報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我給大家整理了一些優秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

培訓機構年底工作報告篇一

一、指導思想

我校藝術教研工作繼續以“三個代表”、“兩個率先”精神為行動綱領，以《全國藝術教育發展規劃》為工作指導，以學校工作計劃為工作原則，繼續加大藝術課程改革力度，把優化學校藝術教育作為突破口，以提高藝術教育的科學性作為新的增長點，保持我校藝術教育的先進性。

二、主要工作

（一）課堂教學工作

1、提升軟硬件設施

我校將對照《學校藝術教育工作評估辦法》內容，加大藝術教學軟、硬件建設力度，確保藝術課程開齊、上足、教好。

2、進一步更新教師的教育觀念

改變當前的課堂教學研究方式，建立合理的藝術課堂生活方式。堅持系統性、協作性、科研性的結合。要堅持教的生活方式和學的生活方式的統一，學科間教師的生活方式的聯系，教學和研究的行為方式的結合。

3、加大課程的統整力度，建立立體統整的策略方法

不僅要注重學科知識間的統整，還要注重學習和生活的統整，學生能力的統整。但是，在統整中也要注意內容的主次和層次。

4、優化課程改革的實踐策略，加大預期和現實的結合度

藝術課程改革為我們展示了一個先進的理論模型，這也推動我們要在具體的實踐過程中尋找合理的方法，要追求有效、開放、合理的結合。有效，要保證學生能夠收獲課堂效益；開放，要追求學生素質的全面發展、長期發展；合理，要求能夠發現、運用課堂教學的規律。本學期，計劃以提高課堂教學的有效性為重點。

（二）師生隊伍建設方面

藝術隊伍的建設是藝術教育的基礎和成果，合作、交流、共享是新時期對個體素質的要求。而師生隊伍建設是一個長期的過程，新課程對教師和學生提出了新的要求，藝術教育的過程也是一個師生團隊形成的過程。藝術教育要做好榜樣隊伍的建設，加強學科隊伍之間的聯系，取得師生隊伍的共建，因此，本學期要抓好以下幾方面的工作。

1、繼續參加好藝術課程的培訓活動

組織好廣大教師的觀摩、研討、實踐活動。

2、教師成長基地

我校要爭取成為廣大藝術教師的成長基地，要力爭推出名師，優化品牌，和諧發展，全面提高。

3、推行導師制

充分利用學科帶頭人、骨干教師的現有資源優勢，通過傳幫帶促使雙方加快專業素質的發展。師徒之間要做好發展規劃，記好活動內容，作為雙方考核的資料。

（三）課外、校外藝術教育活動

課外，校外藝術活動是延展課堂教學時空的重要渠道，也是豐富學生課余生活，促進學生全面發展的重要方式。目前，名目繁多、良莠不齊的活動較多，所以教師要本著“以生為本”的原則，通過組織藝術活動，起到藝術教育導向，協調學科之間的關系的作用。

1、要整體規劃好本學期的學校藝術教育活動

通過豐富多采的文化藝術活動，豐富學生的業余生活，陶冶學生的藝術情操，激發學生的藝術興趣，提高學生的藝術素質。

（四）校內外文化藝術環境建設

培訓機構年底工作報告篇二

生產成本降低，實現企業效益最大化。

現在，我代表集團公司向大會做設備工作報告。

一、“十五”時期設備工作取得的成績

艱苦奮斗，自主創新，提升了鋼鐵生產技術裝備水平。 “十五”時期，集團公司以科學發展觀為指導，圍繞建設現化企業的目標，大力推進經濟結構戰略性調整，努力轉變經濟增長方式。先后建成投產了年產60萬噸復熱式搗鼓焦爐、200平方米燒結機、1080立方米高爐和65噸轉爐及配套的2萬立方米制氧機等工程，年產60萬噸h型鋼生產線正在建設之中，技術裝備水平符合行業政策。鋼鐵生產達到200萬噸以上的規模，新增高爐生產能力占生鐵總產量的41.5%，鋼鐵生產技術裝備水平顯著提高。在這些工程項目建設過程中，設計規劃院自主完成項目設計，長鍛自主設計制造燒結機、環冷機、無料鐘爐頂、鑄鐵機、轉爐爐體等成套機械設備，電氣公司自主完成自動化控制編程系統，建筑公司參與工程建設安裝。企業自主創新能力得以提高，競爭能力得以體現。

