方案是指為解決問題或實現目標而制定的一系列步驟和措施。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
電梯維修服務方案 電梯安全檢查實施方案篇一
為落實蒙東能源安環部《關于進一步加強電梯使用安全管理的通知》要求,進一步電梯安全管理,吸取年內發生的多起電梯事故、事件教訓,認真查找電梯使用及安全管理當中存在的問題,特制定本方案。
通過電梯安全專項整治,強化現場安全監察,規范電梯的使用、維護保養和檢驗檢測行為,集中解決電梯安全管理中存在的突出問題,進一步落實使用和維護保養單位的安全主體責任,有效遏制電梯事故;進一步完善電梯管理制度、應急救援體系和長效監管機制,切實提高電梯使用和維護保養管理水平,不斷強化乘梯人員的安全防范意識和自我防護能力,確保我廠電梯安全運行和人民生命財產安全。
1、全廠范圍內在用電梯;
2、電梯使用管理和維保單位,重點是維保單位。
為加強對電梯專項整治工作的領導,部門決定成立電梯專項整治工作領導小組。
組 長:張宏偉
副組長:程慶軍
成 員:郭巖 王敬東電梯維保單位所有成員
(一)電梯使用管理方面
1、電梯使用注冊登記情況;
2、安全管理制度建立及執行情況;
3、安全管理人員持證及履職情況;
4、電梯安裝檢檢和定期檢驗依法報檢情況;
5、隱患排查整改情況;
6、安全檢驗合格標志、警示說明及標識張貼情況;
7、落實電梯使用的安全責任情況;
8、電梯運行巡檢記錄情況;
9、電梯簽訂維保合同情況;
10、電梯維保工作落實的監督情況。
(二)電梯維護保養方面
1、是否將維保業務分包或者轉包;
2、是否按規定要求進行維護保養;
3、日常維保記錄是否完整;
4、維保人員是否持有效證件上崗;
5、維保單位、施救電話標注是否符合要求;
6、對超期未檢電梯是否報告業主單位和特種設備安全監察部門;
7、電梯故障緊急召修是否及時、到位。
(三)電梯安全狀況方面
1、電梯定檢、維保和巡檢過程中發現的安全隱患是否及時整改合格;
2、鋼絲繩、制動器和其他轉動部件是否完好;
3、限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求;
4、控制系統功能(特別是門機控制系統)是否正常,有無不明軟故障;
5、主要受力構件是否完好;
6、電梯應急報警和緊急呼救裝置是否有效應答和報警;
7、機械制動器制動能力是否符合要求;
8、各種安全保護裝置是否齊全有效。
第一階段:動員部署階段(8月7日前)。
設備部成立專項檢查組,研究制定電梯安全專項整治的具體實施方案并進行動員部署,督促維保單位認真落實專項整治的各項工作要求。
第二階段:檢查階段(8月8日至8月15日)。
維保單位要按照專項整治工作的要求,認真開展自查自糾工作,對發現的問題,及時進行整改。8月15日,應將自查情況(見附表一、附表二)上報設備部。
第三階段:整改階段(8月16日至9月8日)。
維保單位要認真執行設備部指令,抓好檢查階段發現的新老問題的整改,有針對性地制定出重點改進措施并建立起安全使用、管理的長效機制;部門將組織專業對整改工作進行“回頭看”并實施再檢查,以確保監管無盲區、措施無漏洞、整改有實效、成果有鞏固。
第四階段:總結抽查階段(9月9日至9月10日)。
1、提高認識,加強領導。開展電梯安全專項整治行動是降低電梯故障和事故、保障電梯安全經濟運行的一項根本性措施,專業和維保單位要高度重視,強化領導,做到組織得力、責任落實、指導認真、督查嚴格,確保整治實效。
2、標本兼治,務求實效。電梯使用、維保單位要增強電梯安全專項整治的緊迫感、責任感,樹立安全意識,主動查找問題,加大安全投入,扎實抓好整改,徹底解決問題,將安全標準規章落到實處,將安全主體責任履行到位。
3、技術支撐,檢驗把關。專業要嚴格執行三級驗收管理制度,發現問題要及時通知維保單位,督促進行整改。對重大安全隱患要報告專項檢查組組長。
電梯維修服務方案 電梯安全檢查實施方案篇二
