“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

組建城市醫(yī)療集團方案設計篇一

成立環(huán)保監(jiān)督領導小組，通過健全管理制度，制定了各項規(guī)章制度和措施，運作公眾參與機制，來推動社區(qū)環(huán)保工作的開展。

通過宣傳欄、環(huán)保知識講座、文藝活動等宣傳教育手段，切實有效形成了人人愛惜綠色環(huán)境的文化氛圍。認真開展環(huán)保宣傳活動，例如“地球日”、“”環(huán)境日和世界無煙日等，加大宣傳教育力度，廣泛進行環(huán)保知識的宣傳，增強大家的環(huán)保意識，自覺地改善環(huán)境狀況，抵制和制止各種違反環(huán)保法律法規(guī)的不良行為。

社區(qū)工作人員要關注傳染病的狀況。在社區(qū)宣傳欄多做一些宣傳教育工作及預防疾病的`措施，杜絕疾病的傳播，保證社區(qū)的安全、健康、居民的身體素質。經(jīng)常性地開展滅蚊、滅蟑螂等消毒工作，堅持做到“預防為主，防治結合”。

督促小區(qū)物業(yè)和轄區(qū)單位做好每半年的清洗二次供水池的工作，防治水源污染，確保居民喝上健康的水，堅持每月或每星期到社區(qū)內(nèi)教育住戶自覺抵制“白色污染”，動員住戶廢舊電池回收。

組建城市醫(yī)療集團方案設計篇二

【公布日期】

【字號】川農(nóng)業(yè)函〔2018〕538號

【施行日期】

【效力等級】地方規(guī)范性文件

【時效性】現(xiàn)行有效

【主題分類】農(nóng)業(yè)管理綜合規(guī)定

關于貫徹實施《四川省農(nóng)作物種子管理條例》促進我省現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展的通知

川農(nóng)業(yè)函〔2018〕538號

各市（州）、縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)（牧）局，成都市農(nóng)委：

一、增強學習貫徹《條例》的自覺性和責任感

（一）深刻認識重要意義。近年來，我省種業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了一系列新情況、新變化，原《條例》已不適應這些新情況、新變化。與此同時，隨著《種子法》全面修訂，農(nóng)業(yè)部出臺多部配套規(guī)章，種子法律制度發(fā)生了一系列變化，原《條例》中的若干規(guī)定已經(jīng)不符合上位法的規(guī)定。因此，本次《條例》修訂是進一步完善我省種業(yè)法律支撐體系、奠定現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展法律基礎的重要舉措。同時，《條例》貫徹了新《種子法》的精神，契合了中央發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)的部署，順應了我省種業(yè)改革發(fā)展的客觀要求，對促進我省依法制種，加快現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展、建設種業(yè)強省具有重要意義。各級農(nóng)業(yè)主管部門要把《條例》的宣貫作為深入貫徹落實省委十一屆三次全會精神，加快推進四川現(xiàn)代種業(yè)種業(yè)發(fā)展的重要舉措抓緊抓實，要更新觀念，深化認識，把思想和行動統(tǒng)一到新《種子法》和我省新《條例》的要求上來，切實增強依法治種的使命感和責任感，把各項法定制度和職責落到實處。

（二）認真領會精神實質?！稐l例》以發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)、保障糧食安全、保護農(nóng)民利益為宗旨，堅持市場化改革方向，按照鼓勵創(chuàng)新、簡政放權、放管結合原則，對種業(yè)科研育種、生產(chǎn)經(jīng)營、監(jiān)督管理和產(chǎn)業(yè)扶持政策等制度進行了大幅度調整和補充完善。學習貫徹《條例》，要堅持深化種業(yè)體制改革，推進種子管理簡政放權，激發(fā)市場主體活力；要堅持強化企業(yè)在種業(yè)發(fā)展中的主體地位，努力提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和市場開拓能力，保護企業(yè)的合法權益；要堅持保護農(nóng)民利益，健全企業(yè)行為規(guī)范，加強事中事后監(jiān)管，強化主體責任落實，加大違法行為處罰力度和賠償責任；要堅持保障糧食安全，完善種子質量監(jiān)督管理，規(guī)范種業(yè)對外交流合作，強化安全審查，確保種業(yè)安全。