響應政策，適應市場，加快了淘汰落后和節能環保的步伐。淘汰落后技術裝備是實現節能環保的一個必然條件，發展循環經濟必須以相關的節能技術，資源減量化、再利用和循環技術為重要支撐。 “十五”期間相繼淘汰100立方米高爐、小58型焦爐、橫列式軋機等裝備，暫時關停1×28m平方米燒結機、3×6000立方米制氧機組，先后實施小球燒結、高爐噴煤、軋鋼加熱爐燃料結構調整、煉鋼污泥回收利用等，提高了資源能源利用率。建成120萬噸礦渣超細粉水泥生產線，年利用高爐水渣44萬噸。建成16.5萬m3高爐煤氣柜，高爐煤氣新增用量7億m3，利用焦爐煤氣1.88億m3，噸鋼能耗達降到909公斤標煤。同時，本著實事求是、自主創新的精神，我們在國內同行率先應用復熱式搗鼓焦、高爐煤氣全干法除塵、燒結機尾陶瓷管除塵等技術裝備。企業經濟效益、社會效益和環境效益顯著。原創文章，網。

更新觀念，發展壯大，戰略合作與并購重組實現大突破。

“十五”時期，集團公司結合國家改革發展和產業政策，立足鋼鐵長遠發展，加快改制和重組步伐，實施對外共贏共進戰略。先后與川空合作建設現代化的2萬立方米的制氧技術裝備;控股了原長治水泥廠，改制成立瑞盛公司;無錫雪浪換熱器廠在瑞達焦業投資建成煤氣凈化技術裝備;引進外資將原機修廠改制成瑞東公司，開發軋輥生產技術;附企與通勝焦化公司合作建設高爐錳鐵生產技術裝備等。立足壯大機械制造產業，鋼鐵兼并了原長鍛公司，在鞏固提高原有鍛壓傳統產品的基礎上，依托鋼鐵開發研制了無料鐘高爐爐頂等成套冶金機械設備，提高了鋼鐵備品備件自給率。與中信重機公司建立戰略合作關系，共同研發國產首臺球團輥磨技術裝備。

同時，發揮鋼鐵技術、管理優勢，進行管理技術對外輸出，先后為長寧集團、長治飛躍、潞城瑞興輸出設備管理技術團隊。對鋼鐵今后“三大產業”的發展壯大開闊了視野、奠定了基礎。值得紀念的是，去年年底，鋼鐵改制，實現由國有獨資體制向混合所有制的轉變。鋼鐵加盟成都新天通公司后，將進一步激發生機和活力，并在新天通的鋼鐵布陣和經營體系中，發揮特色，展示優勢。

深化改革，整合資源，集中檢修的優勢和效率得以顯現。

設備集中管理目的是整合檢修資源，實現專業化、協力化和效率提高，建立適應市場經濟形勢要求的設備管理體系。20xx年6月設備集中檢修以來，生產單位操作人員的責任得以進一步明確，檢修單位資源配置在優化中得以提升。機電維修人員占員工比例由集中前的20%降到13%，確保了在生產能力擴充、設備臺套增加的情況下，設備維檢工作的正常進行：燒結循環定修由48小時降到12—32小時，高爐循環定修由12—18小時降到10—12小時，周期由2—3個月一次延長到4個月一次。軋鋼、煉鋼均實現動態檢修，提高了設備利用率。在集團公司的技改建設中，一建、二建、電氣公司和業主單位共同參與，鍛煉了隊伍，減少了資金外流，打破了鋼鐵技改、大修依靠外委實施的格局，也為項目的快速達產達效創造了條件。依靠機制創新，設備管理在集中中提升效率，在整合中形成優勢、在磨合中不斷優化，打造了優勢與效率。

“十五”新增固定資產18.74億元，新區設備投入8.2億元。舊區設備投入2.1億元。設備新度系數達到0.64 (“”末0.45)。高爐、焦爐煤氣回收利用率分別達到75%、100%。工業廢氣排放達標率達到95.8%，工業廢水排放達標率達到95%。