近日以來,全國多地發生多起電梯事故,造成了人員傷亡,再次為電梯的安全管理敲響了警鐘。為了有效遏制電梯事故高發勢頭,確保人民生命財產安全,根據xx省住房和城鄉建設廳《關于加強既有電梯安全工作緊急的通知》(x建發電〔xxxx〕x號)的要求,經研究,決定自xxxx年x月中旬至xxxx年x月下旬,在全市范圍內開展電梯安全專項整治行動,特制定本方案。
一、整治目標
通過電梯安全專項整治,規范電梯的使用、維護、保養和檢測,集中解決電梯安全管理中存在的突出問題,進一步落實使用和維護保養單位的安全主體責任,有效遏制電梯事故;進一步完善電梯管理制度、應急救援體系和長效監管機制,進一步強化物業服務企業的責任意識,督促完善各項規章制度,確保既有建筑電梯安全運行和人民生命財產安全。
二、整治范圍
建設建立和實施情況,維保合同簽訂情況等;
(三)重點對驅動主機(含制動裝置),層門系統、平衡系數、附加制動器等進行檢查。
三、組織領導
市成立電梯專項整治領導小組(見附件),負責既有建筑電梯安全專項整治工作督察指導。各區縣也要成立相應的領導小組,具體負責組織開展既有建筑電梯安全專項整治工作。
四、整治內容
(一)電梯使用管理方面
1、電梯使用注冊登記情況;
2、安全管理制度建立及執行情況;
3、安全管理人員持證及履職情況;
4、電梯安裝監檢和定期檢驗依法報檢情況;
5、投訴受理處置和隱患排查整改情況;
6、安全檢驗合格標志、警示說明及標識張貼情況;
8、電梯運行巡檢記錄情況;
9、電梯簽訂維保合同情況;
10、電梯維保工作落實的監督情況。
(二)電梯維護保養方面
1、電梯維保是否實行公開承諾制度;
2、是否將維保業務分包或者轉包;
3、是否按規定要求進行維護保養;
4、日常維保記錄是否完整;
5、維保人員是否持有效證件上崗;
6、維保單位、施救電話、投訴電話標注是否符合要求;
7、對超期未檢電梯是否報告業主單位和特種設備安全監察部門;
8、用戶投訴記錄是否完整和及時處理;
9、電梯故障緊急召修是否及時、到位。
(三)電梯安全狀況方面
1、電梯定檢、維保和巡檢過程中發現的安全隱患是否及時整改合格;
2、鋼絲繩、制動器和其他轉動部件是否完好;
3、限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求;
4、控制系統功能是否正常,有無不明軟故障;
5、主要受力構件是否完好;
6、電梯應急報警和緊急呼救裝置是否有效應答和報警;
7、機械制動器制動能力是否符合要求;
8、各種安全保護裝置是否齊全有效。
五、整治步驟
第一階段:動員部署階段。x月中旬各區縣組織物業服務企業召開電梯整治專項會議,安排布置本次電梯專項整治工作要求、步驟及目標任務。研究制定電梯安全專項整治的具體實施方案,督促物業服務企業認真落實專項整治的各項工作要求。
第二階段:自查自糾階段(x月x日至x月x日)。 各物業小區要認真開展自查自糾工作,對發現的問題,及時進行整改。8月底前,各物業服務企業應將自查情況及住宅電梯維保明細表上報各區縣住建局。
第三階段:監督抽查階段(x月x日至x月x日)。 市電梯專項整治小組人員對各區縣自查自糾情況進行現場抽查,對抽查中發現重大安全隱患的,報當地政府掛牌督辦。
第四階段:督促整改階段(x月x日至x月x日)。各區縣將排查出有問題的電梯要立即進行整改,采取動用維修資金、業主自籌、政府補貼的方式,確保電梯的正常安全運行。
第五階段:總結完善階段。專項整治工作任務完成后,各區縣住建局要建檔立卡,將既有建筑電梯的安全情況納入動態管理,對整改工作不落實、走過場的物業服務企業,信用記分進行頂格處理。
六、專項整治要求
(一)高度重視,落實責任
各區縣要充分認識到電梯安全整治工作的重要性,認真檢查電梯使用管理者的.責任落實情況和維保單位的維保工作質量。同時,各區縣還要建立電梯隱患治理的管理檔案,督促電梯使用單位和維保單位落實隱患排查治理。
(二)密切配合,務求實效
各物業服務企業要嚴密組織,加大對物業小區內電梯排查整治力度,確保電梯安全運行。并通過專項整治徹底整頓電梯維保市場,規范電梯維保、使用行為。
(三)加強宣傳,共同監督。