二、切實履行《條例》賦予的各項職能職責

（一）依法履行行政管理職責。加強主要農(nóng)作物品種審定管理，規(guī)范試驗審定程序，強化過程監(jiān)管。搞好同一生態(tài)區(qū)省間引種備案，提高引種質量和效率。實施非主要農(nóng)作物品種登記和自愿認定，加強登記信息和標準樣品管理。落實品種撤銷審定（登記、引種）制度。加強種質資源保護、種子儲備和進出口管理。依法開展種子生產(chǎn)經(jīng)營許可及備案管理。加強制種基地建設和管理。

組建城市醫(yī)療集團方案設計篇三

20xx年6月5日是第45個世界環(huán)境日。為抓好[六。五xxx世界環(huán)境日活動，結合上級文件精神和我校實際，特制定本方案。

為全面貫徹全國環(huán)境保護工作會議精神，進一步增強全校師生參與生態(tài)文明建設和環(huán)境保護的主動意識、責任意識、法律意識，營造良好的社會輿論氛圍，深入宣傳新，全力推進環(huán)保[五大行動xxx和[大美巴南xxx建設。我校決定以[六。五xxx世界環(huán)境日活動為契機，加大對節(jié)能減排、生態(tài)創(chuàng)建、環(huán)境執(zhí)法等重點工作的宣傳力度，增強師生環(huán)保意識，養(yǎng)成良好環(huán)保行為，為豐盛古鎮(zhèn)的環(huán)境保護工作做出應有的貢獻。

6月3日-6月10日

全體師生

圍繞主題，與學校的教育教學工作有機結合，扎實有效地開展[六。五xxx系列活動。

1、開展一次國旗下講話。(6月6日周一)

要圍繞今年環(huán)境日活動主題，在升旗儀式上作國旗下講話，號召全體學生人人都來關心、參與環(huán)保事業(yè)。

2、出一期環(huán)保宣傳黑板報。

以綠色消費、綠色購物，創(chuàng)建綠色校園，開展節(jié)能減排，倡導低碳生活，為內(nèi)容出一期環(huán)保宣傳黑板報。

3、召開一次環(huán)保主題班會。

以[保護綠水青山我參與我受益xxx為內(nèi)容，召開一次環(huán)保主題班會，教育學生環(huán)保要從身邊做起，從小事做起，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一滴水，節(jié)約每一張紙。

4、以今年世界環(huán)境日主題為內(nèi)容，開展一次環(huán)保教育手抄報比賽活動。旨在倡導學生保護環(huán)境，保護地球做出自己的貢獻。通過此活動形式，增長知識，提高環(huán)保意識。

各班根據(jù)本班實際，認真組織安排，積極開展形式多樣的宣傳教育活動，努力營造[環(huán)境保護，人人有責xxx的濃厚氛圍;充分利用我校、我鎮(zhèn)的環(huán)境資源，創(chuàng)新形式，不斷強化環(huán)保意識，使環(huán)保理念內(nèi)化為廣大師生的自覺行為。

組建城市醫(yī)療集團方案設計篇四

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體是構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺的重要載體?！痢连F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體（簡稱“聯(lián)合體”）將以規(guī)模經(jīng)營為依托，以利益聯(lián)結為紐帶，以農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為導向，以特色果蔬種植業(yè)、稻漁綜合種養(yǎng)殖業(yè)為基礎，以農(nóng)產(chǎn)品深加工為龍頭，以市場服務及休閑農(nóng)業(yè)為后盾，堅持市場主導、農(nóng)民自愿、民主合作、興農(nóng)富農(nóng)原則，實行獨立經(jīng)營，聯(lián)合發(fā)展；龍頭帶動，合理分工；要素融通，穩(wěn)定合作；產(chǎn)業(yè)增值，農(nóng)民受益的聯(lián)合體模式，形成形成利益共享、風險共擔的責任共同體、經(jīng)濟共同體和命運共同體。據(jù)《湖北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關于省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體申報的通知》（鄂農(nóng)辦函〔2019〕49號）文件精神，現(xiàn)結合本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況，制定本建設方案。