與“”相比，燒結作業率由82.83%提高到93.45%;球團作業率由88.04%提高到90.02%;高爐綜合休風率由2.26%降低到0.98%;煉鋼作業率由87.87%提高到93.69%;軋鋼作業率由約75%提高到84.4%。

與“”相比，設備修理費占固定資產原值的比例由6.18%降到3.63%，占制造成本的比例由5.03%降到3.07%，占銷售收入的比例由4.34%降到1.6%，噸鋼修理費由76元降到59元，噸鋼備件消耗由86.26元降到48.04元。

“十五”設備工作成績有目共睹，但是，也應看到我們的不足：

設備基礎管理仍不夠扎實。〖ht〗設備是企業生產經營的重要組成部分，在企業總資產和管理中，設備都占有較大的比重。但在實際運行中，由于設備基礎管理不夠扎實，全面規范化生產維護管理還沒有形成，設備故障停機現象經常發生，距離黨歌董事長提出的“非計劃停機零目標”的要求差距還大。

設備工作者的素質有待提高。〖ht〗鋼鐵生產技術裝備的大型化、自動化、連續化，支撐著鋼鐵企業快速發展，也給設備管理者提出了更高的要求。由于設備應用方面的專業人才缺乏，設備管理維修還沒有形成一支強有力的專業隊伍，往往因操作不當造成故障。需要今后不斷加大高技術人才培養和投入。

設備管理創新、技術創新進展不均衡。市場經濟條件下鋼鐵企業的競爭，已從產量規模、品質質量的競爭轉向資源控制、成本控制的競爭。近年來，設備工作雖然進展明顯，但多數管理水平仍處于不講成本的安全運行層次，圍繞高層次的既講安全運行、更講經濟運行的設備管理研究工作乏力。目前，除煉鐵廠推行“設備零故障管理”初見成效外，其他單位管理、技術創新還未有新的建樹。

設備信息化管理推進較慢。

設備管理信息化是企業信息化建設的重要組成部分，目前，馬鋼、邢鋼、濟鋼等20多家企業已經取得成效，并且證明，只有設備管理信息建設與設備管理工作有機結合，設備管理工作才能實現本質性的飛躍，進一步提高企業競爭力。我們必須將其列入重要議事日程，加快建設速度。同時，新舊兩區先進裝備與落后裝備并存的客觀現實，舊區設備更新、大修任務艱巨等，不同程度影響整體設備管理水平的提升，影響經濟技術指標的進步。

可喜的是，我們已經清醒認識到良好的設備管理在企業生產經營中的重要作用，并把設備精細化管理作為今后設備工作努力的方向。

二、“”設備工作指導思想及工作措施

指導思想：以科學發展觀為指導，變設備事后維修為預知檢修，堅持設備精細化管理，追求設備運行零故障，提高設備資產運行質量。

基本原則：依靠技術進步，落實“四個事事”;堅持專業管理與全員管理相結合;堅持技術管理與經濟管理相結合;堅持操作與檢修相結合;堅持修理、改造與更新相結合;堅持設計、制造與使用相結合。

工作目標：適應新的體制要求，更新思想觀念，創新工作方法，全面推進設備精細化管理，構建設備全面規范化生產維護管理模式。

工作措施：

(一)、從更新觀念入手，整體提升設備管理水平

提升設備管理水平，觀念更新是前提。〖ht〗設備是企業生產的重要物質條件，設備的安全高效運行又是企業生產可持續發展和取得良好經濟效益的重要基礎。設備管理作為企業經營管理的重要組成部分，其重要性不言而喻。首先，強化設備管理是確保企業生產安全運行的重要保證。安全生產是企業生存和發展的基石，而大量事實證明，80%以上的安全事故都是在設備運行存在安全隱患的狀態下發生的，加強設備精細化管理，完全能有效將事故隱患消滅在萌芽狀態。其次，強化設備管理是實現企業效益最大化的直接途徑。在我們的工作中，要提高產品質量和勞動生產率，要節能降耗，降本增效，要降低維修費和大修費，設備精細化管理就是實現以上目標的必然載體。再次，強化設備管理是企業拓寬市場、提高競爭力的重要前提。一個企業，如果具有較高的設備管理水平，具備設備安全經濟運行的調控能力，就能柔性化生產、最優化經營，按照市場和客戶的要求提供高質量、低成本的產品和服務，從而贏得更大的市場和更多的客戶。