通過多種渠道,普及電梯安全使用常識,提高群眾安全意識,讓更多的人了解、認識電梯,正確對待電梯使用過程中遇到的問題。同時,物業服務企業也要設置必備的電梯安全標識牌和提示,指導業主安全使用電梯,提高市民乘梯的安全防范意識和自我保護能力。
附件:
電梯專項整治領導小組名單
組長:xxx 市住保局副局長 成員:xxx xx區住建局副局長
xxx xx縣住建局副局長
xxx xx縣住建局紀檢書記 xxx xx縣住建局副局長
xxx 市住保局物管科副科長 x x xx市物業管理專家
xxx xx市物業管理專家
尊敬的各位領導:
由于電梯井道的圈梁不能夠達到國家電梯驗收標準要求:電梯井道圈梁間距不大于2.5米的間距。
現需要增加槽鋼來滿足這一需要。井道改造方案如下:
在井道導軌支架的3個固定點增加槽鋼,槽鋼自底坑在這3個固定點豎起來放置,一直延伸到井道頂部,槽鋼中間由膨脹螺栓固定,然后電梯的支架再與槽鋼的平面焊接上。
經協商,由貴方提供槽鋼物料,請在井道整改施工前備好18號槽鋼,每臺電梯井道需要60米,共3臺電梯共需要180米槽鋼。另外槽鋼之外的膨脹螺栓、焊接、切割以及井道整改人工等由貴方出費用委托我司完成。
電梯維修服務方案 電梯安全檢查實施方案篇三
1.能夠讀懂本公司的.電梯標準布置圖,根據布置圖向客戶解釋電梯井道土建技術問題,特殊問題可以向公司技術支持人員咨詢。
2.能夠識別與電梯有關的建筑圖紙。銷售員應能夠在客戶提供的建筑施工圖中找到與電梯井道相關的圖紙和有關參數。銷售人員應該掌握一些常用的與電梯井道有關的術語及相關知識,這有利于電梯的銷售人員與建筑設計施工人員的溝通。
3.對井道進行現場測量并做好記錄。
4.大致了解電梯安裝的過程。有利于銷售員對電梯土建的理解,尤其是分批發貨時掌握發貨順序。
1.信息的獲取
2.設計院的前期工作
這點比較重要,因為每家電梯都有其設計上獨特的地方,如果成功說服設計院采用我們家的電梯,將會有比較大的前期優勢,不過這并非絕對,因為設計院不是甲方。值得一提的是,使用一種方法搞定設計院和甲方設計人員,成功的按照機房電梯做設計方案,而且廠家電梯設計方案一定成熟,價格也最有競爭力,如果這種設計最終確定,中標率幾乎百分之百,讓設計院來設計,這樣,極大地加大了中標率,如果成功,需要給設計院的相關人員一定的傭金報酬。
3.與甲方前期的接觸
對公司產品的宣傳點到即止,從不在開始的時候把我們的產品的很多特點優點都說出來,努力制造一個陪襯者的身份,只要保持一種優雅的與眾不同舉止,一種認真負責的態度,讓對方有一些好感就已足夠,只要先跟著跑就可以了!因為,陪襯者受到競爭對手的攻擊和傷害是最小的。同時,自身可以好整以遐的觀察諸個競爭對手,花更多的時間來分析甲方內部諸多復雜關系,分清主次,搞清楚這里的人脈,確定好此項目的幾個主要負責人。而所有這些,都是一種表面上看起來漫不經心的假象下進行。
4.第一次出手
確定好負責人(一般為中層經理)之后,進行大量的了解工作,了解這個人的性格特點,興趣愛好,人事背景,通過一些小禮品,一些共同感興趣的話題,爭取給他留下良好的前期印象。然后等時機較為成熟,我會開始主動出擊。
第一次出手,可以選擇在咖啡廳進行,我認為這是既能達到效果,又很經濟的最好方法。給客戶打電話“某某經理,您看你什么時候有時間,我想和你單獨談談。今天下午吧,某某咖啡廳很有特點,您可以在工作之余放松一下”,坦率地說這種方法約客戶出來的成功率很高。
面對和他在咖啡廳的交流,可以迅速把自己和客戶的關系拉近,可以得到許多在他公司談話中無法得到的信息,可以迅速對這個項目作出判斷。最關鍵的是,可以了解客戶的需要,并根據此作出滿足其需要的方案。
5.選擇突破口
非常重要。
6.一鳴驚人
這時候,工作可以鋪天蓋地的進行,從幕后走到了臺前,開始大力宣傳產品,開始向客戶灌輸我公司的文化,開始向客戶展示自己的個人風格甚至是魅力,從一個陪襯者的身份變成了主要競標者。
7.最后一擊
任何項目都在最后的階段來一個叫客戶放心,叫競爭對手郁悶的出手,自己的價格幾乎一直是最高的,無任何理由來叫甲方認可價格。但是,在最后,如果有必要,會有一個極大的驚人的降價幅度!這來源于前期做的大量鋪墊工作,這樣的話,降價才有分量,最后的一擊包括很多方法,具體項目具體分析。可能會通過某一個超強的人脈,也可能通過從價格和服務優惠,或者通過自己本身的內線的內部瓦解。
