為確保事情或工作順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人員編制方案 退休客戶資產配置方案篇一

目前，國內銀行個人理財業務競爭激烈，城市商業銀行發展形勢不容樂觀。為此，城市商業銀行需以城市居民、中小企業作為定位，堅持理財產品特色開發，重視主動、裙帶營銷方式的運用，注重人才的培養和引進，同時堅持近期目標與長遠目標相結合。

商業銀行個人理財業務按照運作方式不同，分為理財顧問服務和綜合理財服務。理財顧問服務，是指商業銀行向客戶提供的分析與規劃、建議、個人投資產品推介等專業化服務。綜合理財服務，是指商業銀行在向客戶提供理財顧問服務的基礎上，接受客戶的委托和授權，按照與客戶事先約定的投資計劃和方式進行投資和資產管理的業務活動。

近年來，隨著我國持續高速發展和居民經濟收入的不斷增加，人們對財富理財的需求越來越強，中國銀行理財業務迅猛發展，市場競爭十分激烈。匯豐、花旗、東亞等外資銀行憑借先進的管理理念、豐富的理財服務經驗和便捷的全球投資渠道優勢積極登陸中國，搶占高端私人理財市場；國內大型國有銀行和全國性股份制銀行憑借自身規模和實力紛紛建立“理財工作室”、“理財中心”開展理財業務，不斷研發推出系列化和組合化的理財產品，例如招商銀行“金葵花”理財、光大銀行“陽光”理財、民生銀行“非凡”理財等等。理財產品類型也由最初的儲蓄型理財產品發展為包括結構型、信托貸款型、票據型、債券型及qdii等多種理財產品。

由于城市商業銀行不具有大型國有銀行、股份制銀行及外資銀行在媒體宣傳投放、銀行品牌信譽度等方面的優勢，所以不能坐等客戶上門。城市商業銀行的優勢在于其本地化客戶經理團隊，他們在當地擁有較好的人脈和客戶資源，通過現有的各項業務與當地企業、居民建立了良好的業務關系。城市商業銀行應當采取主動營銷、裙帶營銷的方式通過“客戶經理——現有客戶——客戶的客戶、親朋”發展模式積極營銷理財產品，搶占擴大理財業務市場份額。

企業的競爭實際就是人才的競爭。城市商業銀行要想在理財業務市場上占據一席之地，就必須打造一支精英理財團隊。首先，城市商業銀行可以適當從同業引進高級人才，在并不熟悉的理財業務上迅速打開局面、進入市場。但從長遠發展的角度來看，這種方式存在費用高、同業人才緊缺的缺點。其次，城市商業銀行可以與信托、基金、保險等金融機構加強合作，通過共同開發推廣理財產品、邀請專家對本行員工培訓等方式，借用外部人才發展銀行自身的理財業務。但這種方式存在著不確定性的缺點。與此同時，城市商業銀行應當理財團隊建設的重點放在培養自己的人才方面。一方面要支持鼓勵員工參加理財規劃師、從業資格、基金從業資格、保險從業資格等各類金融職業培訓，加快理財人才培養。另一方面建立人才的激勵機制，創造人才實施才華的平臺，發揮其業務潛能，實現其人生價值，提高人才事業忠誠度。

人員編制方案 退休客戶資產配置方案篇二

各個部門人員招聘的渠道,安排及培訓.

2、生產部所招人員如下:

(1)、生產儲備經理1名。要求在紙箱制造行業有2年以上的生產經驗，有相同崗位經驗者優先。

（2）、三色機2-4名。要求有2名以上人員有三色及四色機1年以上經驗。

（3）、碰線機2名。到求至少有1人做過同崗位3個月以上。另一名則在一個月內培訓合格。

（4）、打釘機2-5名。要求至少有2名做過同崗位3個月以上。其他人員則在一個月內培訓合格。

（5）、模切機2名。在同崗位有3個月以上的工作經驗者優先。

（6）、打包組2名。

3、品管部人員安排如下：

年以上的工作經驗。

（2）質檢人員1名，負責檢查所有供應商的質量是否合格。及本公司成品產品的質量檢查。要求在同崗位有半年以上的工作經驗。

4、辦公銷售內勤及采購人員1名。

（1）、由于公司正處于試運營狀態中，所以外單的業務才開始不多，主要以做內單為主，因此可見銷售方面內勤工作不會很忙。所以銷售內勤也可以勝任采購員一職。要求做事心細、有原則性、社交能力強、有過同崗位工作經驗者優先。

5、銷售人員的安排：

（1）由于公司正處于試運營中，每個環節都可能存在一定的問題。所以先以固定的幾個單位業務量的生產業完善內部流程管理，把生產質量主在第一位。讓公司各個部門達到一定的熟練程度。讓公司有著自己的優勢時方可向重慶市場進攻，方可旗開得勝！