一、項目建設的基本概況：

最新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體建設方案(范文)

1）、擴建和改造規(guī)?；?、標準化、專業(yè)化綠色原料生產(chǎn)訂單基地（設施蔬菜基地、稻漁綜合種養(yǎng)基地、綠色果園基地、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地和種苗繁育基地等。

2）、建設聯(lián)合體技術服務中心，搭建技術創(chuàng)新平臺，引進專業(yè)技術人才，集成推廣新品種、新技術的應用。

3）、建設優(yōu)質糧工程，對現(xiàn)有的設備設施進行技術改造，提檔升級，建設糧食產(chǎn)后服務中心。

4)、建設現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)農(nóng)機化服務平臺，科學化、規(guī)模化、標準化、專業(yè)化進行田間作業(yè)，減少人力成本和勞動強度，增加產(chǎn)能和效益。

6)、大力創(chuàng)建公共品牌和名牌產(chǎn)品，積極開展農(nóng)產(chǎn)品“三標一品”的認證工作。

7)、與大型電商平臺合作建立農(nóng)產(chǎn)品電商平臺和與大型超市、學校、企事業(yè)單位建立專屬營銷渠道，實行線上線下銷售。

8)、建設省級農(nóng)民田間學校，開展多層次的農(nóng)業(yè)技術培訓，培養(yǎng)一支新型“愛農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的職業(yè)農(nóng)民隊伍。

9)、以××生態(tài)園為基礎，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，配套建設觀光采摘園、農(nóng)業(yè)體驗園、科普教育園、農(nóng)耕文化園等項目，以農(nóng)促旅，農(nóng)旅融合發(fā)展。

最新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體建設方案(范文)

××稻漁綜合種養(yǎng)專業(yè)合作社、××稻漁綜合種養(yǎng)專業(yè)合作社），5個家庭農(nóng)場（××家庭農(nóng)場、家庭農(nóng)場、家庭農(nóng)場、家庭農(nóng)場、××家庭農(nóng)場）等單位協(xié)商成立。

聯(lián)合體組織機構完善，除9個成員單位外，還成立了聯(lián)合體綜合管理部、財務部、生產(chǎn)經(jīng)營部和技術培訓中心等4個職能部門，管理責任分明，專業(yè)化分工明確，各聯(lián)合體成員之間在一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中有技術服務、原料基地建設、產(chǎn)品加工、商貿(mào)服務、品牌建設和信貸擔保等方面都有緊密的利益聯(lián)結紐帶。

聯(lián)合體內(nèi)成員與龍頭企業(yè)簽訂《生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略合作合同》和《農(nóng)產(chǎn)品訂單生產(chǎn)及收購合同》，從從技術服務平臺、科研成果轉換、商標品牌宣傳、實體交易市場、電子商務平臺、農(nóng)產(chǎn)品訂單生產(chǎn)、精準扶貧創(chuàng)新模式、金融扶持服務等領域實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補、深度合作、實行全產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展。

聯(lián)合體產(chǎn)業(yè)分布涉及××市××鄉(xiāng)村、××村、××村、××村、××村、××村、××村、××鎮(zhèn)××村，涉及農(nóng)戶1450余戶，經(jīng)營耕地面積萬余畝，帶動農(nóng)戶戶均增收1800余元。產(chǎn)業(yè)鏈上游擁有自建、聯(lián)建基地，中游擁有雄厚生產(chǎn)、科研實力，下游擁有電商、流通、銷售渠道。主導產(chǎn)業(yè)涉及設施蔬菜種植、優(yōu)質稻種植、小龍蝦、河蟹等養(yǎng)殖、種苗繁育、園林苗圃種植、家禽養(yǎng)殖、精制大米加工、休閑農(nóng)業(yè)觀光采摘等，整個產(chǎn)業(yè)鏈條規(guī)模超億元。聯(lián)合體成員比非聯(lián)合體成員生產(chǎn)總成本降低20%以上，產(chǎn)值比分散經(jīng)營農(nóng)戶高15%以上，帶動農(nóng)戶高于本地同行業(yè)傳統(tǒng)農(nóng)戶收入25%以上，原料生產(chǎn)基地80%實施稻漁綜合種養(yǎng)循環(huán)生產(chǎn)方式，實行“兩減一增”綠色種植行動，減少農(nóng)藥使用30%以上，減少化肥使用35%以上，每畝增產(chǎn)增收600元以上，示范帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬畝農(nóng)田標準化生產(chǎn)。