提升設備管理水平，創新管理是關鍵。〖ht〗從價值規律看設備管理，什么方法最有效?我認為，能使設備資源發揮最大功效、設備資產投資回報最高的方法最有效。因此，我們必須順應現代企業管理和市場競爭趨勢，不斷更新思想觀念，學習和引進新的設備管理理念，創新工作方法，才能跨上設備安全經濟運行新臺階。煉鐵廠積極探索設備零故障管理方法，取得的一些成功經驗，可供集團公司設備使用單位在設備管理工作中學習和借鑒。

煉鐵廠自20xx年推行設備零故障管理以來，設備管理水平逐年提高，休風率由20xx年的3.67%下降到20xx年的0.98%，走在全國同行的前列(馬鋼1.19%、安鋼1.02%、邯鋼1.11%、濟鋼1.21%)。煉鐵廠設備管理的核心，就是明確了設備操作者是設備第一責任人、設備管理者是管理設備責任主體、維檢單位是設備維檢執行者的管理理念，使設備操作者、設備管理者明白“該做什么、怎樣做好、績效如何”，對設備的運行狀態心中有數，主動配合檢修單位縮短檢修時間，提高檢修質量;明確了實現設備零故障先從實現設備零缺陷著手、周檢計劃是消除缺陷的有效辦法、定修質量是消除缺陷的根本因素的預防管理思想，突出了設備的系統預防和過程控制，突出了標準化作業;明確了向設備清潔管理要效益、向備件材料修舊利廢要效益、向精密診斷技術要效益、向設備攻關改造要效益、向備件和檢修質量要效益的經營管理思想，杜絕了設備及備件的先天缺陷，強化了在線設備的動態監控。

煉鐵廠的主要做法和經驗是：實行全員設備管理，將操作人員與設備管理、維護人員責任融為一體，變“設備控制人”為“人控制設備”;實現管理重心轉移，變“事后維修”為“預知維修”。目前，煉鐵廠推行的設備零故障管理方法，雖然還處于創新探索階段，需進一步改進和提高。但是，這種跟進設備管理發展潮流，體現設備管理深層次、高境界、高水平的方法，給我們各級設備管理者提供了有益的啟發和思索。

(二)從創新工作入手，全面推進設備精細化管理

學習借鑒煉鐵廠設備管理的先進方法，全面指導“”設備工作，需要各級各單位端正態度、虛心學習，尋找差距，持續改進，立足設備資源的管理，正確處理好學習借鑒與自主創新、依靠技術管理與重視管理基礎、引進管理技術與提高執行力的關系。

確保安全穩定運行。〖ht〗在完善設備操作人員是設備第一責任人、裝備處是設備管理責任主體、檢修單位是設備檢修執行者的基礎上，強化科學、規范、標準化的設備管理、操作，強化生產與設備檢修計劃的科學合理安排，建立設備精細化管理實施體系，明確“主管者、監管者、執行者”各自的工作目標和崗位職責。工作中，要堅持操作與維護相結合，修理、改造與更新相結合，關鍵設備在線更換與離線修理相結合的設備維修原則;建設基礎管理與專業管理相結合、專業管理與全員管理相結合的設備精細化管理體系;建立以崗位點檢、巡檢、精密點檢為基礎，設備分類、責任分級、重點控制的設備預知維修體系;堅持技術進步，開展設備缺陷檢測和故障技術診斷工作，加強設備壽命周期研究和管理，建立設備精細化管理技術支撐體系;圍繞提高設備資產運行效率，建立以經濟效益為中心的規章制度，推進現場管理5s活動，促進均衡穩定、柔性化生產。

提高設備運行質量。〖ht〗對于我們這種長流程企業，加強設備經濟管理，要在抓好設備安全穩定運行基礎上，勤算帳，算細帳，使每個崗位都要明確所管所用設備資產的投入產出，進行全程經濟指標控制。要加強設備終生價值管理，在采用先進實用技術和信息化技術挖掘設備潛能上做文章，在提升各生產工序生產水平和系統調控設備運行費用上做文章，在優化過程參數、對標挖潛、節能降耗和提高能源綜合利用率上做文章。完善新增設備的經濟技術分析和后評價制度，從源頭上消除設備先天缺陷，確保投資收益。