8.收尾工作
收尾工作如同圍棋中的收關,一定要小心謹慎。當即將贏得訂單,這是最小心的時候,必須細心的做好文字工作,在最后的談判中運用多種談判技巧,似的客戶高高興興地簽下合同。收尾工作千萬不能時間太長,能簽下來就立刻簽掉,千萬不要被客戶出差或者生病等情況所干擾,因為夜長夢多。
9.對競爭對手的打擊
對競爭對手從來不自己出面,也從來不進行夸大。表面上說的很含糊,但是又叫客戶能理解自己的深意。同時,幾乎所有對競爭對手的攻擊都是通過代理商或者自己的朋友進行。可能他們看起來漫不經心的幾乎話就可能叫客戶對某個品牌的電梯擔心起來。
10.特殊的方法
有些時候,需要使用一些特殊方法,可能會取得奇效。
1.關注銷售要素
電梯銷售工作其實是一個專業性、操作性、技術性和綜合性都很強的科學,它是從產品、設計、質量條件、總裝裝潢到廣告宣傳、銷售技巧等一環緊扣一環的全過程經營,是一個動態過程。
2.調整銷售行為
由于我們的部分電梯銷售人員習慣于將銷售等同于產品推銷,致使企業銷售水平不斷下降。
3.提高銷售人員素質
最關鍵的問題是要教育廣大銷售人員要全面理解營銷的深刻含義,學會運用全方位多角度地運籌電梯銷售工作,堅持把廣義銷售包含的各項經營任務。
4.理順電梯銷售觀念
銷售部是賣而是買,買進來的是用戶的意見和建議,然后根據用戶的意見改進產品,達到用戶滿意,最后才能得到用戶的信任和支持,企業才能獲得成功。不以賣求買,也不能以賣強買,更不是一錘子買賣,而是以買足賣。從這個角度上來說,善于傾聽用戶意見,要比單純地把產品賣出去顯得為重要。作為電梯銷售人員要重視用戶反映,即使改進產品,不斷滿足客戶需要。否則會讓用戶產生反感,失去信心,最終丟了市場,有斷了財路。
電梯企業必須對用戶負責,積極為用戶服務。這是社會主義市場經濟規律的要求,它也是維護企業信譽,提高企業競爭能力,擴大產品銷售的重要手段。
1.對于老客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,經常去與客戶溝通交流,便于穩定與客戶關系。
2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息。
3.要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識。
4.增加新客戶,同時還要對老客戶的跟進,避免丟單。
5.見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
電梯維修服務方案 電梯安全檢查實施方案篇四
20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前,電梯維保工作半年總結。一年來電梯維保專業在服務中心領導,工程經理的親切關懷和具體指導下,取得了長足的進步。電梯維保專業的工作取得了業戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結。
制定周,月,季及半年的
設備設施維修保養計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據公司相關作業指導書的規定,安排日常巡檢,電梯機房設備等做到全面細致地維護保養,保證設備設施的安全使用和運行。
上一年的工作大概有以下幾項:
做好了電梯的保養工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%
電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時.問題不過夜
巡視工作做到發現問題及時解決
維修電梯電話和電話線路
9樓4單元電梯機房有一路電源無法使用
電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重,須更換.
