全生產工作進行的計劃、組織、協調和控制,實現生產過程中人與機械設備、物料、環境的和諧,達到安全生產的目的。
八、安全生產管理制度、原則及方法。
煤礦安全生產會議紀要篇三
20xx年3月1日,區安委會副主任、區安監局長xxx在區政府三樓會議室主持召開了20xx年3月份全區安全生產工作調度會議。參加會議人員有區安監局全體班子成員、股級以上干部,各鄉(街道)分管副鄉鄉長、安全辦主任。
全國“兩會”將于20xx年3月3日在北京開幕,要認真貫徹落實全省維穩工作電視電話會議和全市安全生產調度會議精神,切實增強政治意識、大局意識和責任意識,充分認識做好這一時期安全生產工作的極端重要性,切實加強對“兩會”期間安全生產工作的領導,迅速對當前安全生產工作進行再動員、再部署、再落實,著力突出重點地區、重點環節、重點場所、重點部位,制定和采取更加得力、更加扎實、更加有效的工作措施,確保全國“兩會”期間我區安全生產形勢穩定。“兩會”期間,要嚴格執行領導干部到崗帶班和24小時駐廠(礦)制度,所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責,嚴禁擅離職守;要嚴格執行事故信息報告制度,堅決執行安全生產每日報告制。
“兩會”期間,全區所有高危行業從3月2日開始,全面實施停產檢修,直至全國“兩會”順利閉幕。
1非煤行業。“兩會”要認真對照遼寧省安監局《關于做好春節期間煤礦停產(停工)檢修及節后復工復產工作的通知》和市安監局《關于進一步明確煤礦復產工作要求的通知》文件要求,進一步完善礦井基礎設施建設。
2.非煤礦山企業。對非煤礦山各生產系統進行全面徹底的檢查,排查治理各類隱患,確保生產場所、設施、設備符合安全生產條件。必須對全體職工進行一次安全生產教育培訓,對新入廠職工進行強化培訓,提高從業人員安全意識和防護技能,做到持證方可上崗。要達到分臺階、分層次從上至下開采,表土剝離達到要求,采用中深孔爆破方式開采,機械鏟裝作業,液壓錘二次爆破。企業要有完善的機械排水、通訊等系統,有采掘防治水方案、有嚴格的管理制度措施。
4.危險化學品行業。必須制定復產工作方案,在復產前對各生產系統進行全面徹底的檢查,排查治理各類隱患,確保生產場所、設施、設備符合安全生產條件。加快企業標準化建設,對未達到“安全標準化”三級以上的企業堅決不予驗收。
5.綜合監管領域。要結合當前我區具體實際,繼續抓好綜合領域安全監管,重點抓好隱患安全等工作。
為確保“兩會”期間全區所有高危行業企業安全生產工作,對當前安全生產工作提出了五個方面的要求。一是成立由區安監局局長任組長、區花炮行辦主任任常務副組長、各班子成員任副組長的“兩會”期間安全生產督導組,重點督導所有高危行業每個生產環節、每個生產崗位是否停產到位,做到不留死角。二是加強“兩會”期間安全督導巡查工作,嚴厲打擊非法違規行為,對擅自生產行為予以嚴肅查處和打擊,一律停產整頓三個月,“三改六”礦井一律取消技改資格。三是組織開展全區安全生產隱患大排查活動,督促企業進一步完善基礎設施建設。非煤礦企業要加快全體人員定位系統建設,“兩會”期間必須完成建設協議的簽訂工作。四是停產檢修期間督促各高危企業全面組織開展安全技術培訓,確保所有特種作業人員和新員工持證上崗作業。五是各鄉(街道)要立即將這次會議精神傳達到各個高危生產企業,全力確保“兩會”期間安全平穩態勢,為全國“兩會”的順利召開創造和諧穩定的社會環境。
煤礦安全生產會議紀要篇四
××××年××月××日上午8:30,公司召開安全生產會議,會議在公司會議室召開,各科室負責人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會議。
1、不斷加強思想教育;
2、嚴格落實各項安全制度,加強安全檢查;
3、從嚴要求,從細管理;
4、加強安全教育培訓,提高全員安全意識;
5、積極開展各項安全活動。
下一步工作要求:
1、全年不出事故,確保安全生產工作順利開展;
2、認真開展各項安全活動;
4、探索企業內部考核機制;
5、加強安全文化建設;
6、開展安全隱患排查治理活動。
記錄人:×××
煤礦安全生產會議紀要篇五
陳安國(省公司網絡發展部主任)
1、荊州電信分公司本地網在進行升級擴容中,因調試人員操作不當,造成無線網癱瘓近一刻鐘的網絡事故。
2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌,造成4人死亡的嚴重事故。
二、會上施工單位、設計單位、監理單位及設備廠家先后發言,對本單位的安全生產工作進行了交流匯報,中通服高良評總經理也對下屬各單位的安全生產工作進行了總結發言。
1、林幼槐副總經理要求安全生產工作要達到3個目標:
1)保障工程建設中的人身安全;
2)保障工程建設中的網絡運行安全;
3)保障工程建設中的設備安全。
2、對參會單位提出以下幾點要求:
1)所有單位的領導和同志必須從思想上高度重視,克服麻痹大意、自以為是的思想,一定要做到警鐘長鳴。
2)建立和完善安全生產制度,從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的處罰制度。
3)加強領導,明確責任。要建立安全生產的組織體系,一線人員必須持證上崗。
4)嚴格管理全面落實安全生產的具體工作。在xx電信施工的企業,安全生產管理人員每年要由網發部組織一次考試,考試不合格的要進行培訓考試合格后才能上崗。