挖掘設備功能潛力。優化配置就是降本增效，低效閑置就是最大浪費。“”，圍繞企業降本增效目標，著眼工序技術經濟指標進步，優化設備資產，以少量設備增量帶動存量設備增值，實現工序設備能力優化、系統效益提高，實現有效資產高效化;著眼設備功能適應技術進步的要求，開展更新、改進和管理攻關，提高高技術含量、高附加值產品生產比例，促進高效資產更高效;著眼設備資產經濟運行，激活存量設備資產，杜絕設備資產閑置積壓，實現無效資產有效化。今后，設備更新要向高效益技術裝備傾斜;要充分利用1000萬元的管理技術攻關費用，加強設備效率攻關;提高關鍵設備預警、應急方案質量;建立備件、材料供戶信譽度管理評價制度，規范招標采購。確保各工序作業率達到同行先進水平，噸鋼能耗、設備修理費占制造成本的比例指標達到同行先進水平。

加快信息化建設。設備管理信息系統的建立，是設備管理向現代化、信息化邁進的一個重要標志，也是設備挖潛的一條新路。設備精細化管理離不開設備的信息化，這已經成為鋼鐵行業的共識，也被眾多的企業所重視。“”期間，技改發展要推進冶金生產過程自動化、智能化和管理信息化技術，提高冶金設備自動化裝備水平。企業管理要重視引進開發設備信息系統，對設備從規劃、設計、制造、安裝、使用、改造、更新直至報廢整個壽命周期進行全過程的管理，以提高設備綜合經濟效率。

規范設備資產管理。裝備處發揮設備專業管理的牽頭作用，認真落實機械動力設備管理規定和制度，優化設備增量配置，激活存量設備資產，杜絕設備資產閑置積壓，強化資產經營功能，提高設備資產利用效率。

特別強調，要嚴格執行設備采購、處置的審批程序。對設備新置、報廢、調撥、封存、閑置等事項，均由設備使用單位責任人確定后提出申請上報集團公司，經專業技術人員鑒審準確無誤后報總裁批準，遞交財務公司變更賬務;設備管理部門每年組織一次設備資產盤點清查，核實帳物。對盤虧、盤贏的固定資產要詳查原因，寫出書面報告。對設備資產損壞、流失、過期不報、盤點不準確等情況，依據設備資產價值和經濟損失，合理劃定各級責任者的經濟賠償，直至依法追究法律責任。

打造學習型團隊。

注重創建學習型團隊，這是推動設備精細化管理逐漸深化的重要環節。幾年的工作實踐證明，廣大員工是企業先進生產力中最能動、最活躍的因素。打造設備管理的學習型團隊，要加大對操檢人員專業技能的培訓，達到崗位素質要求，確保設備精確操檢;培塑適應設備“零故障”管理的企業文化氛圍，倡導員工在崗位上將學習、創新與奉獻有機結合;推廣完善各專業技能專家津貼制，通過充分激勵與有效約束機制，使每位員工在自己的工作崗位上盡職盡責;嚴格設備事故“四不放過”制度，加重重復事故責任處理，形成操檢默契、環節制約、齊抓共管的工作新局面。

(三)、抓住機遇，發展壯大機械制造產業

今年，是省委省政府“”發展八大支柱、培育“三個方陣”的起步之年。省委省政府將通過產業引導、聯合重組、技術開發、項目支持等途徑，加快形成我省經濟發展的主力艦隊，引領我省國民經濟快速健康發展。抓住機遇，發展壯大鋼鐵機械制造業，無疑是一次難得的發展良機。

長鍛公司要抓住機遇，拓寬發展思路，加快技術引進，通過校企聯合、企企聯合，提升鍛壓機械設備產品檔次，開發冶金機械設備產品，盡快成長為鋼鐵的支柱產業。裝備處要發揮新產品開發管理職能，指導長鍛公司盡快形成研發生產成套冶金設備制造的能力。

建筑公司、電氣公司要總結近年參與技改工程建設的經驗，整合資源，確立檢修是商品、軟件也是商品的理念，結合鋼鐵、建筑業的技術改造和技術發展，系統提煉一套標準化、低成本、高效率的設備維檢管理體系和軟件開發管理體系，打造鋼鐵設備維檢專業化、協作化品牌;要走出鋼鐵，積極參與社會市場競爭。

同志們，新體制意味著新挑戰、新機遇，設備管理如何適應鋼鐵發展的要求，需要我們廣大設備工作者的共同努力。只要我們團結全體員工，依靠全體員工，以經濟管理為杠桿，以技術管理為手段，堅持“四個事事”和閉環管理的原則，將各項工作落到實處，就一定能夠打開設備安全經濟運行新局面，使設備管理在“”開局之年跨上新臺階!