最新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體建設方案(范文)

牽頭成立聯(lián)合體的龍頭企業(yè)——湖北××生態(tài)農(nóng)業(yè)科技股份有限公司成立于2013年12月，經(jīng)過五年時間的發(fā)展，公司總資產(chǎn)達9050萬元，現(xiàn)已是_板股份掛牌上市企業(yè)、湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、湖北省休閑農(nóng)業(yè)示范點企業(yè)。

公司以綠色蔬菜、淡水小龍蝦、大閘蟹、蝦稻香米、太空蓮、散養(yǎng)雞、土雞蛋等特色農(nóng)產(chǎn)品為基礎，通過標準化生產(chǎn)，品牌化經(jīng)營，物流鏈保障、電商化服務，取得顯著的成效。2017年實現(xiàn)銷售收入7659萬元，其中農(nóng)產(chǎn)品電商年交易額達到2200萬元，企業(yè)實現(xiàn)年利潤707萬元；2018年全年實現(xiàn)銷售收入值9126萬元，農(nóng)產(chǎn)品電商交易額3800萬元，實現(xiàn)利潤1016萬元，經(jīng)濟運行狀況良好。

二、項目建設發(fā)展目標和任務：

組建城市醫(yī)療集團方案設計篇五

建立醫(yī)院社群的目的是什么，在社群運營之初就必須要想清楚，只有這樣才可以明確以后應該用什么樣的方式運營社群，用戶價值閉環(huán)如何成型、商業(yè)模式如何搭建。如果一個醫(yī)療社群在運營中沒有明確這些問題，運營中不斷變換自己的運營目標，用戶會逐漸遠離這個社群，不要說營銷，連基本的維護都會很難。

,醫(yī)療社群帶來的價值是什么

你的醫(yī)療社群能為大家?guī)砟男﹥r值？

，在哪建立醫(yī)療社群

社群不等于微信群，也不等于微信公眾平臺，微信只是現(xiàn)在仍是主流的溝通工具，適合用于社群運營而已。

醫(yī)療社群運營一定要找到適合的平臺，以平臺為依托進而運營，這樣的平臺可以是論壇，可以是qq群，可以是微信群……也可以是這些工具或平臺的混合體。

具體運用哪種工具，使用哪個平臺，要看醫(yī)療社群的人群和定位。社群可以按以群為主導的運營模式和以平臺為主導的運營模式，不過最常見的是兩者兼而有之，對于醫(yī)療社群也是如此，一般來講，營銷作用主導的醫(yī)療社群以群為主導更合適，而以品牌推廣為主導的醫(yī)療社群使用平臺為主導效果更佳。

a.群的選擇

現(xiàn)在可以建群的主要平臺還是qq和微信，一般說來，人數(shù)不多的時候兩者使用效果都差不多，但是當人數(shù)一量增加時，qq群的優(yōu)勢就顯示出來；而且qq群有群文件、群視頻、禁言等豐富的管理手段，更利于社群的維護。而且qq群可以運用搜索等功能進行推廣，這些都是微信群無法實現(xiàn)的。

b.平臺的選擇

現(xiàn)在最常見的平臺是微信公眾號，現(xiàn)在公眾號的付費功能和推廣功能也越來越強大，但是頭條號、貼吧、興趣部落、支付寶生活號，到底如何選擇也需要結合本社群的實際情況來確定。至于公眾號，倒底是選擇訂閱號、服務號，也是要看具體情況來定的，沒有一個統(tǒng)一的標準。運營者需要認真分析本醫(yī)療社群的實際，充分比較各種不同平臺的優(yōu)劣勢，然后確定使用什么樣的平臺進行運維。

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