（2）、在公司試運營一個月過后，就可以招2-5名銷售人員。有同行業經驗者優先。若無行業經驗者，就先安排到車間學習一個月的基礎知識。在由有行業經驗者在市場上帶一個月，合格者方可獨立操作。因為銷售人員是我司于客戶的`第一交流窗口。如果沒有合格就讓他和客戶獨立交流，在某些方面就會給客戶的第一映象大打折扣。然而在采取第二次交流時難度就會更大。

以上就是本人對人員的一些初步安排想法，有些方面沒完善的還請諒解。

201x-7-15

人員編制方案 退休客戶資產配置方案篇三

2011年，我們以縣上水資源配置方案“動員會”和“推進會”為動力，以全縣水資源配置方案有效落實和水權管理的規范化為目標，采取了一系列行之有效的措施。具體情況如下。

可供的地表水優先配置，紅崖山灌區除大田滴灌和日光溫室實施區的生育期苗灌不配置地表水外，其余項目區優先安排地表水。當地表水達不到配水計劃時，用水戶按程序提出申請，以地下水進行置換；當地表水滿足時，不愿澆灌地表水的，所配地表水從配水總量中予以扣除，不再增配地下水。明確了我縣農業生產用水以地表水為主、地下水為輔的模式，為有效利用地表水、嚴格控制地下水開采量提供制度保障。 五是堅持政府調控與市場機制相結合的原則。建立水權交易市場，逐步形成以經濟手段調控為主的節水機制，各鄉鎮管轄區內節約的水量，可依照《民勤縣水權交易辦法（試行）》的相關規定，可跨鄉鎮跨行業進行交易，促進水資源的配置最優化和效益最大化。引用市場機制進行水資源管理，逐步探索新的、更加科學的管理方法。建立水權交易市場，使水資源通過市場有效調劑，解決供需矛盾，實現優化配置，促進經濟結構調整，激發全民節水意識。

科學的配水方案是水權有效落實基礎，在水資源管理中緊緊圍繞方案的要求，嚴格落實各項制度措施，保證全縣地下水控采目標如期實現。

必須適應我縣水資源配置方案落實的各種需求。為此，水務系統充分利用冬閑時間集中進行業務培訓。首先組織各灌區負責人和骨干人員集中到水務局進行培訓，將年度水資源配置方案的要求、配水原則、分區域的配水定額、配水方法、管理制度及措施、運行管理程序等進行系統的學習，使各灌區負責人和骨干人員能夠做到對各自灌區的水資源配置方案落實工作成竹在胸，及早做好謀劃。同時，組織大家在上一年水權落實工作的基礎上進行廣泛的討論、交流，相互學習，取長補短，進一步提高本年度水權管理的整體水平。集中培訓后，各水管單位再結合各自灌區的情況組織職工進行培訓，屆時水務局對各單位的培訓情況進行跟蹤督查和檢查，確保職工培訓扎實認真，為落實好水權管理工作打好基礎。

按照落實水資源分配方案下管一級的管理辦法，水務系統進一步明確了責任領導、業務股室、基層水管單位的職責，細化了相關責任人的工作責任。縣政府與各鄉鎮、水務局與各水管單位、鄉鎮與各協會、協會與各用水小組、各單位與職工層層簽訂了水資源分配方案落實工作目標責任書，全面實行目標責任制管理。按照分片包干的要求，劃定了責任人的工作區域，將責任落實到了人頭，任務落實到了村社和機井。

法行政的要求，形成政府有效調控、市場正確引導、社會適度參與的水資源管理體系。

三、加大宣傳教育引導，全力調整種植結構

年初，結合水資源配置方案的宣傳落實，充分利用冬閑時間制做并逐戶下發了水資源分配方案宣傳材料和宣傳畫。水管單位職工積極配合鄉鎮包村干部、協會負責人，采取進村入戶講解、召開社員會集中宣傳等多種形式，耐心細致地抓好對村社群眾的宣傳教育工作，組織群眾認真學習，詳細了解掌握水資源配置方案的具體要求，讓所有用水戶明白各自今年配多少水，能種多少地。同時，為群眾提供各類作物科學的灌溉制度資料，幫助群眾算好水帳、算好經濟賬，以節水增收為原則，動員群眾大面積壓縮畝耗水量在400立方米以上、產值在2000元以下的作物，如玉米、玉米帶田、小麥等；鼓勵增加畝耗水量小于400立方米、產值超過2000元的棉花、葵花、茴香等作物。尤其是洋蔥的種植方面，我們格外加大動員力度，嚴格要求并將種植面積控制在戶均0.5～1畝范圍內。通過宣傳教育，使每個用水戶從思想上引起了高度的重視，并且清楚按照今年的水權配置情況應該種些什么作物、分別能種多少，從行動上做到了早謀劃、早打算，為盆地地下水控采目標的如期實現走好了第一步。