謝謝大家。

培訓機構年底工作報告篇三

在社區服務站工作已經將一年了。今天是元月一日，也就是新年的第一天。回首剛剛過去的_年，感觸頗深。_年多的鍛煉使自己的思想更加成熟，工作上也取得些成績。但這些成績的取得與民政服務中心正確領導分不開，與_院長指導關懷分不開，與全體同事和志愿者的辛勤努力分不開，在此向大家表示衷心的感謝!下面談一下我一年來的工作總結。

一、轉變觀念愛崗敬業

當我剛來到社區服務站工作時，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自單位領導對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心來到工作崗位上，我想我首先要增強自己的責任意識。這是做好單位領導交給我的重任、做好居家養老服務工作的首要前提。

其次，社區養老便民服務工作對于我來說是一個全新的工作，這就要求我不斷加強自身學習，期間我學習了暖心服務站服務宗旨和工作人員行為規范，學習了暖心服務站崗位職責和工作制度，熟悉了養老便民服務內容和服務項目，摸清了暖心站轄區服務對象，掌握轄區服務需求;利用暖心站辦公場地，本著“便民利民”的原則，結合社區老人特點，向老人灌輸健康理念，加強心理健康疏導，引導培養社區老人積極向上的人生觀;組織社區婦女搞文藝活動，積極為本社區居民提供各類便民服務;組織志愿者參加社區志愿服務活動。通過近一年的努力，我的工作贏得了社區老人們的交口稱贊。

二、努力學習開拓創新

在很短的時間內，我通過調查、摸底，初步掌握了社區老人的第一手材料，通過展板、公告欄等平臺，大力宣傳黨和政府對社區居民的服務政策;在平時的文藝活動中，不失時機地向居民介紹暖心服務站的工作職責和服務項目。現在，社區內清潔工、熱心居民經常來服務站做志愿服務。小區居民更是把救助站當作自己的娘家。電燈不亮了，下水道堵塞，健康咨詢，老人疾病困擾等都經常打電話或直接到服務站找我幫助解決。

再如：一位行動不便的居民有理發的要求，就與社區志愿者聯系，上門為他免費理發;有一位住在六樓而半身不遂的困難戶，要看病，就把他從六樓背下到醫院看病;_城的居民都一致稱贊自從有了社區服務站，他們白天有了健身的好去處，特別是有了我這樣樂于為大家奉獻的工作人員，感到每天的日子過得真開心。天道酬勤，在各級領導的關心幫助下，通過自身努力，社區服務站的工作終于得到回報。

三、規范服務優質高效

現在，當您走進觀_社區服務站這30平方米的工作場地時，一眼就能看到墻上掛有《工作職責》、《服務項目》和《工作要求》的牌子;能看到我們配置和新添置的復印機、電話、空調、足療機等用品;為體現“養老便民”的理念，真正做到人性化服務，我們配置了書架，讓社區居民了解健康、保健、醫療方面的知識;我們還專門為社區居民準備了電腦音響，供社區居民搞舞蹈唱歌活動。目前，我們設立了社區服務站志愿者臺帳，已經實現志愿者結對幫扶扶信息共享，相互之間都能及時準確地掌握幫扶情況和動態管理信息。

總之，養老便民服務工作永無止境，我將一如既往地立足本職，努力學習，提高服務水平，不斷鉆研業務知識，扎實工作，勇于創新，全心全意地服務于社區居民。

培訓機構年底工作報告篇四

為積極配合各部門和街道對轄區內的校外培訓機構進行專項整治活動，我校高度重視，扎實做好向師生及家長的宣傳教育工作，。現將我校相關工作自查自糾報告如下。

一是通過周一國旗下講話，對學生進行集中宣傳教育，讓學生提高對無證校外培訓機構的辨識度，自覺抵制參加無證校外培訓機構的培訓。并要求他們把宣傳冊和《告家長書》領回讓家長認真閱讀，簽訂承諾書，“小手拉大手”。