5)嚴明紀律,嚴格查處不安全因素,做到防微杜漸。出現事故后相關領導要迅速到現場處理,控制范圍,并及時上報。
3、最后,會議對近期的工作做了如下部署:
1)各單位盡快清理各自的安全制度,查找自身存在的缺陷,4月10日前將缺陷上報網發部。
2)各單位要建立安全生產組織體系到班組,每個班組必須有安全員,并將組織體系于4月15日之前上報網發部。
3)立即開展一次全省的電信工程安全生產大檢查,重點檢查組織體系,管理結構及安全隱患。
4)施工、設計等單位對xx電信的安全生產工作要作出進一步的承諾,這項工作在5月1日前完成。
5)省公司網發部、人力資源部、行政保衛部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產檢查,并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。
6)加強現網管理,原則上避免白天進行大規模的網絡調整割接,對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位,通過審批后執行。
7)安全生產將納入每個月的考核,每月的安全生產工作情況要上報。
8)各單位要加強安全生產的'宣傳教育工作,貫徹相關制度的執行,做到由要我安全到我要安全的轉變。
工程管理部
xxxx—03—31
煤礦安全生產會議紀要篇六
會議地點:公司會議室
會議時間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx
會議主持:xxx
會議記錄:xxx
參議人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議內容:
第一、思想重視。各部門、車間負責人在日常工作中堅持對各崗位作業人員開展安全培訓教育,做好培訓記錄,確保每次培訓都有一定的效果,只有具備足夠的安全意識、知識和技能,把這些事情抓好了,安全生產就有了基礎。
第二、搞好宣傳,加強引導。各負責人員大力宣傳安全生產的方針、法律法規,對公司在安全生產方面有突出表現者予以鼓勵,提高一線工作人員的安全生產意識。
第三、建立健全安全生產責任制,努力構建安全生產監管長效機制。一是我們堅定不移地貫徹落實各級安全生產工作精神,強化安全生產監管責任。公司和部門的主要負責同志多次深入一線,對企業的重點行業進行現場指導和檢查。二是加強安全管理網絡建設。
以上,是年度安全生產會的全部內容。
煤礦安全生產會議紀要篇七
地 點:機關四樓會議室
主 持 人:副廠長:耿豪民
參加人員: 廠長:邵 君 副廠長:甄永發
安環、生產技術、武保科科長,各車間(作業區)主任
1.安全檢查情況:本月開展專業、專項檢查4次,查出隱患 18項.全部整改。
2.本月安全工作開展情況:
針對夏季安全生產的特點各車間制定了夏季安全生產防范措施。針對重點作業,車間能根據作業內容、防暑降溫、夏季五防等要求制定相應的防范措施,促進安全工作穩定順行。
3、責工以上人員查違章情況:本月責工以上管理人員共查出41項。從查出的情況看:人的違章減少,現場作業和檢修存在缺陷和小的隱患,提高檢修質量和檢修后的按標準驗收極為重要。
4.培訓教育:現轉崗人員較多,車間一定要認真落實安全培訓教育的要,一是真正去開展培訓,要使職工掌握所要操作設備、工藝的特性,危險因素及事故防范措施。二是做好培訓教育的記錄和歸檔工作。
5、5#高爐除塵系統設備、管道拆除。現場車間責任人要認真負責,對吊點、重心和切割點親自勘察,對切割后的部件的穩定性、吊裝件的位移量要心中有數,親自制定方案,做到萬無一失。監管人員要與職工在同一個作業層面,哪里有危險就到哪里去監管。近期氣溫高車間可采取避開高溫時段作業。
5.本月沒有發生重復性隱患。
到20xx年7月28日長周期安全生產208天。
1.加強5#高爐拆除現場的監控,防止高處墜落和發生現場人員中暑。
2、對食堂進行一次安全檢查,對新進人員的培訓教育,規程學習進行抽查。
3、天氣炎熱,各車間做好防暑降溫工作。
4、對“8.12”事故進行回顧,車間做好自查,對查出的問題8月10日前書面上交安環科。
4、廠專項檢查組重點要檢查化學危險品倉庫,液體儲槽、球罐區、柴油庫、鍋爐煤氣系統、煤氣柜區、氣體充裝進行專項檢查。
2.生產技術科強調:老區高爐準備生產,各單位要對所轄設備進行全面的檢查和試生產,要具備開機條件,人員安排要達到要求,日常操作要規范。
4. 武保科強調:對于查出的消防隱患要及時整改;最近內退人員較多,要保持職工的穩定,同時做好防盜工作。
四、相關領導提出要求
1. 安全生產副廠長甄永發強調:
(1)目前內退人員較多,崗位上比較亂,我們要做好安全、穩定工作,一些大活、重點作業安全交底一定要細,全面。
(2)運行車間一定要保證巡檢質量,不能因為人員變動而巡檢不到位,巡檢要仔細、全面,要保證設備的正常運行。
( 3 )3#蒸汽管積水,運行車間要安排檢查3#蒸汽管的疏水,生產、運行要對蒸汽主管定期停送,有漏點要及時修補。
2. 安全生產副廠長耿豪民強調:
(1)、要保證安全、消防體系的完整性。每個人的分工要明確,各車間負責人有變動的責任要重新分工,要利用本周六、周日兩天時間對所管轄區設備進行全面檢查,主任要帶隊。
(2)、強化安全底線意識,各項工作以安全為前提。
(3)、提高現場安全級別。各責任人要靠前指揮,各項工作要協調開,確保現場管控的有效性。
(4)、特種作業人員需培訓的報到安全科。