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人員編制方案 退休客戶資產配置方案篇四

兒童意外的保額，由于目前國家規定，未成年人0-9歲，身故賠付不能超過20 萬；10-17歲，身故賠付不能超過50萬。所以0-9歲兒童，就算買了100萬的意外險，如果發生身故，也只能賠付20萬。

對于少兒意外險來說，更應該看重的是意外醫療的保額。

意外醫療責任必須有。

買少兒意外險，是否有意外醫療責任很重要，因為絕大部分情況，都是小的磕磕碰碰，發生意外需要門急診或者住院治療，這里就需要意外醫療保障了。

意外醫療分兩種，一種是只報社保范圍內，一種是不限社保范圍。

不限社保范圍：不限制報銷范圍，只要對于治療合理必須的費用，都是可以報銷的。

后者能報自費藥和自費項目，因此優先選擇不限社保范圍的少兒意外險。

人員編制方案 退休客戶資產配置方案篇五

為有效規范丁香鎮所有公共場所的預防性消殺工作，預防和控制新型冠狀病殺感染的肺炎疫情在公廁等易出現疫情傳播的重點公共場所傳播，確保群眾生命安全，特制定本方案。

一、消殺工作原則

1.明確消殺范圍和對象。在新型冠狀病殺流行期間，公共場所（包括政府大樓、政務服務大廳、鎮直單位辦公樓及公共區域、干部職工宿舍樓道、街道集中場所、集貿市場、各村居辦公樓及村組集中場地、中風險地區返鄉居家隔離對象的生活區域、易地扶貧搬遷點、公共衛生廁所、垃圾池、垃圾箱、垃圾中轉站、畜禽養殖場所等公共區域）所有物體表面開展預防性消殺，不推薦場所內部環境空氣采用化學方法進行預防性消殺。

2.明確消殺方法。針對消殺對象和消殺現場的不同，選擇合適的化學消殺劑，建議選用含氯類等高效消殺劑或復合雙鏈季銨鹽類消殺劑。物體表面在清潔的前提下，以噴灑和擦拭為主，按照作用濃度和作用時間進行消殺，以確保消殺效果，使用含氯消殺劑作用到規定時間后必須通風且清水清洗干凈。

二、消殺人員工作要求

預防性消殺工作人員必須采取正確的防護措施，需每日工作前接受體溫檢測，體溫不超過37.3°c方可開始工作，工作時須佩戴口罩和一次性橡膠或乳膠手套，工作結束后保存好消殺用品，并按要求對消殺場所做好記錄。

三、消殺主要內容

重點區域及公共區域消殺以屬地管理為原則，各村各部門要全面履行主體責任，負責做好轄區內重點區域、公共區域消殺工作。

1.鎮負責對政府大樓、政務服務大廳、干部職工宿舍、政府食堂、街道集中場所、公共衛生廁所、垃圾池、垃圾箱、垃圾中轉站范圍內的消殺工作，每日定時消殺。

2.各村負責所在村辦公樓、公共廁所、公共區域范圍內的消殺工作，每日定時消殺。

3.學校負責對鎮區學校、幼兒園所在的教室、公共廁所等公共區域范圍進行消殺工作，每日定時消殺。

4.鎮衛生院負責對各村中風險地區返鄉居家隔離對象的生活區域及鎮衛生院大樓范圍內的消殺工作，每日定時消殺。

5.鎮民政所負責指導督促敬老院等民政服務機構的消殺，每日定時消殺。

6.市場監督管理所負責指導鎮交易市場公共區域、飯店、小餐飲、小熟食店、小食品加工店等區域消殺，每日定時消殺。

7.鎮直各單位公共區域消殺工作按照屬地管理原則進行，每日定時消殺。

四、消殺工作要求

1.強化技術指導。鎮衛生院要加強消殺工作技術培訓，重點培訓消殺的部位、對象、消殺劑和器械的選用、消殺的流程、消殺時的注意事項、個人消殺防護等內容。對技術力量薄弱的地方，根據實際工作需要，可安排現場培訓。

2.強化督導調度。丁香鎮重點區域和公共區域消殺工作專班要加強對各村各部門重點區域和公共區域消殺工作情況進行督促調度，發現問題要及時督促落實整改，各村各部門要將當天消殺情況上報至鎮疫情防控指揮部辦公室。

3.強化物資保障。后勤保障組（黨政辦）要全力保障消殺所需資金、物資和設備，嚴格落實各項安全防護措施，堅決杜絕消殺工作人員受到感染。

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