二是利用例會，對教師進行宣傳培訓。在4月22日中午的例會上，組織教師學習宣傳了新區關于對無證校外培訓機構進行集中專項整治的文件精神，要求教師不得參加校外培訓機構，不得進行有償家教。

三是要求班主任做好對家長的.宣傳工作。要求班主任進一步加強對學生的.教育提醒，做好宣傳手冊和“告家長書”的發放和回收。通過班級微信群，轉發新區“無證校外培訓機構專項整治”微信，讓家長擦亮眼睛，自覺抵制“無證校外培訓機構”，避免上當受騙。

一是在校大門外張貼宣傳畫冊2張，讓家長和社會人員及時了解專項整治活動。

二是在校內宣傳欄內張貼宣傳畫冊2張，便于師生閱讀，讓專項整治活動人人知曉，深入人心。

三是印制并分發宣傳手冊和“告家長書”，師生人手一冊(份)，共印制“告家長書”560份，學生帶回家長簽字的承諾書560份。

經過認真排查，我校教師沒有參加校外培訓機構的現象。

特此報告。

培訓機構年底工作報告篇五

一、上半年工作總結

工會工作

(一)民主管理工作穩步推進。xx公司于1月29日至2月4日組織召開了第二屆六次職代會。審議通過了20xx年度行政工作、廠務公開、集體合同、業務招待費用等工作報告。

(二)幫扶慰問工作有序開展。上半年共為職工申報醫療互助39人次，共計補助32982元;申報困難幫助15人次，共計補助120xx元;春節慰問困難職工9人，共計補助9000元。對1256名員工進行了生日慰問。職工子女入園補貼129人，共補助79000元。

(三)認真組織開展職工經濟技術創新活動。上半年共協同基層工會組織開展了燒結配料工、煉鐵高爐工長、配電工、倉庫管理員崗位練兵活動，并選拔優秀選手參加了昆鋼集團公司組織的erp人力資源管理員競賽、水處理工競賽、水泵值班員競賽等大型技能競賽。認真開展 “全員對標、節能減排、創新創效”立功競賽活動、先進操作法、合理化建議、五小成果等征集、申報活動。征集、上報先進操作法15項。

(四)文體活動豐富多彩。結合春節、三?八婦女節、五四青年節等傳統節日分別組織了迎新春系列文體活動、第七屆“杯”排球賽、第八屆“杯”籃球賽、“五四”青年聯誼活動、六一職工親子活動、“光榮使命 共圓夢想”紀念中國共產黨建黨九十四周年員工歌詠比賽等活動，豐富了職工業余文化生活，緩解職工工作壓力，推進公司精神文明建設。

團青工作

1、開展“三月文明月”系列活動，以學雷鋒為民服務活動為載體，開展了多次青年志愿者義務勞動，組織團員青年學習了團中央下發的“清朗網絡 青年力量”倡議書。

2、以紀念五四運動、弘揚五四精神為指導，組織開展了“五四”系列活動，組織青年團員觀看青春勵志電影、組織開展了“迎難而上登高峰”登山比賽，按期召開了xx公司20xx年度五四表彰暨20xx年青年工作會，表彰20xx年度的先進青年集體和個人，研究部署20xx年的團青工作。

3、認真開展“青年創新攻關項目競賽”活動。于20xx年5月，全面啟動了“青年創新攻關項目競賽”，并按計劃組織青年攻關項目立項，開展攻關競賽。

4、深入基層，開展青年調研工作。20xx年一季度和二季度分別在全司團員青年中開展了調研，以問卷調查、座談交流等方式進行，了解了青年職工的實際情況，收集了青年對公司的一些意見和建議，形成了對xx公司青年職工狀況的一些初步分析和評價，形成了季度青年職工思想動態報告。

5、堅持開展青年“五小”攻關活動。于20xx年6月集中整理20xx年度青年“五小”成果，目前正在組織初審。

6、加強了團屬新媒體宣傳陣地的建設和運用。加強了“團委” “共青團”qq群，“團委”騰訊微博和新浪微博等網絡宣傳工具的管理，積極向上級團委微信平臺投稿，上半年共投稿18篇，均被刊登。