(5)、強化應急處理能力,應急預案要進一步完善,確保應急處置的有效性。
(6)、隱患排查、違章檢查工作不能放松。
(7)、各單位加強雷雨天氣的值班工作,重點時段工作要落實好。
(8)、化學藥品的使用、儲存和管理涉及單位要引起高度重視,杜絕出現丟失現象,做好防潮、控溫措施。
(9)、強化“一崗雙責”工作,安全責任,責無旁貸。
(10)、加強易燃易爆場所的監控。保證設備的降溫措施要好用,消防器材要齊全有效。加強對重點時段,重點部位的檢查;加強是對低壓電負荷、電氣線路的檢查,加強特種作業工器具的管理。
(11)、對新上的設備要有安全操作規程,對職工要有安全教育,并做好記錄。
(12)特殊作業工機具用后要及時回收,加強管理,做好貴重物品的防盜工作。
3.廠長、書記邵君對八月份工作提出要求:
(1)老區高爐要開滿打足,各單位要做好開機前的檢查、打壓、試運行工作,確保設備狀態良好。
(2)5#高爐拆除現場要切實抓好安全工作,監護人員要作業面監護。
(3)最近崗位人員變動較大,人員思想波動也大,要做好疏通工作,保證崗位人員思想穩定。對崗位人員進行調配時要了解職工的所擅長的技能,同時必要的培訓要跟上,勞動紀律和安全教育要跟上,確保設備正常運行。
(4)要加強對車間配備的司機的管理,做好出車前檢查,行駛過程中不能超速,注意行駛安全。
(6)8月份要開展一次安全、消防的聯合檢查。
煤礦安全生產會議紀要篇八
為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發生,確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成,特召開此次安全生產工作會議,對20xx年安全生產工作進行安排部署。
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。
2、全面落實安全生產責任制,層層簽定安全生產目標責任書,公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書,明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。
3、要完善各項安全規章制度,做到企業安全工作有法可依,根據公司實際情況調整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,積極改進。要堅決執行事故隱患整改領導責任制,實行逐級管理,施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責,限期整改落實,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司定期召開安全生產工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經考試合格后方可上崗作業,教育率應達100%,并建立三級教育卡20xx安全生產會議紀要范文20xx安全生產會議紀要范文。
5、嚴格執行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復檢不合格的將執行處罰,追究有關人員的責任,并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創安全文明工地”的活動中,,并結合公司及項目實際情況,制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創文明工地,加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理,安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收,禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況,制定安全生產應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領導小組,組織相關應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大限度的減少人員和財產的損失。
9、根據公司安全生產會議制度,每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
10、合理使用安全生產管理費用,嚴格資金落實,不得挪用,設立專門的賬戶或專項資金,資金的提取可根據工程項目或產值的2%,做到切實改善施工人員的作業環境,避免安全事故的發生,切實做到專款專用。
11、安監部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現場進行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監部長負責監督落實情況,以形成濃厚的安全生產氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現場建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。
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