外部電話線老化已無法使用,須更換.
電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新.
電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重.
裝修工人從在粗暴使用電梯現象,加大了電梯的使用風險.
做好保養計劃,做好日巡視,周,月,季的保養工作.
加強節假日前的保養檢修工作
加強節假日的值班和巡視工作
針對各梯做到針對性的檢修
強弱電專業新人較多,樹立安全生產意識,抓好安全生產至關重要。為此,我們反復多次進行培訓,反復灌輸安全生產思想。高空作業,電器火災,電器用具使用等實例進行近似實戰要求培訓,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發生設備及人身安全事故。
有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛生搬運雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。
各級領導對工程技術人員的培訓非常重視,中心領導親自買來電梯方面的培訓教材,大家為此非常感動。領導的重視調動了人員學習熱情,積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據相關培訓計劃,強弱電專業組織了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取得了很好的效果。
組織新老員工學習公司各項規章制度,講述具體維修,巡檢方法,設備維修要求,員工手冊,崗位職責,職業道德等方面的基本要求,組織學習考核。在工作中以老帶新,生活上相互關心幫助,創造***氛圍,增加團隊凝聚力。組織學習企業報及優秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業的認知,注重企業文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發揮各自的聰明才智,調動工作積極性。新老員工在企業文化認同方面上了一個臺階。
臨近年底,制定應急方案,組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查,保障設備設施安全運行。
電梯維保專業人員新人較多,流動性大,技術素質參差不齊,在執行力,學習力方面存在差距,如何調動員工積極性,在工作中不斷磨合,發揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務中心領導的有效管理下,工程經理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。
最后,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業維修保養工作,深感責任大,擔子重,服務中心領導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創嶄新的工作局面。
電梯維修服務方案 電梯安全檢查實施方案篇五
培養能夠獨立維修中高檔轎車;能夠獨立處理維修過程中的一般性技術問題;能夠獨立診斷排除轎車在運行中出現的一般性故障。熟悉本作業區管理和維修作業程序。
社會汽車維修工、汽車相關專業學生
(1)理論培訓周:10天(60學時)
(2)實踐培訓周:10天(60學時)
1、職業道德方面:
擁護黨的領導,遵守集團公司規章制度,具有良好的思想品質,文化素養,良好的職業道德,健康的職業心理。尤其要熱愛汽車維修事業,善于鉆研技術,有較強的創新意識。
2、職業能力方面:
(1)能正確熟練使用工、夾、量具,熟練操作常用的車輛維修設備及檢測儀器儀表。
(2)熟練掌握轎車的維修技能。
(3)正確診斷排除一般性機械故障和液壓系統故障。
(4)具有較強的奉獻意識。
根據培養目標的要求,在培訓過程中充分發揮學員的主體作用和理論培訓教師及師傅的主導作用,突出職業能力的培養,注重專業知識與專業技能的結合,適應崗位要求和儲運部整體發展需求,確保達到國家職業標準中規定的中級理論知識和技能操作要求。
1、課程設置:
(1)汽車新技術
(2)汽車構造及修理
(3)機械基礎
(4)電工電子
(5)汽車檢測
2、培訓要求:
掌握汽車維修中技術;處理維修過程中的一般性技術問題。掌握汽車修理質量對整車性能的影響;汽車零件、連接件、配合件的裝配。
掌握各種傳感器的結構,工作原理及相關參數和傳感器的診斷方法,診斷排除故障的方法。
掌握汽車修理技術報告、合理化建議的特點、結構、格式。
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