7、積極服務新工，傳遞公司關懷和溫暖。團委組織團員青年，積極為新工服務，讓新感受到公司的關懷和溫暖，同時聯合各團支部團干主動與他們溝通交流，引導他們做好職業規劃和定位，以良好的準備和精神狀態，走上工作崗位，為公司引進人才、留住人才努力工作。

(二)青年學習常抓不懈

1、認真組織團員青年學習各級團組織重要會議精神及共青團昆鋼十屆十次全委(擴大)會工作報告。

2、組織青年安全環保監督崗員對新安全法、環保法進行學習，通過舉辦培訓學習，不僅使參培青年掌握了更多的安全環保知識，了解了更多的安全環保法規，學到了更多的安全環保常識，更重要的使大家能夠更好地把所學到的安全環保知識運用到實際工作之中。

宣傳工作

(一)月均采編、上報新聞4到5篇，收集、發布基層通訊、新聞60多篇，并建立健全稿件臺賬，詳細記錄各基層黨支部的投稿、發稿情況，xx公司稿件上報、采用情況，“一報兩號”的稿件發布、采用情況。

(二)在各部門的配合下組織完成了“黨群系統20xx年工作調研征集”活動，收集整理49篇論文、報告，經過評審組評定后，于20xx年的七一表彰會上進行了表彰，還對優秀論文編書成冊，下發到各黨支部用作“再學習”。

(三)完成廠報編輯12期，微信平臺信息發布48期，發布新聞信息400多條。稿件方面則負責xx公司的新聞稿和部分文學稿的組收集整理稿、改稿工作。此外，還編輯制作了4個反映先進的微視頻，上報上級單位新聞媒體發布，策劃制作的各類專題報道也收到了不錯的成效。

二、下半年工作計劃。

工會工作

(一)加強形勢任務教育。結合當前公司生產經營形勢和職工關心的重點難點問題，重點開展好形勢任務教育、思想動態分析、勞動關系預測預控工作，建立健全工作網絡，從職工關心的問題入手，切實解決職工后顧之憂，為職工安心工作創造良好的工作生活環境，確保職工隊伍思想穩定。

(二)深入開展勞動競賽、崗位練兵、技術比武等多種形式的創先爭優建功立業活動。一是建全完善xx公司職工創新創效實施辦法。建立健全勞動競賽的激勵保障、考核評價機制，更新思路、拓寬領域，豐富內涵、創新舉措，進一步提高職工的參與率和競賽活動的科學化水平，使勞動競賽不斷實現新跨越。二是組織開展職工技能競賽，技能競賽通過工會組織，基層承辦的方式開展。三是不斷深化職工立功競賽活動，緊緊圍繞公司確定的主要發展目標，組織開展節能降耗立功競賽活動。四是繼續組織開展職工先進操作法、職工合理化建議征集活動。

(三)加強部門自身建設。廣泛開展學習培訓活動，全面提高群團人員素質。深化“職工之家”、“青年文明號”創建活動，完善考核、驗收、評比機制。加強對基層工會、團支部的指導，切實幫助解決實際問題，努力把基層工會、團支部建設成為工作活躍、作用明顯、黨政重視、群眾信賴的組織。

團青工作

(三)完善“青年安全環保監督崗”、青年文明號、青年志愿者、青年突擊隊的管理，發動和依靠青年職工力量，在公司降本增效、安全生產、技能提升、社會服務、環境綠化美化、企業文化發展等方面作出共青團組織應有的貢獻。

宣傳工作

(一)大力營造“求生存 謀發展”輿論氛圍，凝聚正能量，服務新發展。

(二)豐富宣傳的形式內容，爭取“一報兩號”的職工關注度和辦刊質量在上半年的基礎上再有新提升。

(三)加強宣傳工作主題策劃能力，在豐富宣傳手段的基礎上，加強宣傳主題的系統性和延續性，確保基層職工更全面、更實時地了解、知悉公司改革舉措和重大部署。

(四)不斷提升基層新聞稿件質量，經過不懈努力，所屬各黨支部的新聞稿件質量都有穩步提升。下半年，要著重在提升稿件質量上下文章，力爭使新聞宣傳工作更好地服務生產經營發展。

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